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SOC 27-2012
媒体节目编排总监（O*NET 27-2012.03）规划并排定广播/电视节目与活动报道，指导协调新闻、体育或节目制作人员，检查节目日志是否符合 FCC 等规则，并对内容、版权与现场安全负责。
媒体节目编排总监的核心是把节目与活动报道排成可执行的播出计划：根据播出时长、时段、社区需要、收视率与观众人口数据规划排期，指导并协调新闻、体育或节目制作人员，评估节目并据反馈调整，检查节目日志是否符合美国联邦通信委员会（FCC）等规则，并对内容、版权与现场安全负责。工作多在环境受控的室内进行，同时承担明显的时段与播出压力。
以下判断针对媒体节目编排总监规划并排定广播/电视节目与活动报道、指导协调新闻/体育/节目制作人员、检查节目日志合规的日常工作；不预测录用、资格、播出许可或最终责任。
样本输出与反思：检查是否先核对时段、时长与规则，是否说明排期依据，是否标出内容与版权待确认项，是否区分内容判断、版权与现场安全三类问题；再问自己能否在时段压力下按准则排序、能否在版权或安全不明时先停下并升级，以及是否愿意对播出结果负责。
本页覆盖 O*NET 27-2012.03「媒体节目编排总监（Media Programming Directors）」：指导并协调从事广播/电视节目排期与节目（如体育或新闻）制作的人员活动；常见报告岗位名包括广播内容经理、新闻总监、新闻播控导演、制作总监、节目协调、节目总监、节目经理、编排总监、台长与电视节目导演。本页不含首席执行官、总经理与运营经理、公关经理等相邻岗位。
先核对的内容：播出时段与时长、内容来源与编辑准则、素材许可范围与期限、FCC 等适用规则、预算与人员排班，以及需要授权人确认的内容、版权与现场安全判断。
职业方向比较
比较核心对象、交付责任、授权范围与工作模式，不按职位名称互换。
| 职业方向 | 核心工作与产出 | 关键区别 | 更适合什么选择 |
|---|---|---|---|
| 首席执行官（Chief Executives） | 与首席执行官的区别：首席执行官面向组织整体战略、经营结果与最终责任；本职业面向具体的节目排期、内容取舍与播出合规，在组织授权范围内负责节目产出。 | 面向组织整体战略与最终责任；本职业面向广播/电视节目排期、内容与播出执行。 | 按组织授权层级与经营责任比较。 |
| 总经理与运营经理 | 与总经理与运营经理的区别：总经理与运营经理负责组织日常运营与资源调配；本职业聚焦节目与活动报道的编排、制作协调与内容合规。 | 负责组织日常运营与资源调配；本职业负责具体节目排期、内容取舍与播出合规。 | 按运营范围与节目产出比较。 |
| 公关经理 |
AI 对职业的影响
直接回答：AI 可辅助整理收视与反馈数据、草拟节目与宣传文案、检索排期与版权线索；内容判断、版权许可与现场安全仍由有权限的人负责。
整理收视与反馈数据、草拟节目与宣传文案、检索排期与版权线索可被软件辅助；节目取舍、版权许可与现场安全仍由人负责。
工具出现或厂商演示不等于组织已采用；需核对数据、权限、版本与播出合规。
任务暴露不等于采用率、失业概率或替代日期。
| 工作方向 | 任务 | 当前变化 | 人的控制点 |
|---|---|---|---|
| 排期与内容规划 | 编排节目与活动报道 | 辅助整理收视与观众数据、草拟排期与宣传文案。 | 核对播出时长、时段与社区/观众需求。 |
中国大陆薪资参考
口径说明：本职业常见年/时/项目混合计酬（如栏目、活动或项目制），公开统计口径不统一；在未建立精确映射前，不使用代理数字填补。
类别边界：中国大陆的广播/电视与网络视听岗位分散在信息业与文体娱乐业，公开行业均值不等于本职业中位数或起薪；具体以主管部门与用人单位发布为准。
未取得本职业数据
未取得本职业数据
未取得本职业数据
未取得本职业全国职业工资；本项不是起薪、到手收入或个人报价。
美国薪资参考
BLS 2025 年组合口径工资数据：中位年薪 90,360 美元（约 43.44 美元/小时）；10 分位 45,780 美元（22.01 美元/小时）、25 分位 62,670 美元（30.13 美元/小时）、75 分位 134,800 美元（64.81 美元/小时）、90 分位 198,540 美元（95.45 美元/小时）。以上为 O*NET 展示的 Producers and Directors（27-2012）组合口径，不能当作单列本职业；分位是统计位置，不含个人到手收入。
| 分位 | 年度参考 | 月度等值 | 解释 |
|---|---|---|---|
| 低分位 | 45,780 美元/年 | 约 22.01 美元/小时 | 为 10 分位统计位置（组合口径）。 |
| 中位数 | 90,360 美元/年 | 约 43.44 美元/小时 | 为 2025 年组合口径工资数据中位数。 |
