回收协调员
SOC 53-1042 · O*NET 53-1042.01
回收协调员监督市政或企业的路边收集与投放点回收项目：安排路线与人员、核对收运和交付记录、处理服务请求，培训作业人员并协调安全与合规。具体预算、合同、设备和现场处置权限取决于雇主与所在地。
三项代表核心任务等权的模型影响指数，非实际工时占比或失业概率。floor((75+75+25)/3+0.5)=58; fermatmind-ai-impact-v1; 2026-10-18.
快速判断
回收协调员适合什么样的人？
适合愿意追台账、协调现场人员并把问题交给明确责任人的人。
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
什么样的人更可能适合回收协调员？
适合愿意追台账、协调现场人员并把问题交给明确责任人的人。
什么情况下需要慎重选择回收协调员？
按雇主核项目范围、居民沟通、轮班安排和调度或采购权限。
如何用一次小实验判断自己是否适合回收协调员？
在 09「入行、资格与职业发展」做 RCP-01｜复核两个投放点的服务记录，先完成初稿再看参考。
职业画像
本职业一线监督回收项目，核心是路线、人员、服务请求和收运日志；直接分拣、车辆驾驶、设备维护仍按岗位与授权区分。
回收协调员的工作可以分成哪几类？
本职业按路线与人员安排、服务请求与站点协作、数字台账与交付记录观察；具体设备操作和预算合同任务取决于岗位。
路线与人员安排：
按收运日志和服务请求核异常：遗漏点位、杂质或数量差异先确认原始单据，不自行补造记录。
- 01核项目范围
- 02安排路线和人员
- 03通知站点
- 04跟踪收集与请求
- 05核交付日志
- 06处理异常与培训。
服务请求与站点协作：
确认作业规则与可回收类别，协调获授权人员处理现场危险或设备问题；不把协调职位当危险物处置资格。
- 01接收服务请求
- 02定位路线/站点
- 03核工作人员与班次
- 04通知调整
- 05收集凭证复核
- 06记录处理结果。
回收协调员与一线分拣工的职责边界在哪里？
一线分拣工处理站点物料；回收协调员监督收集与投放项目，并核人员、服务及去向记录。
| 维度 | 主要方向 | 比较方向 |
|---|---|---|
| 核心目的 | 协调员：监督路边收集与投放项目，保障服务与记录可追。 | 一线分拣工：按材料属性与站点规则处理物料。 |
| 主要对象与依据 | 协调员：路线、人员、服务请求、站点容量和收运凭证。 | 分拣工：物料、分类规则、标签及接收标准。 |
| 核心过程 | 协调员：排班、派工、跟踪请求、核交付、培训与改进。 | 分拣工：分类、清除杂质、准备批次与现场处理。 |
| 主要产出 | 协调员：路线与人员表、服务请求状态、对账单和异常交接。 | 分拣工：分开的物料批次及真实分类、处理记录。 |
| 责任主体 | 协调员：对项目监督与记录负责；司机、现场安全及处理方各负相应责任。 | 分拣工：对授权范围内的分类质量与操作负责。 |
| 权限与批准 | 协调员：提出改道或补收建议；题面复工由安全负责人确认、调度主管批准调整。 | 分拣工：设备、车辆和危险物任务须专项训练授权。 |
| 结论边界 | 协调经验不能代车辆驾驶、设备维修或分拣作业授权。 | 分拣经验不能代项目监督、人员分派或危险物处置资格。 |
核心工作
- 01
审查回收 pick-up 或 drop-off 程序，以确保遵守社区规则。
- 02
记录接收或运送给加工企业的回收材料。
- 03
监督回收技术员、社区服务人员或其他回收作业雇员或志愿者。
- 04
审查客户服务请求，以确定服务需求，并部署适当的资源，以提供服务。
入职前必须逐条核对什么？
入职前按实际公告核任务、点位、班次、记录系统与授权链；同名岗位不保证相同职责。
- 01
项目范围与资源
核路线数、点位、服务窗口、司机车辆与D1值守安排。
- 02
服务请求与投诉
核地址与完成记录如何对照，谁批准补收和对外承诺。
- 03
数量与交付口径
核收集量、收货凭证、批次及D1待转运量分别记录。
- 04
现场安全与升级
核交通风险暂停条件、报告人、安全确认和复工批准链。
- 05
教育、训练与授权
核学历、相关经验、带教、驾驶和设备资格的实际要求。
- 06
系统、交接与雇佣条件
核系统访问、居民资料保护、未决交接、班次与真实报价条件。
职业方向比较
回收协调员的工作方向与相邻职业怎么比较？
按服务对象、现场工具、数据记录、资格及安全责任比较；任务交集不等于证书互认。
| 职业方向 | 核心工作与产出 | 关键区别 | 更适合什么选择 |
|---|---|---|---|
| 回收与再利用工 | 按站点规则分类、打包并记录批次。 | 直接分拣物料；协调员核收集项目排班和交付。 | 喜欢材质识别与现场重复操作者可比较分拣岗。 |
| 垃圾与可回收物收集工 | 沿路线收集垃圾与可回收物，交指定处理点。 | 直接收集与运输；协调员监督路线服务、人员和投诉。 | 喜欢驾驶与户外收运者须核车辆资格和班次。 |
| 物流分析师（13-1081.02） | 分析物流数据、产品交付与供应链流程，形成效率改进建议。 | 物流分析覆盖更广数据与供应链；回收协调员直接监督回收服务项目。 | 偏好数据分析与流程改进者另核物流分析工具、教育与训练。 |
| 环境科学保护技术员 | 采集样本、监测污染并形成技术记录。 | 取样监测与技术分析；本职业侧重服务和收运监督。 | 喜欢环境采样与实验/监测者另核技术训练。 |
| 内部方向：路线与服务 | 安排收集与投放点服务、处理漏收并培训人员。 | 以路线、人员、投诉和现场反馈为核心。 | 适合愿意协调司机、居民与站点服务的人。 |
| 内部方向：台账与质量 | 核收运与处理方凭证，跟进质量和异常。 | 以重量、票据、污染和交付去向为核心。 | 适合愿意细查差异、维护可追溯记录的人。 |
怎么选
回收协调员监督收集与投放项目；分拣工、收运司机、物流分析师和环境技术员各有不同对象与授权。
比较之后回到真实公告，逐项核点位、设备、资格、班次和授权；同名岗位可能差异很大。
AI 对职业的影响
AI 会取代回收协调员吗？
AI可辅助排程草案、票据对账和交接文字；现场事实与授权由人复核。证据不足：中国大陆与美国回收协调员岗位级AI采用率、替代率及工资变化的因果估计。 AI影响度 58% 为编辑估算。三项代表核心任务等权的模型影响指数，非实际工时占比或失业概率。floor((75+75+25)/3+0.5)=58; fermatmind-ai-impact-v1; 2026-10-18. 三项任务、档位和来源见本页FermatMind方法来源记录。
AI 评估方法与来源
FermatMind AI影响度估算方法 v1
FermatMind / 费马测试 · 2026-10-18
- 三项代表核心任务等权的模型影响指数，非实际工时占比或失业概率。floor((75+75+25)/3+0.5)=58; fermatmind-ai-impact-v1; 2026-10-18.
