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SOC 27-2012
媒体技术总监/经理（O*NET 27-2012.05）协调摄像、编辑、工程与维护等技术部门制作广播/电视节目，负责设备测试、信号切换、播出监控与合规，并承担技术控制与现场设备安全责任。
媒体技术总监/经理的核心是把技术部门与制作现场协调成可运行的播出链路：测试设备，切换视频源，通过监视器指导摄像与画面构图，监控播出是否符合台站或网络政策与法规，充当工程与制作之间的联络人，并承担切换、内容合规与现场设备安全责任。工作以环境受控的室内控制室为主，同时承担明显的时段与直播压力。
以下判断针对媒体技术总监/经理协调摄像、编辑、工程与维护等技术部门以制作广播/电视节目的日常工作；不预测录用、资格、播出许可或最终责任。
样本输出与反思：检查是否先测试设备并核对信号，是否按脚本说明切换与特效，是否标出播出政策与设备安全待确认项，是否区分技术故障、内容合规与现场安全三类问题；再问自己能否在直播压力下按流程切换、能否在异常时先停下并升级，以及是否愿意对播出结果负责。
本页覆盖 O*NET 27-2012.05「媒体技术总监/经理（Media Technical Directors/Managers）」：协调摄像、编辑、工程与维护等技术部门以制作广播/电视节目；常见报告岗位名包括广播导演、新闻技术总监、新闻播控导演、运营总监、制作总监、制作经理、演播室导演与技术总监。本页不含项目管理专员、计算机系统分析师、网络与计算机系统管理员等相邻岗位。
先核对的内容：设备与信号状态、节目脚本与切换要求、台站或网络政策与法规、演播与编辑设施可用性、现场设备安全条件，以及需要授权人确认的技术、内容与安全判断。
职业方向比较
比较核心对象、交付责任、授权范围与工作模式，不按职位名称互换。
| 职业方向 | 核心工作与产出 | 关键区别 | 更适合什么选择 |
|---|---|---|---|
| 项目管理专员 | 与项目管理专员区别：项目管理专员面向项目进度、预算与风险协调；本职业面向广播/电视技术控制与制作的现场执行与切换。 | 面向项目进度、预算与风险协调；本职业面向广播/电视技术控制与制作的现场执行与切换。 | 按项目交付与技术执行比较。 |
| 计算机系统分析师 | 与计算机系统分析师区别：计算机系统分析师面向信息系统需求与方案设计；本职业面向演播与播出的技术控制设备与信号处理。 | 面向信息系统需求与方案设计；本职业面向演播与播出的技术控制设备与信号处理。 | 按系统对象与播出场景比较。 |
| 计算机网络支持专员 |
AI 对职业的影响
直接回答：AI 可辅助设备状态记录、切换与图形草拟、日志整理与故障线索检索；播出切换、内容合规与安全判断仍由有权限的人负责。
设备状态记录、切换与图形草拟、日志整理与故障线索检索可被软件辅助；播出切换、内容合规与设备安全仍由人负责。
工具出现或厂商演示不等于组织已采用；需核对数据、权限、版本与播出合规。
任务暴露不等于采用率、失业概率或替代日期。
| 工作方向 | 任务 | 当前变化 | 人的控制点 |
|---|---|---|---|
| 技术控制与切换 | 视频源切换与特效执行 | 辅助记录设备状态、草拟切换与图形、检索故障线索。 | 核对节目政策、切换指令与信号状态。 |
中国大陆薪资参考
口径说明：本职业常见年/时/项目混合计酬（如栏目、直播或项目制），公开统计口径不统一；在未建立精确映射前，不使用代理数字填补。
类别边界：中国大陆的广播/电视与网络视听技术岗位分散在信息业与文体娱乐业，公开行业均值不等于本职业中位数或起薪；具体以主管部门与用人单位发布为准。
未取得本职业数据
未取得本职业数据
未取得本职业数据
未取得本职业全国职业工资；本项不是起薪、到手收入或个人报价。
美国薪资参考
BLS 2025 年组合口径工资数据：中位年薪 90,360 美元（约 43.44 美元/小时）；10 分位 45,780 美元（22.01 美元/小时）、25 分位 62,670 美元（30.13 美元/小时）、75 分位 134,800 美元（64.81 美元/小时）、90 分位 198,540 美元（95.45 美元/小时）。以上为 O*NET 展示的 Producers and Directors（27-2012）组合口径，不能当作单列本职业；分位是统计位置，不含个人到手收入。
| 分位 | 年度参考 | 月度等值 | 解释 |
|---|---|---|---|
| 低分位 | 45,780 美元/年 | 约 22.01 美元/小时 | 为 10 分位统计位置（组合口径）。 |
| 中位数 | 90,360 美元/年 | 约 43.44 美元/小时 | 为 2025 年组合口径工资数据中位数。 |
适配信号
直接回答：若能在直播压力下按流程完成切换、测试与合规核对并对播出结果负责，值得进一步试验；否则优先比较相邻方向。
积极信号： 积极信号：能在时段与直播压力下做可解释的技术与切换判断，愿意协调工程与制作并对播出结果负责。