适配信号
直接回答：若能在内容取舍、排期协调与合规之间平衡并对播出结果负责，值得进一步试验；否则优先比较相邻方向。
积极信号： 积极信号：能在时段与收视压力下做可解释的内容与排期判断，愿意协调跨部门并对节目与播出结果负责。
谨慎条件： 谨慎条件：若难以承担内容与播出结果责任、对高压排期与频繁协调缺乏耐心，可优先比较相邻方向或制作岗位。
试验动作： 试验动作：用完全虚构的播出周完成一次排期、内容与合规演练，再决定是否继续。
风险与边界
风险必须按触发、后果、控制和升级边界处理，不以编辑归纳代替播出准则与法律要求。
依据 O*NET 27-2012.03 的任务与工作情境；版权许可、现场与设备安全、未成年人及合同边界按雇主与适用规则核对，不跨范围外推。
典型场景：内容或表述失实、未能核实来源即播出。
主要岗位：节目编排与审查岗位
可能后果：可能损害公信力并引发更正或投诉。
降低风险：按编辑准则复核来源并记录更正流程。
依据：source-pack-onet-details
入行路径
雇主证据：用教育、培训、经验与雇主要求分别核对；美国 Job Zone 4 通常要求四年制学士学位并需相当工作经验，播出许可与资格要求按法域核验，学位与证书不等于授权。
典型职责：七天试验：前两天理解播出时段、规则与约束，中间三天完成一次虚构播出周的排期与合规演练，第六天请他人挑战内容与版权判断，第七天写继续/停止/换方向的证据。
晋升证据：资格决策：O*NET 的认证与培训目录用于发现可能的证书与培训机会，但认证不等于播出许可、雇主任命或最终责任；证书、录用与授权是不同状态。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
市场信号
就业人数、增长率、净变化和年度空缺必须分别解释，不能合并成个人就业保证。
来源覆盖范围 · 展示口径：Producers and Directors（O*NET 27-2012 组合口径）
招聘样本只能说明采样时间、地区和岗位组合中的需求，不是全国需求率。
就业规模与变化
组合口径的就业规模、变化与职位空缺必须分别解释。
不能说明：为组合口径统计预测，不能当作单列本职业或个人就业保证。
以环境受控的室内工作为主，电子邮件（5.00）、与他人接触（4.51）、精确或高度准确的重要性（4.46）、面对面讨论（4.45）、电话沟通（4.27）最为突出；决策频率（4.25）、时间压力（3.97）较高，播出与临期时段常需加班。
首席执行官面向组织整体战略与最终责任；总经理与运营经理负责组织日常运营；公关经理面向对外沟通；媒体节目编排总监负责广播/电视节目排期、内容取舍与播出合规。
这是工作样本核对，不是人格诊断或录用结论。
完全虚构的任务包：给出一周（虚构）的播出时段表、1 份虚构收视与观众数据摘要、1 组虚构素材清单（含 1 项许可待确认），要求在 60 分钟内写出节目排期草案、内容与合规检查点、版权待确认项，以及需向有权限人确认的情形；不使用真实观众数据、未公开素材或真实合同。
工作闭环：从核对时段与需求开始，经过节目与活动规划、部门协调、排期监控与质量审查、节目日志与合规核对，到依据反馈评估与调整；内容未核实前不播出，素材未取得许可前不使用，任一安全或版权疑问未经确认前不推进。
| 维度 | 主要方向 | 比较方向 |
|---|---|---|
| 闭环 | 规划排期、协调制作、审查合规与复盘 | |
| 步骤一 | 核对播出时段与时长 | |
| 步骤二 | 规划节目与活动报道 | |
| 步骤三 | 协调新闻、体育与制作部门 | |
| 步骤四 | 监控排期与节目质量 | |
| 步骤五 | 检查节目日志与 FCC 合规 | |
| 步骤六 | 评估反馈并调整节目 |
投入对象：播出时段与时长、社区需要、收视率与观众人口数据、节目与活动素材、新闻与体育内容、预算与人员排班，以及 FCC 等适用规则与许可条件。
可检查产出：可执行的节目排期与播出计划、内容与质量审查记录、节目日志与合规核对记录、素材许可与到期信息、预算监控结果，以及活动报道与制作协调记录。
完整工作流程：根据播出时长与时段规划节目与活动报道 → 分配工作与协调部门 → 监控并审查排期与节目质量 → 检查节目日志与 FCC 合规 → 依据观众反馈评估并调整节目 → 复核、记录与移交的闭环。
美国 O*NET 将本职业列为 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位并需相当的工作经验；中国大陆的学历、资质、播出许可与最终责任由用人单位与主管部门按所在地规则核验，证书与学位不等于授权。
| 与公关经理的区别：公关经理面向对外沟通与品牌信息；本职业面向节目内容规划、排期与播出执行，二者对象与交付物不同。 |
| 面向对外沟通与品牌信息；本职业面向节目内容规划与播出排期。 |