- 档位：0几乎无影响；25准备或记录辅助；50实质辅助；75大部分信息产出可由AI形成并复核；100所选任务近乎全可由AI完成且可独立验证。
- 项目排班｜按收集点、投放点和服务窗口安排路线与人员。｜输出当日表及替班条件。 — 75/100; weight=1/3
- 收运台账｜记录接收、转运和处理方交付数量。｜保留票据、批次和差异说明。 — 75/100; weight=1/3
- 现场监督｜检查站点安全、分类质量和服务流程。｜危险或设备问题交获授权人员。 — 25/100; weight=1/3
依据本页既有职业职责与AI任务分析作档位判断；不代表采用率、实测效果、岗位消失或个人失业概率，也不是斯坦福或其他外部机构官方分数；未使用实际工时权重，不假定未来机器人部署。
AI能辅助哪些回收项目协调任务？
任务辅助：草拟路线、投诉分类与对账提示；实际输入必须可追溯。
采用程度需要哪些项目证据？
实际采用须看项目工具、数据和授权是否落地。证据不足：中国大陆与美国回收协调员岗位级AI采用率、替代率及工资变化的因果估计。
宽职业预测说明什么？
就业结果：受预算、法规、居民服务和设施影响，不能由AI暴露单项预测。
任务影响矩阵
| 工作方向 | 任务 | 当前变化 | 人的控制点 |
|---|---|---|---|
| 路线与服务 | 路线候选排程 | 工具可生成候选表，仍需现场约束校核。 | 核点位、车辆和人员批准。 |
| 客户服务 | 漏收投诉归类 | 工具可摘要诉求，不能确认漏收事实。 | 核居民地址与完成记录。 |
| 项目台账 | 收运与收货对账 | 工具可提示R2差30千克，原因仍待查。 | 核原始称重票据与批次。 |
| 站点监督 | 投放点质量记录 | 工具可整理检查结果，现场状况由人核。 | 核污染、容器溢出与现场照片。 |
| 现场安全 | 交通风险升级 | 工具可生成报告模板，不批准复工。 | 按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。 |
| 团队管理 | 新员工安全与分类培训 | 工具可起草清单，培训效果由主管观察。 | 核培训签到、现场示范和员工理解；安全培训结论由负责人确认。 |
| 信息管理 | 项目资料整理 | 工具可格式化，不决定法定保存或对外披露。 | 核数据权限和记录保存。 |
为什么就业证据会得出不同结论？
下列研究分别讨论雇主预期、治理框架和任务暴露；没有一项提供本职业单独的AI采用率。
世界经济论坛《未来就业报告2025》
查看来源 ↗- 研究对象
- 跨行业雇主调查
- 主要结论
- 报告讨论未来技能更新与技术变化预期。
- 使用限制
- 雇主预期并非已实现变化，不推回收协调员岗位数量。
NIST AI 600-1
查看来源 ↗- 研究对象
- 生成式AI系统风险
- 主要结论
- 提示评估、记录与责任分配的治理方法。
- 使用限制
- 自愿框架，不是回收作业法规。
O*NET 53-1042.01
查看来源 ↗- 研究对象
- 美国回收协调员
- 主要结论
- 列项目监督、收运日志、员工培训和服务请求任务。
- 使用限制
- 职业任务定义不等于自动化预测。
ILO生成式AI任务暴露研究
查看来源 ↗- 研究对象
- 全球职业任务
- 主要结论
- 文本任务可能受影响，许多岗位仍包含必须由人完成的任务。
- 使用限制
- 暴露度不是采用率、失业率或工资变化。
GPTs are GPTs
查看来源 ↗- 研究对象
- 美国工作任务
- 主要结论
- 语言模型可能加快部分文本与分析任务。
- 使用限制
- 研究估计潜力，不预测部署时间表。
不同工作方向受到的影响为什么不同？
任务暴露、企业采用和岗位数量是不同概念；本页只讨论可能受辅助的环节。
路线与服务协调
AI 主要改变排程工具可生成路线和班次候选。
仍由人负责人员资格、车辆状况、现场路况与改道批准由人核。
客户服务与投诉记录
AI 主要改变文本工具可汇总居民投诉和答复草稿。
仍由人负责地址事实、补收承诺及个人信息处理由授权人员核。
台账与交付记录
AI 主要改变对账工具可提示收集与收货数字不一致。
仍由人负责原始称重票据、批次和更正凭证由人核验。
AI 进入专业流程后，责任链不能断
使用AI时依次核输入、草稿、现场约束、人工批准与交接，任何一步证据不足就保持未决。
- 需求与边界确认
检查输入：路线、班次、票据和投诉地址来自真实授权资料。
- 工具处理范围
标明草稿：工具建议不得冒充已批准计划。
- 人工复核
核现场：司机与安全负责人确认路况、设备和危险征兆。
- 记录留痕
记录工具与版本、输入范围、原始凭证、人工改动及未决状态；草稿不覆盖原台账。
- 授权与责任
路线、补收和现场复工分别交获授权的人批准；工具输出不提供批准权。
使用 AI 的专业风险
路线草案漏核点位与班次
路线草稿遗漏车辆或班次会导致漏收。
控制方式：对照司机、车辆与服务窗口逐项核。
居民地址与项目资料不当外发
客户地址外发可能造成隐私事件。
控制方式：按数据权限控制输入、输出和保存。
计划、收集与收货口径混淆
数量提示可能误把计划差写成遗失。
控制方式：分开核计划、收集、处理方收货与票据。
投诉未核却提前承诺补收
自动回复可能承诺未批准的补收。
控制方式：获授权人员核原始投诉和服务承诺。
现场风险未核却宣布复工
模型不能感知当前车辆盲区或现场险情。
控制方式：暂停受影响动作，交安全负责人确认。
不同人群应该如何应对？
刚入行的协调员
先学路线表、服务请求和票据字段；用AI做草稿后逐项核原始资料。
管理多路线的协调员
用工具找漏收与数量差异，仍由本人核司机、站点和批准链。
站点与安全负责人
把现场险情、设备与危险物判断留给受训获授权人员。
管理者与培训者
制定数据使用、抽查、错误反馈与停用规则，训练团队识别模型误差。
关于 AI 与职业发展的常见问题
AI能独立安排回收路线和人员吗？
不能。AI可提出路线候选，调度主管仍要核车辆、人员和现场授权。
来源：O*NET任务定义与本页编辑情境。原始资料 ↗
能把居民投诉直接交给AI处理吗？
不能。居民地址和投诉事实要先核权限，答复与承诺由获授权人员确认。
来源：NIST通用AI风险治理与组织数据权限。原始资料 ↗
现在先学哪些工作与工具？
先学路线、票据、投诉和安全升级，再练工具草拟与原始凭证复核。
来源：O*NET任务；学习顺序为编辑建议。原始资料 ↗
这个职业有可核的AI采用率吗？
证据不足：中国大陆与美国回收协调员岗位级AI采用率、替代率及工资变化的因果估计。 全球任务暴露和宽职业就业预测不能推出本岗位已采用比例。
来源：ILO任务暴露研究不提供岗位采用数据。原始资料 ↗
AI能批准路线变更或现场复工吗？
不能。现场安全负责人确认风险解除，调度主管批准改道或补收。
来源：按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。原始资料 ↗
AI工具能否证明一定省时？
输出可能省时，但错误、遗漏和数据泄露成本须一并核。
来源：NIST AI风险画像；实际收益需企业实测。原始资料 ↗
如何用虚构案例评估AI辅助？
用虚构票据与路线做对照：保留原始数据、工具输出、人工修订和批准人。
来源：按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。原始资料 ↗
本页AI分析只涉及任务辅助；O*NET提供职业任务，研究提供跨职业背景，真实部署与安全决策依实际项目和授权。
中国大陆薪资参考