谨慎条件： 谨慎条件：若难以承担播出与设备结果责任、对高压直播与频繁协调缺乏耐心，可优先比较相邻方向或工程岗位。
试验动作： 试验动作：用完全虚构的演播切换完成一次技术控制、测试与合规演练，再决定是否继续。
风险与边界
风险必须按触发、后果、控制和升级边界处理，不以编辑归纳代替播出政策与设备安全要求。
依据 O*NET 27-2012.05 的任务与工作情境；播出合规、现场与设备安全、未成年人及合同边界按雇主与适用规则核对，不跨范围外推。
典型场景：切换或信号差错导致播出事故。
主要岗位：技术控制岗位
可能后果：可能导致播出中断与观众投诉。
降低风险：按切换流程复核并保留记录。
依据：source-pack-onet-details
入行路径
雇主证据：用教育、培训、经验与雇主要求分别核对；美国 Job Zone 4 通常要求四年制学士学位并需相当工作经验，播出许可与资格要求按法域核验，学位与证书不等于授权。
典型职责：七天试验：前两天理解设备、脚本与技术政策，中间三天完成一次虚构演播的技术控制与切换演练，第六天请他人挑战切换与合规判断，第七天写继续/停止/换方向的证据。
晋升证据：资格决策：O*NET 的认证与培训目录用于发现可能的证书与培训机会，但认证不等于播出许可、雇主任命或最终责任；证书、录用与授权是不同状态。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
市场信号
就业人数、增长率、净变化和年度空缺必须分别解释，不能合并成个人就业保证。
来源覆盖范围 · 展示口径：Producers and Directors（O*NET 27-2012 组合口径）
招聘样本只能说明采样时间、地区和岗位组合中的需求，不是全国需求率。
就业规模与变化
组合口径的就业规模、变化与职位空缺必须分别解释。
不能说明：为组合口径统计预测，不能当作单列本职业或个人就业保证。
以环境受控的室内控制室为主，电子邮件（4.99）、与他人接触（4.94）、时间压力（4.86）、精确或高度准确（4.80）、电话沟通（4.77）、团队协作（4.76）与决策频率（4.68）最为突出；直播与临期时段常需加班。
项目管理专员面向项目进度与风险；计算机系统分析师面向信息系统方案；网络与计算机系统管理员面向系统运维；媒体技术总监/经理面向广播/电视技术控制与播出执行。
这是工作样本核对，不是人格诊断或录用结论。
完全虚构的任务包：给出一份虚构的 30 分钟演播节目技术脚本（含 1 份机位与切换表、1 组虚构设备清单与 1 项待确认的播出政策条目），要求在 60 分钟内写出设备测试清单、切换与特效步骤、播出合规检查点，以及需向有权限人确认的情形；不使用真实节目、未公开素材或真实合同。
工作闭环：从测试设备与核对脚本开始，经过机位安排、切换与特效执行、播出监控与合规核对，到协调部门与记录交接；设备未测试前不投用，内容未核对政策前不播出，任一安全或合规疑问未确认前不推进。
| 维度 | 主要方向 | 比较方向 |
|---|---|---|
| 闭环 | 测试、切换、监控与复盘 | |
| 步骤一 | 测试设备与检查信号 | |
| 步骤二 | 按制作指令切换视频源 | |
| 步骤三 | 监控播出并核对政策合规 | |
| 步骤四 | 协调工程与制作部门 | |
| 步骤五 | 处理切换与特效 | |
| 步骤六 | 记录并交接技术状态 |
投入对象：演播与制作设备、摄像与切换信号、节目脚本与制作指令、台站或网络政策与法规、编辑与演播设施排期，以及需要确认的播出与安全条件。
可检查产出：设备测试与状态记录、切换与特效执行记录、播出监控与合规记录、设施使用排期、培训记录，以及故障处置与交接记录。
完整工作流程：测试设备并检查信号 → 按脚本安排机位与切换 → 执行切换与特效 → 监控播出并核对政策合规 → 协调工程与制作部门 → 记录、复盘与交接的闭环。
美国 O*NET 将本职业列为 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位并需相当的工作经验；中国大陆的学历、资质、播出许可与最终责任由用人单位与主管部门按所在地规则核验，证书与学位不等于授权。
| 与计算机网络支持专员区别：计算机网络支持专员面向网络与终端故障支持；本职业面向摄像、切换、监视与播出信号链路的技术控制。 |
| 面向网络与终端故障支持；本职业面向摄像、切换、监视与播出信号链路。 |
| 按支持对象与现场责任比较。 |
| 网络与计算机系统管理员 | 与网络与计算机系统管理员区别：网络与计算机系统管理员面向服务器、网络与账户运维；本职业面向演播室技术控制与直播制作的设备与信号，比较时应以产出与授权为准。 | 面向服务器、网络与账户运维；本职业面向演播室技术控制与直播制作的设备与信号。 | 按运维对象与播出责任比较。 |
|---|
相邻职业需分别补足工具、资格与责任证据。
下一步用可观察交付验证方向。
| 设备测试与监控 | 测试设备与监控播出 | 辅助状态记录与异常提醒 | 由责任人复核切换、合规与安全判断。 |