| 按传播对象与交付物比较。 |
| 培训与发展经理 | 与培训与发展经理的区别：培训与发展经理面向员工学习与能力发展；本职业面向节目与活动报道的编排和制作协调，比较时应以产出与授权为准。 | 面向员工学习与能力发展；本职业面向节目与活动报道的编排与制作协调。 | 按对象与产出比较。 |
|---|
相邻职业需分别补足工具、资格与责任证据。
下一步用可观察交付验证方向。
| 节目审查与合规 | 监控排期、节目质量与日志 | 辅助比对与提醒 | 由责任人复核排期、内容与合规判断。 |
|---|
| 版权与素材 | 选择、采购素材并取得许可 | 辅助检索与目录整理 | 由责任人确认许可范围与期限。 |
|---|
| 新闻/体育制作协调 | 指导协调制作人员与播出 | 辅助信息整理 | 由有权限的人决定内容与播出。 |
|---|
证据方法：任务能力、组织采用与岗位结果是三类不同证据，需分别核对。
方向差异：排期规划、内容审查、版权管理与制作协调的 AI 变化与剩余责任并不相同。
AI 主要改变数据整理与草拟
仍由人负责节目取舍与播出决策
AI 主要改变比对与提醒
仍由人负责合规判断与责任
责任流程：从核对输入、限定任务，到人工复核与记录升级。
确认时段、时长、收视与观众需求。
只在已知条件与准则内辅助。
由责任人确认内容、版权与播出判断。
异常与投诉立即记录并按流程升级。
可能损害公信力并引发更正。
控制方式：按编辑准则复核并记录来源。
可能引发法律与授权纠纷。
控制方式：在使用前确认许可范围与期限。
可能导致播出事故与合规问题。
控制方式：按 FCC 等规则复核节目日志。
练习可复核的排期与内容方案。
保留排期、节目日志与许可记录。
先定内容、版权与安全边界。
使用边界：工具输出必须能追回到原始时段、收视数据、许可文件与播出准则。
| 岗位范围 | 参考值 | 解释 |
|---|
| 四年制学士学位 | 节目编排与制作管理 | 美国 Job Zone 4 常见准备方式。 |
|---|---|---|
| 相关专业训练 | 广播/影视/传播方向 | 按雇主与岗位要求核验。 |
| 在职经验 | 制作、编辑与排期经验 | 常与学历并用。 |
| 认证或培训 | 按岗位要求 | 非强制，按雇主核验。 |
广播/电视与网络视听主要雇主场景
节目制作与内容机构
校园媒体与公共内容场景
证据不足：未取得中国大陆媒体节目编排总监的全国职业工资（本轮公开口径）；本页明确标注缺失，不使用行业代理或美国数字填补。
| 高分位 | 198,540 美元/年 | 约 95.45 美元/小时 | 为 90 分位统计位置（组合口径）。 |
|---|
薪资 · 10 分位：45,780 美元/年；O*NET 27-2012.03 全国工资（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 25 分位：62,670 美元/年；O*NET 27-2012.03 全国工资（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 中位数：90,360 美元/年；O*NET 27-2012.03 全国工资（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 75 分位：134,800 美元/年；O*NET 27-2012.03 全国工资（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 90 分位：198,540 美元/年；O*NET 27-2012.03 全国工资（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2025 年工资数据）
不是，分位为统计位置。
为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，非单列本职业。
2025 年工资数据；2024—2034 年预测。
不能直接拼接。
| 行业 | 行业值 | 怎么理解 |
|---|---|---|
| 信息业（约 56%） | 见组合分位 | 广播/电视与网络视听为主要雇主场景。 |
| 艺术、娱乐与休闲（约 12%） | 见组合分位 | 内容制作与演出场景。 |
| 专业、科学与技术服务（约 10%） | 见组合分位 | 制作与咨询服务。 |
| 其他行业（约 22%） | 见组合分位 | 含教育服务等其他场景。 |
美国 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位；中国大陆按用人单位与相关规则核验。
需相当的工作相关经验与在职训练。
行业与地区差异较大，不得跨地区外推。
为 Producers and Directors 组合口径就业估计。
为 2024—2034 年组合口径预测。