中国回收协调员（本页解释范围）
中国行业均值、招聘报价与实际劳动合同各有口径，不混算起薪。
招聘报价可用性与相邻岗位边界
证据不足：中国大陆2026年地区、项目规模、现场职责、班次工时与计酬条件均可核的回收协调员同岗招聘报价。
中国招聘样本：条件不足未纳入
证据不足：中国大陆2026年地区、项目规模、现场职责、班次工时与计酬条件均可核的回收协调员同岗招聘报价。
收运司机报价不可互换
收运司机的驾驶与车辆资格不同，不能用司机报价推协调员月薪。
一线分拣报价不可互换
一线分拣负责物料处理，不能用其报价推项目协调员月薪。
不同任务阶段可以观察哪些能力？
此表为编辑归纳的工作方向，不是中国统一职级或资格阶梯。
| 任务阶段 | 工作与产出 | 授权与核对建议 |
|---|---|---|
| 项目助理与受监督协调 | 路线表、投诉登记、票据核对和安全升级 | 岗位教育及现场训练以真实雇主和当地规则为准。 |
| 路线与投放点协调 | 能分派人员、核点位、更新收运日志 | 服务承诺和车辆调配依授权。 |
| 项目质量监督 | 能复核污染、漏收和称重差异 | 预算合同与设备处置权另核。 |
| 区域项目管理 | 协调跨路线团队、处理周期性服务问题 | 不凭职位名称推断财务或人事签字权。 |
具体岗位核点位、团队、班次、安全与合同授权。
哪些行业与方向会用到这个职业？
市政回收项目
路边收集、居民沟通和投放点管理。
私营回收服务
合同服务范围、路线和下游交付须依雇主核。
材料回收设施
分拣工与项目协调员在现场任务和责任上不同。
AI 会影响回收协调员的工资吗？
证据不足：中国大陆与美国回收协调员岗位级AI采用率、替代率及工资变化的因果估计。 工资还受项目、班次及单位条件影响，不能把工具潜力写成加薪幅度。
美国薪资参考
美国回收协调员工资多少？
美国53-1047宽类2025工资中位数62,890美元，2025—2035预计增长3.0%；53-1042.01精确数据缺口仍在。
美国工资分布
| 工资统计位置 | 年工资参考 | 折算边界 | 怎样理解这个位置 |
|---|---|---|---|
| 最低 10% | 43,360美元/年 | 官方年工资，非个人月收入 | 宽类第10百分位43,360美元/年不是回收协调员新手保底。 |
| 中位数（50%） | 62,890美元/年 | 官方年工资，非个人实发 | 宽类中位数62,890美元/年代表53-1047整体分布，不是53-1042.01细分职业中点。 |
| 最高 10% | 96,150美元/年 | 官方年工资，非个人实发 | 宽类第90百分位96,150美元/年不代表回收项目经理个人报价。 |
薪资 · 10 分位：53-1047宽类：43,360美元/年；2025美国53-1047宽类第10百分位；非53-1042.01独立工资。；O*NET NV页面United States全国行宽类代理
薪资 · 25 分位：53-1047宽类：50,070美元/年；2025美国53-1047宽类第25百分位；不能当回收协调员入门薪资。；O*NET NV页面United States全国行宽类代理
薪资 · 中位数：53-1047宽类：62,890美元/年；2025美国53-1047宽类中位数；不是回收协调员细分职业中位数。；O*NET NV页面United States全国行宽类代理
薪资 · 75 分位：53-1047宽类：78,160美元/年；2025美国53-1047宽类第75百分位；不代表本职业主管工资。；O*NET NV页面United States全国行宽类代理
薪资 · 90 分位：53-1047宽类：96,150美元/年；2025美国53-1047宽类第90百分位；非个人合同。；O*NET NV页面United States全国行宽类代理
这组美国工资数字应当怎么理解？
中位数是入门工资吗？
不是。62,890美元是53-1047宽类中位数，不能作为回收协调员入门工资。
时薪能推算个人年薪吗？
不能。30.23美元是宽类时薪中位数，真实工时、加班和合同另核。
这些数字来自哪个统计项目？
2025工资来自O*NET展示的BLS 53-1047宽类；2025—2035就业来自BLS宽类预测；O*NET职业任务指53-1042.01。
哪些条件会影响实际收入？
精确细分职业工资缺口、项目规模和雇主差异要在求职时逐项核。
不同行业的美国工资差多少？
| 行业 | 细分职业行业工资可用性 | 这个值怎么理解 |
|---|---|---|
| 市政回收项目 | 证据不足：美国2025回收协调员53-1042.01按雇主行业单列的可比工资；53-1047宽职业分布不代填。 | 宽类工资不能转为市政报价。 |
| 私营收运企业 | 证据不足：美国2025回收协调员53-1042.01按雇主行业单列的可比工资；53-1047宽职业分布不代填。 | 服务区域、车辆与团队职责不同。 |
| 回收设施 | 证据不足：美国2025回收协调员53-1042.01按雇主行业单列的可比工资；53-1047宽职业分布不代填。 | 现场分拣与项目监督职位不能混算。 |
| 其他运输行业 | 证据不足：美国2025回收协调员53-1042.01按雇主行业单列的可比工资；53-1047宽职业分布不代填。 | 宽类涵盖非回收运输主管。 |
哪些因素会影响美国回收协调员工资？
工资覆盖范围
53-1047涵盖多类运输与物料搬运主管；工资不是53-1042.01回收协调员独立样本。
时薪与年薪
宽职业2025时薪中位数30.23美元、年工资中位数62890美元；实际工时、加班与合同另核，不能保证个人年收入。
项目责任
核项目规模、路线点位、班次、团队及预算合同权限；宽主管职业分位数不能按责任阶段直接分配。
美国就业前景
职业适配指南
做回收协调员，哪些兴趣、能力与工作方式更重要？
愿意协调人员与点位、核票据、追踪投诉并在险情出现时升级，是可观察的适配信号。
你可能更适合： 正向信号：愿意对照原票据复算并保留未决差异。
这些情况需要慎重： 谨慎信号：只喜欢排日程，不愿处理投诉或现场安全反馈。
做一次入行练习： 按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
不要用一个测试替你决定职业
霍兰德职业兴趣模型（RIASEC）
2025更新的53-1042.01档案另列社会型40、研究型21、艺术型0；六项描述职业兴趣背景，不预测个人录用或绩效。霍兰德兴趣中什么类型更接近回收协调员？
O*NET本职业兴趣简记ECR：企业型63、常规型60、现实型50；这是职业任务画像，不是申请人的分数门槛。
- 愿意对接多个部门并把模糊需求问清楚，而不是等需求完全明确才动手。
- 能接受自己的成果体现为他人工作顺畅，而不是一份独立可见的成品。
别这样用：若喜欢环保主题却不愿处理漏收投诉或票据差异，应先试做而非仅凭兴趣决定。
测我的霍兰德职业兴趣五因素人格模型（大五人格）
证据不足：回收协调员53-1042.01专属的大五人格录用阈值与预测效度；一般相关性不能推个人表现。大五人格哪些特质与这份工作更相关？
大五特质不能单独预测本岗位表现；更具体的是能否持续核路线、票据与未结问题。
- 在被打断后能回到原任务并完成核对，而不是只凭印象收尾。
- 在需求冲突时先比较影响再表达立场，不把分歧变成对人的评价。
别这样用：不把某种性格特质当排除条件；观察面对投诉和记录矛盾时如何沟通。