|---|
| 部门协调 | 充当工程与制作之间的联络 | 辅助信息整理 | 由责任人决定技术方案与优先级。 |
|---|
| 培训与排班 | 培训人员并安排设施使用 | 辅助排期与记录 | 由责任人确认安全与授权。 |
|---|
证据方法：任务能力、组织采用与岗位结果是三类不同证据，需分别核对。
方向差异：技术切换、设备测试、部门协调与培训排班的 AI 变化与剩余责任并不相同。
AI 主要改变草拟与状态记录
仍由人负责切换与播出决策
AI 主要改变异常提醒与比对
仍由人负责安全判断与责任
责任流程：从核对输入、限定任务，到人工复核与记录升级。
确认节目政策、制作指令与设备状态。
只在已知条件与规程内辅助。
由责任人确认切换、内容与安全判断。
异常与故障立即记录并按流程升级。
可能导致播出事故与观众投诉。
控制方式：按切换流程复核并保留记录。
可能造成停机或安全问题。
控制方式：按规程测试并确认状态。
可能违反播出合规要求。
控制方式：按政策与法规监控播出。
练习可复核的切换与设备测试样本。
保留测试、切换与播出记录。
先定内容、安全与授权边界。
使用边界：工具输出必须能追回到原始脚本、设备状态、播出政策与真实信号。
| 岗位范围 | 参考值 | 解释 |
|---|
| 四年制学士学位 | 技术控制与制作管理 | 美国 Job Zone 4 常见准备方式。 |
|---|---|---|
| 相关专业训练 | 广播/影视/工程技术方向 | 按雇主与岗位要求核验。 |
| 在职经验 | 切换、摄像与播出经验 | 常与学历并用。 |
| 认证或培训 | 按岗位要求 | 非强制，按雇主核验。 |
广播/电视与网络视听主要雇主场景
节目制作与演播技术场景
校园媒体与公共内容场景
证据不足：未取得中国大陆媒体技术总监/经理的全国职业工资（本轮公开口径）；本页明确标注缺失，不使用行业代理或美国数字填补。
| 高分位 | 198,540 美元/年 | 约 95.45 美元/小时 | 为 90 分位统计位置（组合口径）。 |
|---|
薪资 · 10 分位：45,780 美元/年；O*NET 27-2012.05 全国工资页（BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 25 分位：62,670 美元/年；O*NET 27-2012.05 全国工资页（BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 中位数：90,360 美元/年；O*NET 27-2012.05 全国工资页（BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 75 分位：134,800 美元/年；O*NET 27-2012.05 全国工资页（BLS 2025 年工资数据）
薪资 · 90 分位：198,540 美元/年；O*NET 27-2012.05 全国工资页（BLS 2025 年工资数据）
不是，分位为统计位置。
为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，非单列本职业。
2025 年工资数据；2024—2034 年预测。
不能直接拼接。
| 行业 | 行业值 | 怎么理解 |
|---|---|---|
| 信息业（约 56%） | 见组合分位 | 广播/电视与网络视听为主要雇主场景。 |
| 艺术、娱乐与休闲（约 12%） | 见组合分位 | 内容制作与演出场景。 |
| 专业、科学与技术服务（约 10%） | 见组合分位 | 工程与技术服务。 |
| 其他行业（约 22%） | 见组合分位 | 含教育服务等其他场景。 |
美国 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位；中国大陆按用人单位与相关规则核验。
需相当的工作相关经验与在职训练。
行业与地区差异较大，不得跨地区外推。
O*NET 27-2012.05 就业趋势（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2024—2034 年预测）
O*NET 27-2012.05 就业趋势（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2024—2034 年预测）
O*NET 27-2012.05 就业趋势（Producers and Directors 27-2012 口径；BLS 2024—2034 年预测）
先观察真实任务中的兴趣、压力与协作体验。
活动偏好只能帮助设计试验，不能判断资格或表现。
ECR 兴趣代码对应哪些可观察行为？
RIASEC（ECR）：兴趣代码描述领导与决策（企业型）、按规程处理设备与记录（常规型）与操作实物设备（现实型）的偏好；只用于提出假设，不能据此推导录用或胜任。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验注重精确与设备状态在哪些任务上体现？