含替换需求，非单列本职业。
先观察真实任务中的兴趣、压力与协作体验。
活动偏好只能帮助设计试验，不能判断资格或表现。
ECA 兴趣代码对应哪些可观察行为？
RIASEC（ECA）：兴趣代码描述领导与决策（企业型）、按规程处理记录与数据（常规型）与创意表达（艺术型）的偏好；只用于提出假设，不能据此推导录用或胜任。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验注重精确与记录在哪些任务上体现？
大五人格：工具只描述倾向，不能替代真实任务、标准与雇主判断；用工作样本核对适应压力与协作的实际情况。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验人格标签能否判断编排与排期适配？
MBTI 等标签：不能判断是否胜任；先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验更匹配：能把播出时长、时段与观众需求转成可执行排期。
注意：须核对数据口径与播出规则。
更匹配：能按准则审查节目与节目日志。
注意：遵守 FCC 等规则与内部准则是责任前提。
更匹配：能规划节目与活动报道并协调资源。
注意：须核对预算、许可与现场条件。
更匹配：能选择、采购素材并确认使用许可。
注意：许可范围与期限须逐项核对。
更匹配：能协调新闻、体育与制作部门按排期播出。
注意：须明确签署与最终责任。
更匹配：能为节目做推广并用反馈调整内容。
注意：不以单一指标代替专业判断。
用本页工作样本体验核对。
用虚构节目日志核对。
按排期与分工核对。
先停止或隔离、记录并升级。
按格式与可追溯要求核对。
按编辑准则记录并复核。
由组织授权链与责任人确认。
用完全虚构的播出周完成一次排期与合规演练。
典型场景：版权许可不足或期限届满仍使用素材。
主要岗位：版权与素材管理岗位
可能后果：可能引发法律与授权纠纷。
降低风险：在使用前确认许可范围、期限与地域。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：节目日志或排期与实际播出不符。
主要岗位：排期与合规岗位
可能后果：可能导致播出事故与合规问题。
降低风险：按 FCC 等规则复核节目日志并纠正。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：远程设施或现场设备未确认安全条件即搭建。
主要岗位：制作与播出协调岗位
可能后果：可能造成人员或设备伤害。
降低风险：按现场安全规程确认后作业。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：涉及未成年人或嘉宾合同时越过授权作出承诺。
主要岗位：内容与合作岗位
可能后果：可能造成合同与法律风险。
降低风险：在授权范围内行事并留下书面确认。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：把本职业与首席执行官、总经理与运营经理或公关经理混为一谈。
主要岗位：管理与内容岗位
可能后果：可能导致授权与责任错配。
降低风险：按 O*NET 27-2012.03 的范围区分相邻岗位。
依据：source-pack-onet-summary
下一步：能力阶梯：进入媒体节目编排总监前应核对官方职业范围、真实雇主要求、教育或训练、所在地规则以及受监督任务，不能从相邻职业条件直接推断；晋级依据是可复核的排期与合规记录，不是保证年限。
典型职责：独立完成节目与活动报道的排期。
晋升证据：出示可复核的排期与依据。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：转型路径：转型前列出可迁移能力（节目编排、内容与合规判断、部门协调、版权与素材管理）与必须补足的准则、许可与安全知识，并按相邻岗位的资格与责任逐项核对。
典型职责：负责内容审查与节目日志合规核对。
晋升证据：出示合规检查与更正记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到播出责任范围。
典型职责：在授权范围内带教并复核排期方案。
晋升证据：出示带教与复核记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则扩展授权。
典型职责：学习跨部门协调与播出流程。
晋升证据：保留协调与沟通记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到独立协调。
典型职责：独立协调新闻、体育与制作部门。
晋升证据：出示排期达成与问题处理记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到大型活动与直播。
典型职责：负责活动报道与直播的制作协调。