查看我的大五人格特质迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）
证据不足：回收协调员53-1042.01专属的MBTI录用阈值与预测效度；O*NET任务和兴趣画像不提供该证据。MBTI 能用来判断我适不适合回收协调员吗？
MBTI描述偏好，不是能力或录用工具；本页不推荐某一种类型。
- 偏好结构化流程：愿意维护清单、模板与记录规范。
- 能接受计划被临时需求打断，并在变动后重新排序。
别这样用：用类型断言“不适合”会忽视可训练的记录、沟通和风险识别能力。
了解我的 MBTI 偏好九型人格（Enneagram）
证据不足：回收协调员53-1042.01专属的九型人格类型与绩效效标；观察压力下核对、报告和交接行为。九型人格能说明我适不适合这个职业吗？
九型人格没有本职业专属效标；可把类型描述当自我提问，不作录用结论。
- 压力下仍能把任务交给明确的责任人，而不是全部自己扛。
- 对权限之外的请求能说明边界，而不是勉强答应。
别这样用：观察压力下是漏记问题、独自承担还是及时交接，比型号更具体。
探索我的九型人格模式智力商数（IQ）与数理推理
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。数学不好，能做回收协调员吗？
本页不设置IQ筛选门槛；可练核计划、收集、收货和单位，实际岗位教育经验依雇主与职责另核。
- 按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
- 能发现路线完成记录与居民漏收反馈冲突，并说明待核事实和交接人。
别这样用：若对基本加减和单位核查持续困难，可先练表格复核，不让工具代替理解。
了解我的智力与推理表现情绪智力（EI，常称“情商”）
证据不足：回收协调员53-1042.01专属的情绪智力录用阈值；投诉处理和团队带教可用行为观察，分数不代替作品。做回收协调员需要高情商吗？
本页不设置EI门槛；可练倾听服务请求、核地址事实、说明下一步并交授权人，不把分数当批准权。
- 面对抱怨时先确认事实与影响，再谈补救方案。
- 在压力下仍能按制度说明哪些事需要批准、哪些不能承诺。
别这样用：遇居民不满先确认地址、记录和权限，避免在事实未清前承诺补收。
了解我的情绪智力能力你更可能适合哪类回收项目协调任务？
物流协调
更匹配：愿意分析跨企业流转和库存，已有票据核查经验。
注意：需补更广供应链与数据系统，不能只凭回收项目经验。
查看相关职业：物流协调员收运执行
更匹配：喜欢户外路线和车辆作业，愿接受驾驶训练。
注意：驾驶资格、体力与车辆风险需单独核。
查看相关职业：垃圾与可回收物收集工运输与仓储管理
更匹配：愿承担更大团队、成本和运输结果。
注意：需补预算、人事与多运输模式管理。
查看相关职业：运输与仓储经理一线分拣
更匹配：喜欢材质分类和现场质量控制。
注意：需适应重复作业、机械动线与物料风险。
查看相关职业：回收与再利用工环境技术
更匹配：喜欢采样、监测和技术报告。
注意：需补科学方法、仪器和专业训练。
查看相关职业：环境科学保护技术员物料搬运监督
更匹配：愿意指挥设备和人员的现场流转。
注意：需补设备、车辆与作业安全授权。
查看相关职业：物料搬运设备一线主管职业适配常见问题
什么性格的人更适合做回收协调员？
看是否愿意同时处理路线安排、数量差异、居民沟通和安全未决事项；用A1—A5实作观察。
内向的人适合做回收协调员吗？
本页不按内向或外向判断协调胜任；可观察信息不全时能否澄清、被打断后补齐记录与未决交接，未验证其与类型标签的相对效度。
外向的人能做好回收协调员吗？
不预设。外向与否同样不是本职业的门槛，也没有外向者必然更擅长协调的证据。协调沟通真正需要的是把需求写清、把分歧转成可核对的选项、把承诺交回有权批准的人；这些是工作方法而不是性格特征。可以自查两点：需求冲突时能否先比较影响再表态，在频繁被打断的环境里能否回到记录与核对，再用入行练习的实际遗漏情况判断方向。
哪种 MBTI 最适合回收协调员？
本页不推荐固定MBTI类型；可用虚构路线和票据探索核对及协作习惯，未取得类型测试在本职业的专门或相对预测效度证据。
霍兰德兴趣中什么类型更适合这个职业？
兴趣类型可提示是否喜欢组织与社会服务，但不能替代回收项目的实际任务试做。
人格特质分数能预测这个职业的工作表现吗？
本轮未取得本页人格分数对该职业表现的专门效度，也未验证其与虚构作品的相对效度；资源、授权和团队条件同时记录。
数学不好能做回收协调员吗？
可做基本数量核对即可起步；关键是分清计划、收集、收货和未转运量，不懂时求证。
做回收协调员需要高情商吗？
本页不设置EI筛选线；练投诉事实核查、说明权限、未决记录与升级，沟通不替代现场安全训练或批准。
九型人格能用来判断我适不适合吗？
九型只作压力自查，本轮未取得其本职专门效度或与行为记录的相对效度，不据型号设方向限制。
我怎么用可交付物判断自己适合哪个方向？
交付路线表、对账单、投诉核查和风险交接包；看自己在哪一项持续有兴趣并能改进。
工作压力、风险与职业边界
回收协调员的工作有哪些压力、风险与职业边界？
最需核的边界是现场安全确认、路线变更批准和票据更正责任。
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
路线变更未经确认
典型场景：临时调整路线却未核服务窗口或司机资格。
主要岗位：司机、居民和投放点值守者
可能后果：漏收、重复派工或危险路线变更，可能影响服务与安全。
降低风险：对照原排班、车辆及批准链，记录更新并通知受影响人员。
依据：O*NET回收协调员任务 · OSHA回收作业风险
收运票据差异未结
典型场景：R2收集880千克而处理方收货850千克，差30千克。
主要岗位：项目协调员与处理方
可能后果：收集量与收货量无法对上，可能影响交付与结算。
降低风险：保留原始称重票据、批次与更正凭证，差异未结时不写已完成。
依据：O*NET回收协调员任务 · O*NET回收协调员任务
居民地址或员工资料误发
典型场景：投诉地址被复制到未经批准的外部AI工具。
主要岗位：居民与项目员工
可能后果：地址或排班外泄，可能伤害个人信息权益。
降低风险：按访问权限控制资料，误发走组织事件处理流程。
依据：中华人民共和国个人信息保护法 · O*NET回收协调员任务
现场交通与设备险情
典型场景：R2报告车辆倒车盲区与行人交错。
主要岗位：司机、行人和现场人员
可能后果：倒车盲区、装卸或可疑物可能造成人身风险。
降低风险：按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
依据：OSHA回收作业风险 · O*NET回收协调员任务
漏收投诉未核实
典型场景：收到西区漏收投诉，但路线记录与居民反馈不一致。
主要岗位：居民、调度主管和服务团队
可能后果：漏收投诉可能未被核实或被提前承诺补收。
降低风险：查地址、路线完成记录与服务窗口，交授权调度主管决定。
依据：O*NET回收协调员任务 · O*NET回收协调员任务
投放点收发去向不清
典型场景：D1接收180千克，尚无转运凭证。
主要岗位：回收项目、处理方和主管部门
可能后果：台账缺批次或投放点未转运却记已交付，难以追溯去向。
降低风险：分别记录D1接收和处理方收货，补齐转运凭证后再结案。
依据：O*NET回收协调员任务 · O*NET回收协调员任务
入行、资格与职业发展
怎样成为回收协调员？教育、资格与职业发展路径
从受监督排班和票据记录开始，逐步承担服务请求、质量复核与培训；每一步都保留授权边界。