大五人格：工具只描述倾向，不能替代真实任务、标准与雇主判断；用工作样本核对直播压力与协作的实际情况。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验人格标签能否判断技术控制适配？
MBTI 等标签：不能判断是否胜任；先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验用工作样本核对，而不是用标签替代判断。
先核对真实任务、标准与责任边界，再判断是否继续。
别这样用：不能据此推导录用、资格或表现。
开始职业兴趣试验更匹配：能按指令切换视频源并处理切换与特效。
注意：须核对节目政策与信号状态。
更匹配：能测试设备并监控播出状态。
注意：须按规程确认安全与合规。
更匹配：能充当工程与制作之间的联络。
注意：须明确技术方案与责任归属。
更匹配：能安排演播室与编辑设施的使用。
注意：须核对可用性与冲突。
更匹配：能培训人员使用切换、摄像与音频设备。
注意：授权与安全要求须逐项确认。
更匹配：能在远程直播中操作设备并协调切换。
注意：现场条件须事先确认。
用本页工作样本体验核对。
用虚构设备清单核对。
按联络与分工核对。
先停止或隔离、记录并升级。
按格式与可追溯要求核对。
按政策与法规监控并复核。
由组织授权链与责任人确认。
用完全虚构的演播切换完成一次技术控制演练。
典型场景：设备未测试即投用。
主要岗位：设备与工程岗位
可能后果：可能造成停机或安全问题。
降低风险：按规程测试设备并确认状态。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：播出内容不符合政策或法规。
主要岗位：监控与合规岗位
可能后果：可能违反播出合规要求。
降低风险：按政策与法规监控播出并记录。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：远程直播现场条件未确认即作业。
主要岗位：直播与远程制作岗位
可能后果：可能造成人员或设备伤害。
降低风险：按现场安全规程确认后作业。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：涉及未成年人或嘉宾合同时越过授权作出承诺。
主要岗位：制作与合作岗位
可能后果：可能造成合同与法律风险。
降低风险：在授权范围内行事并留下书面确认。
依据：source-pack-onet-details
典型场景：把本职业与项目管理专员、计算机系统分析师或网络与计算机系统管理员混为一谈。
主要岗位：技术与制作岗位
可能后果：可能导致授权与责任错配。
降低风险：按 O*NET 27-2012.05 的范围区分相邻岗位。
依据：profile
下一步：能力阶梯：进入媒体技术总监/经理前应核对官方职业范围、真实雇主要求、教育或训练、所在地规则以及受监督任务，不能从相邻职业条件直接推断；晋级依据是可复核的切换与测试记录，不是保证年限。
典型职责：独立完成演播与直播的技术控制。
晋升证据：出示可复核的切换与播出记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：转型路径：转型前列出可迁移能力（技术控制、设备测试、部门协调、播出合规）与必须补足的政策、许可与安全知识，并按相邻岗位的资格与责任逐项核对。
典型职责：负责远程直播与多机位切换。
晋升证据：出示远程制作与故障处理记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到大型活动与多频道。
典型职责：在授权范围内带教并复核技术控制。
晋升证据：出示带教与复核记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则扩展授权。
典型职责：学习设备测试、信号与维护流程。
晋升证据：保留测试与维护练习记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到独立测试。
典型职责：独立测试设备并诊断常见故障。
晋升证据：出示测试与故障处置记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到系统与安全验证。
典型职责：负责演播与播出系统的维护与升级。
晋升证据：出示维护与变更记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到系统规划。
典型职责：在授权范围内改进测试与维护流程。
晋升证据：出示改进前后对比记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则扩展授权。
典型职责：学习工程与制作的协作流程。
晋升证据：保留协调与沟通记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到独立协调。
典型职责：独立协调设施使用与人员分工。