晋升证据：出示活动方案与复盘记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到多频道与外部合作。
典型职责：在授权范围内改进协调与应急流程。
晋升证据：出示改进前后对比记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则扩展授权。
典型职责：学习素材采购与许可核对流程。
晋升证据：保留许可核对练习记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到独立核对。
典型职责：独立完成素材选择与许可范围核对。
晋升证据：出示许可文件与到期提醒记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到合同与授权谈判。
典型职责：负责节目素材版权与合规管理。
晋升证据：出示版权台账与合规记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到跨平台使用规则。
典型职责：在授权范围内支持合同与授权准备。
晋升证据：出示授权准备与复核记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则取得授权。
确认时段、时长、收视与观众需求。
完成排期并按准则协调制作与播出。
形成可复核的排期、日志与许可记录。
在授权范围内扩展内容与播出职责。
来源覆盖范围 · 展示口径：27-2012 组合
约 12,800 个/年（组合口径）
职位空缺（年均）
为 2024—2034 年十年平均，含增长与替换需求，不等于在招岗位数。
不能说明：不能作为个人录用概率。
来源覆盖范围 · 展示口径：27-2012 组合
90,360 美元/年（组合口径）
年薪中位数
为 BLS 2025 年组合口径工资数据中位数，不代表起薪或到手收入。
不能说明：组合口径；分位为统计位置。
这些是能力邻近关系，不代表自动晋升或无需补课。
可迁移：AI 或技术研究说明任务可被辅助的范围，不等同于组织采用、更不等同于净岗位变化。
需补足：相邻转型：从媒体节目编排总监向制片人与导演、艺术总监、影视剪辑师或选角/艺人总监转型，需逐项核对工具、资格与责任差异；每条路径都要补齐与新输出相对应的证据。
查看职业详情可迁移：组织运营与资源调配经验。
需补足：需补齐节目排期与播出合规责任。
查看职业详情可迁移：对外沟通与信息发布经验。
需补足：需补齐节目内容规划与播出判断。
查看职业详情可迁移：内容组织与团队协作经验。
需补足：需补齐排期、版权与播出合规知识。
查看职业详情可迁移：计划、协调与进度管理方法。
需补足：需补齐内容取舍与播出责任。
查看职业详情可迁移：内容制作与演播协作基础。
需补足：需补齐编排、合规与台站管理范围。
查看职业详情看可观察行为：能否根据时段与收视数据做可解释的排期、能否按准则审查内容与节目日志、能否留下可复核记录、能否在版权或安全不明时先停下并升级；ECA 兴趣代码只描述活动偏好，不能决定胜任或资格。
收视与反馈数据整理、节目与宣传文案草拟、排期与版权线索检索更易被软件辅助；内容判断、版权许可与播出安全仍以人工为主，现有资料不证明机构普遍以自动化替代这些判断。
内容取舍与编辑判断、版权许可范围、节目日志与 FCC 等规则合规、现场与设备安全，以及涉及未成年人或嘉宾合同的承诺，必须由有权限的人按职责负责。
本轮未取得与 O*NET 27-2012.03 精确对应的中国大陆全国职业工资分布；企业薪酬调查信息按职业/岗位分类发布，但未建立精确映射，因此本页标注缺失，不使用代理数字或美国数字填补。
BLS 2025 年组合口径工资数据：中位 90,360 美元/年（43.44 美元/小时），10 分位 45,780、25 分位 62,670、75 分位 134,800、90 分位 198,540 美元/年；为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，非单列本职业，分位不含个人到手收入。
美国 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位，并需相当的工作相关经验与在职训练；中国大陆按用人单位、播出许可与相关规则确定。
主要风险为内容失实、版权许可不足、节目日志或排期差错、现场与设备安全、越权承诺；应对为按编辑准则复核、使用前确认许可、按规则核对日志、按安全规程作业、在授权范围内沟通。
美国 Producers and Directors（27-2012）组合口径 2024 年就业约 167,000 人，2034 年预计约 175,200 人，2024—2034 年预计快于平均（约 5%），年均职位空缺约 12,800 个（含替换需求）；为组合口径统计预测，不等于单列职业需求或个人录用概率。