应届生或转行者如何验证并入门
回收协调员如何从路线记录走向项目质量监督？
| 入门岗位 | 入职初期主要做什么 | 雇主通常看什么 | 没经验如何证明 | 与其他方向的区别 |
|---|---|---|---|---|
| 入门观察 | 学收运点位、路线表和服务请求记录 | 能解释漏收与投诉的处理链 | 虚构A1—A5协调表 | 不承诺未经确认的补收 |
| 受监督协调 | 按班次分派并更新收运状态 | 核司机、车辆、投放点容量 | 路线与人员交接表 | 车辆操作另需资格 |
| 项目记录 | 复核重量票据、收发日志和去向 | 差异可追溯 | 台账对账与异常单 | 不编造交付量 |
| 质量监督 | 处理污染、漏收和服务质量反馈 | 站点巡查与培训记录 | 问题闭环记录 | 危险物交授权人员 |
| 区域协调 | 比较多路线资源和处理方容量 | 能解释变更和预算边界 | 周期性复盘 | 合同签署与人事权另核 |
雇主在招聘中通常看什么？
准备程度
O*NET列Job Zone 1—2，职业群在岗训练范围从几天至一年，不是本职固定期限；BLS 53-1047宽职业列典型高中或同等、相关经验少于五年、None在岗培训。
磁灶镇试点方案有台账、桶边督导、巡查与组织协调。它展示地方项目分工。
虚构协调作品
用A1—A5练排班、投诉、数量对账和安全升级。
作品标注虚构，不进入真实派车系统。
官方任务对照
O*NET 53-1042.01列项目监督、收运日志、员工带教与请求分派。
逐项核公告是否含相同职责。
沟通与证据
在 09「入行、资格与职业发展」做 RCP-01｜复核两个投放点的服务记录，先完成初稿再看参考。
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
RCP-01 | 复核两个投放点的服务记录
虚构材料
虚构项目在周一、周二各观察 A、B 两个站点同一时段。只比较有完整同口径记录的时段。正确分类率＝符合规则的投放次数／有完整记录的投放次数。
周一 A：36 次正确，共 40 次。周一 B：18 次正确，共 20 次。周二 A：42 次正确，共 50 次。周二 B：台账未上传，排班表仍列 B 有人值班。
项目有一名可支援人员。协调员可核台账并提出排班建议，督导核原始记录，调度主管审批调班。题面无调班批准。
任务与交付
交一页点位核对与建议。写可比较的时段、比例、未知范围、下一核查人与临时支援建议。
先比同一观察时段，再决定还需哪些记录。缺台账、缺服务和缺人员是三种不同状态。
提交前提示
先保存初稿，再看七天计划之后的参考。
无需同伴协助。
记录版本。
权限边界
使用虚构记录。
不实际批准或对外交付。
入门时可以准备哪些可复核的作品材料？
时段和分母表
列两站两天的来源与分母。
用题设原始记录核对。
可比记录
复算可比比例，写比较条件。
用题设原始记录核对。
未知范围
区分未上传和未执行。
用题设原始记录核对。
排班建议
写核查、调班批准与复查时点。
用题设原始记录核对。
面试与试用期可能考察什么，哪些结论不能推断？
| 阶段 | 可能考察 | 观察证据 | 使用边界 |
|---|---|---|---|
| 排班准确 | 列两站两天的来源与分母。 | 列原件、证据和下一责任人。 | 缺证单列。 |
| 数量复核 | 复算可比比例，写比较条件。 | 列原件、证据和下一责任人。 | 缺证单列。 |
| 交通异常 | 区分未上传和未执行。 | 列原件、证据和下一责任人。 | 缺证单列。 |
| 服务投诉 | 写核查、调班批准与复查时点。 | 列原件、证据和下一责任人。 | 缺证单列。 |
七天体验：用虚构收运记录练排班、对账和风险交接
- 01
第 1 天
记录对象和版本。
- 02
第 2 天
列两站两天的来源与分母。
- 03
第 3 天
复算可比比例，写比较条件。
- 04
第 4 天
区分未上传和未执行。
- 05
第 5 天
写核查、调班批准与复查时点。
- 06
第 6 天
先独立完成交接稿，再按下方参考和量规核对并修订一处。没有同伴也能完成。
- 07
第 7 天
整理四份练习成果，保留原件和待审状态。
题后参考与自核量规
- 周一 A 为 36／40＝90%，B 为 18／20＝90%。两站只在这个完整同口径时段可直接比较。
- 周二 A 为 42／50＝84%，B 无完整台账，无法比较周二两站或评估整个项目表现。
- B 周二未上传不代表无人值班或没有投放。请督导查纸质原始记录与实际交接，保留待核。
- 先核 B 的人员与数据。若证实下个时段有覆盖缺口，向调度主管提交备用人员建议，获批再调班。
- 在下一观察时段复核台账是否齐备。单列已核、未核与拟调整，不向居民承诺未批准变更。
- 四项各 0–2 分：版本与原件、逐项判断、未知范围、权限交接。
- 完整可追溯为 2，部分为 1，缺失或越权为 0。
学历、培训与资格：哪些是本职业的真实门槛？
| 资格／身份 | 主要适合谁 | 求职现实作用 | 是否普遍入职门槛 | 报考／注册条件 | 投入等级 | 重要限制 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 教育准备 | 拟入行者 | O*NET Job Zone 1—2与问卷分布仅供参考 | 非中国统一学历门槛 | 核目标公告 | 岗位决定 | 学历不授现场指挥权 |
| 现场训练 | 项目协调新人 | 学路线、点位、台账、投诉和安全升级 | 按雇主要求 | 核带教记录 | 按岗位 | 不独立处置危险物 |
| 司机资格 | 可能驾驶车辆者 | 满足所在法域和车型要求 | 协调头衔不等于驾驶资格 | 核执照与单位授权 | 按辖区 | 不得越权驾驶 |
| 设备与站点训练 | 可能操作站点设备者 | 学防护、隔离和检查 | 普通排班经验不足 | 核机型与授权 | 按设备 | 维修清堵另核 |
| 管理与服务学习 | 拟监督项目者 | 投诉处理、数据核对和员工培训 | 并非统一证书 | 按课程说明 | 按需要 | 合同预算权另核 |
| 中国岗位要求 | 拟在中国从业者 | 核公告、属地规定和单位制度 | 美国O*NET不直接定义 | 查真实岗位 | 按岗位 | 翻译名称非统一许可 |
资格与授权边界说明
招聘样本说明
路线与服务协调方向
项目助理
典型职责：在监督下登记路线与客户请求，不单独批准改道。
晋升证据：展示A1三路线及D1值守表，标明待确认车辆。
资格边界：路线记录训练
下一步：下一步学点位地图、司机班次和服务窗口。
服务协调员
典型职责：核事实后交调度主管决定补收与对外答复。
晋升证据：展示A4投诉核查单与未承诺的补收状态。
资格边界：投诉核查训练
下一步：下一步练漏收地址、完成记录和通知模板。
路线与现场协调员
典型职责：监督项目安全反馈，不代现场安全负责人批准复工。
晋升证据：按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
资格边界：安全与现场带教
下一步：下一步练现场巡查、人员培训和险情报告。
区域服务协调方向
典型职责：在授权内协调人员与站点，预算或合同仍交负责人。
晋升证据：展示多路线服务质量复盘和变更记录。
资格边界：跨路线资源协调
下一步：下一步学习周期计划、容量与替班方案。
台账与项目质量方向
台账助理
典型职责：登记差异，不用推算替代处理方凭证。
晋升证据：展示A2/A3计划、收集和收货三列对账。