晋升证据：出示排期与协作记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到项目与预算。
典型职责：负责技术项目的进度与资源协调。
晋升证据：出示项目交付与评审记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：扩展到跨部门协作。
典型职责：在授权范围内支持技术政策制定。
晋升证据：出示政策与评审准备记录。
资格边界：按具体法域和雇主规则核验。
下一步：按雇主与规则取得授权。
确认节目政策、制作指令与设备状态。
完成切换、测试与部门协调。
形成可复核的切换、测试与播出记录。
在授权范围内扩展技术与项目职责。
来源覆盖范围 · 展示口径：27-2012 组合
约 12,800 个/年（组合口径）
职位空缺（年均）
为 2024—2034 年十年平均，含增长与替换需求，不等于在招岗位数。
不能说明：不能作为个人录用概率。
来源覆盖范围 · 展示口径：27-2012 组合
90,360 美元/年（组合口径）
年薪中位数
为 BLS 2025 年组合口径工资数据中位数，不代表起薪或到手收入。
不能说明：组合口径；分位为统计位置。
这些是能力邻近关系，不代表自动晋升或无需补课。
可迁移：AI 或技术研究说明任务可被辅助的范围，不等同于组织采用、更不等同于净岗位变化。
需补足：相邻转型：从媒体技术总监/经理向项目管理专员、计算机系统分析师或网络与计算机系统管理员转型，需逐项核对工具、资格与责任差异；每条路径都要补齐与新输出相对应的证据。
查看职业详情可迁移：系统分析与需求整理经验。
需补足：需补齐演播与播出技术控制能力。
查看职业详情可迁移：网络与终端故障支持经验。
需补足：需补齐广播信号链路与播出责任。
查看职业详情可迁移：网络与系统设计能力。
需补足：需补齐演播技术控制与制作流程。
查看职业详情可迁移：系统运维与账户管理经验。
需补足：需补齐播出设备与切换职责。
查看职业详情可迁移：内容制作与演播协作基础。
需补足：需补齐技术控制与设备安全责任。
查看职业详情看可观察行为：能否按流程测试与切换、能否按政策监控播出、能否留下可复核记录、能否在设备或安全不明时先停下并升级；ECR 兴趣代码只描述活动偏好，不能决定胜任或资格。
设备状态记录、切换与图形草拟、日志整理与故障线索检索更易被软件辅助；播出切换、内容合规与设备安全仍以人工为主，现有资料不证明机构普遍以自动化替代这些判断。
播出切换与内容合规、设备测试与安全判断、现场作业安全，以及涉及未成年人或嘉宾合同的承诺，必须由有权限的人按职责负责。
本轮以国家统计局与人力资源社会保障部公开口径有界检索，未取得与 O*NET 27-2012.05 精确对应的中国大陆全国职业工资分布，因此本页标注缺失，不使用代理数字或美国数字填补。
BLS 2025 年组合口径工资数据：中位 90,360 美元/年（43.44 美元/小时），10 分位 45,780、25 分位 62,670、75 分位 134,800、90 分位 198,540 美元/年；为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，非单列本职业，分位不含个人到手收入。
美国 Job Zone 4：通常要求四年制学士学位，并需相当的工作相关经验与在职训练；中国大陆按用人单位、播出许可与相关规则确定。
主要风险为切换或信号差错、设备未测试即投用、内容不符合政策或法规、现场作业安全、越权承诺；应对为按流程复核、按规程测试、按政策监控、按安全规程作业、在授权范围内沟通。
美国 Producers and Directors（27-2012）组合口径 2024 年就业约 167,000 人，2034 年预计约 175,200 人，2024—2034 年预计快于平均（约 5%），年均职位空缺约 12,800 个（含替换需求）；为组合口径统计预测，不等于单列职业需求或个人录用概率。
若能用完全虚构的演播脚本完成一次设备测试、切换与合规演练，并能按流程核对、在异常时先停下并升级，值得进一步试验；具体岗位与许可要求以雇主与主管部门为准。
中国、美国与具体机构口径的证据分别陈述：工资、就业、资格、版权与 AI 结论不得跨范围拼接；本页美国统计为 Producers and Directors（27-2012）组合口径，不替代单列本职业。；媒体技术控制涉及播出政策、设备与现场安全及合同边界，本页提供职业判断与研究演练信息，不替代所在地法律、播出政策、安全标准或其他专业意见。；任何「证据不足」只表示在有界检索后未建立安全对应的数据，不使用代理或记忆伪造数字。
FermatMind research workflow
O*NET 2026 职业档案；查阅 2026-09-25
O*NET 27-2012.05 媒体技术总监/经理（详细档案）
使用限制：编辑量表不等于采用率、裁员、法规或证照证据。
使用限制：准备程度不是统一录用门槛。
使用限制：行业均值不是职业中位数；未取得本职业精确条目。