若能用完全虚构的播出周完成一次排期、内容与合规演练，并能按准则核对、在版权或安全不明时先停下并升级，值得进一步试验；具体岗位与许可要求以雇主与主管部门为准。
中国、美国与具体机构口径的证据分别陈述：工资、就业、资格、版权与 AI 结论不得跨范围拼接；本页美国统计为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，不替代单列本职业。；媒体节目编排涉及播出准则、版权与现场安全及合同边界，本页提供职业判断与研究演练信息，不替代所在地法律、播出准则、安全标准或其他专业意见。；任何「证据不足」只表示在有界检索后未建立安全对应的数据，不使用代理或记忆伪造数字。
FermatMind research workflow
O*NET 2026 职业档案；查阅 2026-09-25
O*NET 27-2012.03 详细档案（任务、技能、兴趣与工作情境）
使用限制：美国职业口径；不推定中国大陆存在精确等价映射。
使用限制：任务与情境样本随雇主与节目类型而变。
使用限制：工具出现不等于采用率、失业概率或替代日期。
使用限制：行业分布是雇主场景信号，不是需求预测。
使用限制：认证不等于执照、雇主任命或最终责任。
使用限制：组合口径：为 Producers and Directors（27-2012）数据，非单列 27-2012.03；分位不含个人到手收入。
使用限制：组合口径：为 Producers and Directors（27-2012）数据，非单列本职业；含替换需求。
使用限制：未取得与 O*NET 27-2012.03 精确对应的条目。
来源范围、限制和统计时期按原始证据分别核对。来源使用说明：企业薪酬调查信息：用于核查中国大陆公开工资口径与 canonical O*NET 职业是否存在精确映射。；该入口未建立与本页美国 O*NET 精确职业一一对应的中国全国职业工资分布。；27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: tasks, skills, work context.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: identity, workflow, work context, fit, risk.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；Hot Technologies: 27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: technology and AI task change.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；Industries: 27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: work setting, market scope.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Certifications: 27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: credential boundary.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Training: 27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: entry education.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Wages: 27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: US wage distribution.；O*NET OnLine presents BLS OEWS wage data; preserve the displayed period, worker population, geography and unit. A direct BLS access failure does not invalidate this opened O*NET page.；27-2012.03 - Media Programming Directors：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: identity, entry, outlook.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.