资格边界：称重与台账训练
下一步：下一步核原始收集记录、收货凭证与批次。
质量记录员
典型职责：复核服务质量并交站点负责人处理现场物料。
晋升证据：展示异常分类、批次和处理结论。
资格边界：污染与质量培训
下一步：下一步核投放点混料、容器溢出和返工记录。
项目质量协调员
典型职责：提出改进建议，避免把相关性写成原因。
晋升证据：展示有原始凭证的周报和未决问题。
资格边界：项目分析方法
下一步：下一步分析重复漏收与收运差异趋势。
项目质量监督方向
典型职责：维护记录标准，财务与法定合规结论由相应负责人批准。
晋升证据：展示可审计的票据、投诉与交付闭环。
资格边界：跨站点数据治理
下一步：下一步定义字段、责任和保存规则。
数字台账与信息管理方向
项目记录助理
典型职责：不把真实个人信息输入未批准的工具。
晋升证据：展示虚构台账与权限说明。
资格边界：数据访问培训
下一步：下一步学居民地址和员工排班资料的访问范围。
系统协调员
典型职责：工具不能批准路线或现场复工。
晋升证据：展示AI草稿、原始票据核对与人工改动日志。
资格边界：数字工具核查
下一步：下一步试排程与票据差异提示。
项目数据质量员
典型职责：不以自动摘要替代现场确认。
晋升证据：展示周度异常清单、证据来源和责任人。
资格边界：异常监控与复盘
下一步：下一步建立漏收、污染和数量差异的复核步骤。
项目记录监督方向
典型职责：适用法律、系统权限及高风险决定由组织授权。
晋升证据：展示他人可复核的记录模板和培训反馈。
资格边界：记录制度与培训
下一步：下一步将字段、留存和升级规则写成操作说明。
能力阶梯：晋升看什么证据？
- 01
受监督项目记录
在监督下核路线、人员、点位和服务请求，准确记录未知项。
- 02
路线与服务协调
能复核收运与处理方凭证，核漏收投诉并交授权人决定补救。
- 03
项目质量监督
能培训人员、分析跨路线污染与票据差异，维护投诉闭环。
- 04
区域项目协调
能协调多个站点与班次，设计可复核台账并说明预算和安全责任。
职业前景与相关职业转向
回收协调员的前景如何？可以转向哪些相关职业？
BLS 53-1047宽类2025—2035预计增长3.0%、年均空缺54.9千；回收协调员53-1042.01未单列。
三类数据，三种不同口径
BLS 2025—2035职业预测表
2025—2035美国 · BLS 53-1047运输与物料搬运一线主管宽类
621.5千（2025）→640.3千（2035）
就业人数
宽类从621.5千增至640.3千；不能归给回收协调员单项。
不能说明：预测是宽职业且经过四舍五入，不代表当地招聘。
BLS 2025—2035职业预测表
2025—2035美国 · BLS 53-1047宽类，非O*NET 53-1042.01独立行
3.0%
就业增长
宽类官方净增18.8千、增长3.0%；细分回收协调岗未知。
不能说明：增长率不是个人录用概率。
国家统计局2025城镇工资
2025年中国大陆 · 城镇非私营水利、环境和公共设施管理业（宽行业）
70,172元/年（宽行业背景）
环境宽行业税前年平均工资
市政或私营回收服务可参考环境宽行业雇主场景：非私营70172元、私营49527元，均为税前年平均，非本职业报价。
不能说明：证据不足：中国大陆2025年回收协调员全国精确职业工资；国家统计局未单列，环境行业代理不能代填。
现有能力可以迁移到哪里？
这些是能力邻近关系，不代表自动晋升或无需补课。
回收与再利用工
任务对象由项目监督转为直接分拣，需现场带教。可迁移：共享回收材料、批次和质量记录经验。
需补足：需补站点分拣规则、机械和体力作业训练。
查看职业详情垃圾与可回收物收集工
需核车型、辖区许可和实际体力条件。可迁移：共享路线、点位和服务窗口知识。
需补足：需补驾驶资格、车辆检查和户外收运作业。
查看职业详情物流协调员
可从回收项目台账样本证明可迁移部分。可迁移：共享排程、交付和异常跟踪能力。
需补足：需补更广供应链、库存及客户物流系统。
查看职业详情环境科学保护技术员
专业技术门槛另核，不能只凭回收协调经验。可迁移：共享环保主题与现场记录习惯。
需补足：需补采样、仪器与污染监测方法。
查看职业详情物料搬运设备一线主管
设备与人员授权依雇主和辖区。可迁移：共享人员分派和现场异常升级。
需补足：需补物料搬运设备、车辆与现场安全管理。
查看职业详情运输与仓储经理
管理范围扩大，财务和人事权限另核。可迁移：共享路线规划与服务绩效复盘。
需补足：需补更广运输网络、预算和管理责任。
查看职业详情回收分拣工
职责转为现场物料处理，培训另核。可迁移：共享回收项目分类质量目标。
需补足：需补一线材料识别和重复分拣能力。
查看职业详情工业车辆操作员
驾驶资格和设备授权单独要求。可迁移：共享投放点与收运流程经验。
需补足：需补工业车辆驾驶、点检和交通动线。
查看职业详情常见问题与资料来源
回收协调员做什么？
监督路边收集和投放点项目，安排路线与人员、核收运及交付日志、处理服务请求并培训作业人员。
与回收分拣工有何不同？
分拣工直接按材质处理物料；协调员侧重项目排班、服务质量和记录，现场操作仍受训练与授权限制。
美国入行需要什么准备？
O*NET列Job Zone 1—2；教育问卷不是统一门槛。应核真实雇主对现场经验、路线系统和安全训练的要求。
中国回收协调员工资是多少？
证据不足：中国大陆2025年回收协调员全国精确职业工资；国家统计局未单列，环境行业代理不能代填。 环境宽行业非私营70172、私营49527元税前年均仅作场景，不能作起薪。
美国工资怎样理解？
O*NET展示的2025中位数62,890美元/年来自53-1047宽类运输与物料搬运主管，不是53-1042.01独立工资。
美国就业前景如何？
BLS 53-1047宽类2025—2035增长3.0%、年均空缺54.9千；不能贴到回收协调员单项。
AI能替代路线协调吗？
可辅助排程与票据比对；现场路况、居民投诉事实、安全停工和授权审批仍须人核。
遇到车辆盲区风险怎么办？
暂停受影响的装卸或改道动作，记录时间地点并报现场安全负责人；未经批准不宣布复工。
如何试做这个职业？
在 09「入行、资格与职业发展」做 RCP-01｜复核两个投放点的服务记录，先完成初稿再看参考。
申请岗位前核什么？
问点位与团队规模、现场比例、班次、车辆权限、台账系统、投诉处理和安全升级链。 磁灶镇试点方案有台账、桶边督导、巡查与组织协调。它展示地方项目分工。 南沙培训覆盖督导员、社区专干与物业人员。各岗依项目职责核台账、巡视和整改。
资料来源
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
职业任务取O*NET 53-1042.01；美国工资就业只显示53-1047宽类代理；中国工资仅为国家统计局宽行业。
O*NET Recycling Coordinators 53-1042.01O*NET OnLine｜美国｜2025更新档案；2026-10-03核读｜美国细分职业身份和任务
查看原始资料：O*NET Recycling Coordinators 53-1042.01- 监督路边收集和投放点回收项目。
- 任务含日志、人员、服务请求、培训和质量检查。
使用限制：工资就业栏目引用更宽53-1047，非本职业独立统计
O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025工资；2026-10-03入口未取回｜2025美国53-1047宽类工资
