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SOC 33-1011
直接监督并协调惩教人员与狱警的工作：包括按规定组织点名与清点、维持监区秩序与纪律、安排班次与岗位分工、监督并参与搜查与违禁品查获、在逃脱与暴力等紧急情形下组织响应与处置、审查在押人员信息并识别需重点关注的对象、监督记录与报表的填写与保存，以及培训带教下属并评估其表现。
先判断自己是否愿意把监管场所的秩序与安全管理当长期职业：需要长期面对对抗性人群、按规章与程序维持纪律、组织班次与岗位分工，并对在押人员与同事的安全承担监督责任；用本页纸面演练与七天任务验证。
本卡是职业探索参考，不构成录用、能力评分、安全或执法结论。
更值得考虑的信号：能长期在封闭监管环境中工作、能在冲突与压力下保持冷静并坚持程序、愿意按规章与纪律管理他人并如实记录。需要慎重的信号：不愿长期面对对抗性人群、难以在高压下控制情绪、把监管工作想象成只在办公室看监控。
职业边界：本页按美国 O*NET-SOC 33-1011.00「First-Line Supervisors of Correctional Officers」编写，指直接监督并协调惩教人员与狱警工作的监管场所一线主管；不含以日常看管执勤为主的惩教官与狱警、以社会治安与刑事执法为主的一线主管警察侦探与警察与治安巡逻官、以社区矫正监督与矫治服务为主的缓刑官与惩教治疗专员、以法庭安全与押解为主的法警、以预案统筹为主的应急管理主管，以及以经营性安保服务管理为主的保安一线主管；不提供执法、安全或处置战术的操作意见。
一线主管官的工作围绕「交接与点名—布置与分工—监督与巡视—事件处置与升级—记录与评估」的循环展开：到岗后完成交接与设备与钥匙清点，组织点名与人员清点并核对在押人数；按监区与岗位布置当班分工，明确秩序、安全与纪律要求；巡视监区、工场与公共区域，监督在押人员行为与下属执勤状态，开展搜查与违禁品查获；对冲突、暴力、逃脱与自伤等事件按程序先期处置并按授权升级，必要时依法使用强制手段；审查在押人员信息以识别需重点关注的对象并安排相应管控；完成当班记录、事件报告与报表，培训带教下属并评估其表现。不同方向的侧重点差别很大：监狱与看守所方向重点名与秩序管理，押解与运输方向重路线安全与交接，少年矫治方向重行为引导与教育配合，社区矫正方向重监督与报告，监管技术方向重监控系统与记录管理。
职业方向比较
下列职业同处监管、执法与公共安全链条，但职责落点不同；用它们帮助定位方向，而不是互相替代。
| 职业方向 | 核心工作与产出 | 关键区别 | 更适合什么选择 |
|---|---|---|---|
| 惩教官与狱警 | 看守与监督在押人员并维持日常秩序与纪律 | 以直接看管与监督在押人员的日常执勤为产出；本职业以监管场所内的秩序与安全监督及对下属执勤的管理为产出 | 偏好一线看管执勤选惩教岗位；偏好班组管理与秩序统筹选本职业 |
| 一线主管警察侦探 | 组织巡逻与案件处置并管理治安队伍 | 以社会治安、巡逻与刑事执法为主；本职业以监管场所内在押人员的秩序与安全监督为主 | 偏好治安巡逻与刑事执法选该方向；偏好监管场所秩序管理选本职业 |
| 缓刑官与惩教治疗专员 |
AI 对职业的影响
数字工具对排班与点名统计、监控与门禁系统、记录与报表整理、在押人员信息查询影响明显，但秩序判断、强制手段授权与安全处置仍由值班主管与具备法定职权的人员承担。
模型能否完成某类工序
机构制度、成本与风险偏好是否允许
岗位数量与职责结构是否变化
| 工作方向 | 任务 | 当前变化 | 人的控制点 |
|---|---|---|---|
| 交接与点名清点 | 完成当班交接与设备钥匙清点并组织点名核数 | 统计与清点可辅助，但现场核数与交接确认仍由人承担。 | 按制度完成交接与点名清点并记录 |
| 当班布置与分工 |
中国大陆薪资参考
中国大陆的监管与执法工作多见于监狱与司法行政系统的监管岗位、公安监管场所与拘留场所、社区矫正与社会服务机构以及单位内部安全与押运管理岗位；相关岗位的编制、执法资格、培训与考核要求按所在地与主管部门规定执行，与美国职业分类不是一一对应。
口径提示：全国与行业平均工资、岗位类别平均工资覆盖多个职业，不能替代本职业收入分布，也不含值班津贴、加班与岗位补贴等构成。