使用限制：组合口径：非单列本职业；含替换需求。
使用限制：美国职业口径；不推定中国大陆存在精确等价映射。
使用限制：相邻关系不代表自动转岗或资格互认。
使用限制：Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.
使用限制：工具出现不等于采用率、失业概率或替代日期。
使用限制：行业分布是雇主场景信号，不是需求预测。
使用限制：认证不等于执照、雇主任命或最终责任。
使用限制：组合口径：为 Producers and Directors（27-2012）数据，非单列 27-2012.05；分位不含个人到手收入。
使用限制：任务与情境样本随雇主与节目类型而变。
来源范围、限制和统计时期按原始证据分别核对。来源使用说明：版权与创意作品权利边界：真实美国法域的路线安全、权利或劳动边界。；不外推到中国，不替代更具体规则。；O*NET Employment 27-2012.05：2024 就业基数。；不代表中国。；O*NET Job Zone 27-2012.05：准备与培训。；美国典型路径。；Average Annual Wages 2025：中国行业和宽口径工资。；无精确单职业中位数。；O*NET Outlook 27-2012.05：增长与空缺。；美国预测不是保证。；O*NET 27-2012.05 Media Technical Directors/Managers：职业身份与任务。；美国职业口径。；O*NET Related Section 27-2012.05：相邻职业。；只用于比较。；27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: tasks, skills, work context.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: identity, workflow, work context, fit, risk.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；Hot Technologies: 27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: technology and AI task change.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；Industries: 27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: work setting, market scope.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Certifications: 27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: credential boundary.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Training: 27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: entry education.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；National Wages: 27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: US wage distribution.；O*NET OnLine presents BLS OEWS wage data; preserve the displayed period, worker population, geography and unit. A direct BLS access failure does not invalidate this opened O*NET page.；27-2012.05 - Media Technical Directors/Managers：Candidate only; Worker must reopen and bind reviewed claims for: identity, entry, outlook.；Use only for the stated O*NET occupation, US market and page subject. It does not establish a China mapping, China pay, or legal authorization.；O*NET Wages 27-2012.05：2025 工资分位。；不是具体报价。；O*NET Work Activities 27-2012.05：工作活动与流程。；精确职业页工作活动。