查看原始资料：O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）- 保留原工资入口；不是本职业独立工资。
- 全国分位数另见已核工资页面的United States行，不能作为回收协调员独立工资。
使用限制：原无地区参数入口本轮未取回；全国分位数另核带NV参数页面的United States行，不使用Nevada行。
BLS 2025—2035 Occupational Projections and CharacteristicsU.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025统计；2026-09-28查阅｜2025—2035美国53-1047宽类就业预测
查看原始资料：BLS 2025—2035 Occupational Projections and Characteristics- 53-1047宽类2025就业621.5千、2035预测640.3千。
- 宽类增长3.0%，年均空缺54.9千。
使用限制：未单列53-1042.01；不代表回收协调员人数
O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025工资；2026-10-03入口未取回｜2025美国53-1047宽类工资
查看原始资料：O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）- 保留原工资入口；不是本职业独立工资。
- 全国分位数另见已核工资页面的United States行，不能作为回收协调员独立工资。
使用限制：原无地区参数入口本轮未取回；全国分位数另核带NV参数页面的United States行，不使用Nevada行。
国家统计局2025年城镇单位就业人员年平均工资国家统计局｜中国大陆全国口径｜2025税前年平均工资｜中国宽行业工资背景
查看原始资料：国家统计局2025年城镇单位就业人员年平均工资- 环境宽行业非私营70172元、私营49527元，仅为市政或私营回收服务雇主场景。
- 非回收协调员职业工资，非起薪、到手收入或同岗单位差额。
使用限制：没有53-1042.01对应的中国精确职业工资
国家统计局2025年城镇单位就业人员年平均工资国家统计局｜中国大陆全国口径｜2025税前年平均工资｜中国宽行业工资背景
查看原始资料：国家统计局2025年城镇单位就业人员年平均工资- 环境宽行业非私营70172元、私营49527元，仅为市政或私营回收服务雇主场景。
- 非回收协调员职业工资，非起薪、到手收入或同岗单位差额。
使用限制：没有53-1042.01对应的中国精确职业工资
中华人民共和国个人信息保护法工业和信息化部｜中国大陆全国口径｜2026-09-28查阅｜中国个人信息处理法律文本
O*NET Recycling and Reclamation Workers 53-7062.04O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28查阅｜相邻一线回收职业
查看原始资料：O*NET Recycling and Reclamation Workers 53-7062.04- 细分职业负责准备与分拣回收材料。
- 不能把分拣任务当协调员全部职责。
使用限制：与项目协调任务不同
O*NET Refuse and Recyclable Material Collectors 53-7081.00O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28查阅｜相邻收运职业
查看原始资料：O*NET Refuse and Recyclable Material Collectors 53-7081.00- 收运工直接操作收集路线及车辆。
- 项目协调员侧重监督和记录。
使用限制：驾驶与收集资格另核
O*NET Logisticians 13-1081.00O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28查阅｜相邻物流职业
OSHA RecyclingOSHA｜美国｜2026-09-28查阅｜美国回收现场安全背景
ILO Generative AI and Jobs: Refined Global IndexInternational Labour Organization｜全球｜2026-09-28查阅｜跨职业任务暴露研究
查看原始资料：ILO Generative AI and Jobs: Refined Global Index- 研究以任务为单位讨论生成式AI暴露。
- 不能把暴露度等同岗位消失或个人收入变化。
使用限制：不提供回收协调员独立采用率或替代率
费马测试编辑设计费马测试｜编辑设计｜2026-09-28｜虚构练习与职业解释
- RCP-01 为虚构纸笔试做。
- 按时段核分母、台账、人员和责任。提交服务调整建议前，分开原始记录和实际批准。
使用限制：非实地调查、雇主标准或资格
NIST AI 600-1 Generative AI ProfileNIST｜美国通用框架｜2026-09-28查阅｜生成式AI风险管理
GPTs are GPTsOpenAI / University of Pennsylvania｜美国劳动任务研究｜2026-09-28查阅｜语言模型任务影响研究
Future of Jobs Report 2025World Economic Forum｜全球｜2026-09-28查阅｜雇主预期调查
O*NET回收协调员概要档案O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28｜职业任务与准备概要
查看原始资料：O*NET回收协调员概要档案- 概要定义市政或私营路边收集与投放点项目监督。
- 兴趣简记ECR；A1—A5虚构练习另引editor。
使用限制：概要提供本职业任务，工资就业使用宽职业；不是雇主报价或编辑练习。
O*NET Recycling Coordinators 53-1042.01O*NET OnLine｜美国｜2025更新档案；2026-10-03核读｜美国细分职业身份和任务
查看原始资料：O*NET Recycling Coordinators 53-1042.01- 监督路边收集和投放点回收项目。
- 任务含日志、人员、服务请求、培训和质量检查。
使用限制：工资就业栏目引用更宽53-1047，非本职业独立统计
O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025工资；2026-10-03入口未取回｜2025美国53-1047宽类工资
查看原始资料：O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）- 保留原工资入口；不是本职业独立工资。
- 全国分位数另见已核工资页面的United States行，不能作为回收协调员独立工资。
使用限制：原无地区参数入口本轮未取回；全国分位数另核带NV参数页面的United States行，不使用Nevada行。
O*NET本职业美国认证查询入口O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28｜美国认证查询线索
查看原始资料：O*NET本职业美国认证查询入口- 原URL是O*NET national certifications入口。
- 认证、录用和车辆设备授权须分别核，不用列表推统一门槛。
使用限制：认证列表不是中国统一执照，也不是招聘报价或编辑练习。
O*NET回收协调员详细档案O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28｜职业任务定义
BLS 2025—2035 Occupational Projections and CharacteristicsU.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025统计；2026-09-28查阅｜2025—2035美国53-1047宽类就业预测
查看原始资料：BLS 2025—2035 Occupational Projections and Characteristics- 53-1047宽类2025就业621.5千、2035预测640.3千。
- 宽类增长3.0%，年均空缺54.9千。
使用限制：未单列53-1042.01；不代表回收协调员人数
OSHA RecyclingOSHA｜美国｜2026-09-28查阅｜美国回收现场安全背景
O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025工资；2026-10-03入口未取回｜2025美国53-1047宽类工资
查看原始资料：O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）- 保留原工资入口；不是本职业独立工资。
- 全国分位数另见已核工资页面的United States行，不能作为回收协调员独立工资。
使用限制：原无地区参数入口本轮未取回；全国分位数另核带NV参数页面的United States行，不使用Nevada行。
O*NET Environmental Science and Protection Technicians 19-4042.00O*NET OnLine｜美国｜2026-09-28查阅｜相邻环境技术职业
查看原始资料：O*NET Environmental Science and Protection Technicians 19-4042.00- 环境技术岗位侧重采样和污染监测。
- 回收协调员以项目监督和服务交付为主。
使用限制：监测与取样不等同收运协调
O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国｜2025工资；2026-10-03入口未取回｜2025美国53-1047宽类工资
查看原始资料：O*NET回收协调员工资查询入口（无地区参数未取回）- 保留原工资入口；不是本职业独立工资。
- 全国分位数另见已核工资页面的United States行，不能作为回收协调员独立工资。
使用限制：原无地区参数入口本轮未取回；全国分位数另核带NV参数页面的United States行，不使用Nevada行。
O*NET National Wage Row:53-1042.01（NV页面United States行）O*NET / U.S. Bureau of Labor Statistics｜美国全国｜2025工资｜53-1047宽主管职业全国工资分布
查看原始资料：O*NET National Wage Row:53-1042.01（NV页面United States行）- 全国10/25/50/75/90百分位43360/50070/62890/78160/96150美元。
- 时薪中位数30.23美元；宽职业分布非个人起薪。
使用限制：只取United States全国行，不用Nevada州行；非53-1042.01独立统计。
O*NET Logistics Analysts 13-1081.02O*NET OnLine｜美国｜2026-10-03核读｜相邻物流分析职业
查看原始资料：O*NET Logistics Analysts 13-1081.02- 核物流数据和流程分析任务。
- 回收协调员侧重实际回收项目监督。
使用限制：不同于Logisticians 13-1081.00；比较数据与供应链任务，不互认资格。
O*NET 53-1043.00 物料搬运设备一线主管O*NET OnLine｜美国｜当前职业档案｜相邻职业职责
O*NET 11-3071.00 运输仓储配送经理O*NET OnLine｜美国｜当前职业档案｜相邻职业职责
O*NET 53-7051.00 工业车辆操作员O*NET OnLine｜美国｜当前职业档案｜相邻职业职责
本职业三项代表核心任务FermatMind / 费马测试｜2026-10-18｜编辑模型估算方法
查看原始资料：本职业三项代表核心任务- 三项代表核心任务等权的模型影响指数，非实际工时占比或失业概率。floor((75+75+25)/3+0.5)=58; fermatmind-ai-impact-v1; 2026-10-18.
- 档位：0几乎无影响；25准备或记录辅助；50实质辅助；75大部分信息产出可由AI形成并复核；100所选任务近乎全可由AI完成且可独立验证。
- 项目排班｜按收集点、投放点和服务窗口安排路线与人员。｜输出当日表及替班条件。 — 75/100; weight=1/3; recycling-coordinators.profile.responsibilities-block.1[0]
- 收运台账｜记录接收、转运和处理方交付数量。｜保留票据、批次和差异说明。 — 75/100; weight=1/3; recycling-coordinators.profile.responsibilities-block.1[2]
- 现场监督｜检查站点安全、分类质量和服务流程。｜危险或设备问题交获授权人员。 — 25/100; weight=1/3; recycling-coordinators.profile.responsibilities-block.1[3]
使用限制：依据本页既有职业职责与AI任务分析作档位判断；不代表采用率、实测效果、岗位消失或个人失业概率，也不是斯坦福或其他外部机构官方分数；未使用实际工时权重，不假定未来机器人部署。
磁灶镇 2026 年生活垃圾分类方案磁灶镇 2026 年生活垃圾分类方案｜中国大陆｜原帖及课程日期见来源｜原始资料
广州市南沙区垃圾分类管理培训广州市南沙区垃圾分类管理培训｜中国大陆｜原帖及课程日期见来源｜原始资料
O*NET® 31.0 核心任务美国劳工部就业与培训管理局｜United States｜O*NET 31.0｜原始资料
查看原始资料：O*NET® 31.0 核心任务使用限制：费马测试节译自 O*NET® 31.0 数据库的核心任务原文，按 CC BY 4.0 使用，仅对应美国职业范围。译文未经美国劳工部就业与培训管理局审定或认可。
O*NET® 数据库许可 · CC BY 4.0美国劳工部就业与培训管理局｜United States｜O*NET 31.0｜原始资料
查看原始资料：O*NET® 数据库许可 · CC BY 4.0使用限制：费马测试节译自 O*NET® 31.0 数据库的核心任务原文，按 CC BY 4.0 使用，仅对应美国职业范围。译文未经美国劳工部就业与培训管理局审定或认可。
中文解释美国官方职业范围，不建立中外资格互认；练习不能指挥真实车辆、机械或危险物作业。