证据不足：中国大陆没有与本职业精确对应的全国单职业月薪或年薪统计值；本页只能给出全国与行业平均工资（公共管理、社会保障和社会组织非私营 119,465 元/年；教育非私营 133,539 元/年；卫生和社会工作非私营 146,266 元/年；科学研究和技术服务业非私营 182,064 元/年；全国非私营 129,441、私营 71,590 元/年）与岗位类别均值作背景，无法换算成本职业个人收入。
证据不足：未能取得可核验的中国大陆监狱与司法行政监管岗位、拘押与矫正场所主管岗位的月薪统计；此类岗位收入常含值班津贴与岗位补贴，招聘公告报价多为单一雇主样本，不能代表职业工资。
证据不足：未能取得可核验的其他地区与用工模式（企业安保与押运管理岗、劳务派遣监管辅助岗）的收入统计；地区、单位性质与用工模式之间差异很大，需要按具体岗位逐一核对。
美国薪资参考
美国口径说明：O*NET-SOC 33-1011.00「First-Line Supervisors of Correctional Officers」——2025 年中位时薪 37.49 美元、中位年薪 77,970 美元；第 10、第 25、第 75 与第 90 百分位分别约 52,330、59,890、103,320 与 127,780 美元/年（May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现）。就业约 57,100 人（2024）、2024—2034 年预计下降（-1% 或更低）、年均岗位空缺约 4,300 个；O*NET 列出的 2024 年主要行业为政府。个人收入还取决于地区、职级、值班津贴与加班安排；学历调查的主要项为高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%，其余类别未在摘要页列出。
| 工资统计位置 | 年工资参考 | 折算边界 | 怎样理解这个位置 |
|---|---|---|---|
| 最低 10% | 52,330 美元/年以下（第 10 百分位，May 2025 OEWS，精确职业 33-1011，经 O*NET 呈现） | 官方年工资，非个人月收入 | 低端：第 10 百分位为 52,330 美元/年以下，属分布低端，不是入职起薪。 |
| 中位数（50%） | 中位时薪 37.49 美元；中位年薪 77,970 美元（2025，BLS OEWS，经 O*NET 呈现） | 官方年工资，非个人实发 |
职业适配指南
不能。兴趣与人格测试只描述偏好，不预测能否通过体能测试与背景审查、能否取得执法资格或现场表现。它们可以帮助你判断自己是否喜欢组织他人、按规章办事与在监管环境中工作，但适不适合要靠真实执勤与考核表现验证。
你可能更适合： 规章与纪律执行：能否熟悉监管制度与纪律规定并按程序办事，是判断适配度的核心。
这些情况需要慎重： 压力与情绪管理：监管场所对抗性高，回避冲突或情绪失控会限制工作开展。
做一次入行练习： 资格与健康：多数岗位有体能、背景审查与岗前培训要求，须提前核对。
工作压力、风险与职业边界
主要风险集中在未按程序使用强制手段或武器、点名与记录疏漏或不实、在押人员信息与影像外泄、对抗与轮班环境下的职业健康损耗、超出授权范围处置，以及交接与信息传递不清；多数可通过程序执行、现场核对、授权上报与记录留痕降低，但不能完全消除。
以下风险按公开的官方职业资料与监管场所作业常识归纳，只用于提示检查方向，不构成执法、安全或处置战术的操作指导。
典型场景：在冲突升级时凭经验越权处置或不作记录
主要岗位：未按授权范围或程序使用强制手段与武器
可能后果：可能造成人身伤害并带来严重法律后果与责任问题
降低风险：严格按授权范围与程序使用强制手段，使用后立即报告并完整记录，超出授权的情形按程序升级
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
入行、资格与职业发展
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0），兴趣代码 ECS，未被标记为 Bright Outlook。O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%（证据不足：其余学历类别未在摘要页列出，本页不合并成完整分布）。典型入门通常需要岗前培训与在职复训，并可能要求执法或监管岗位资格与执勤经验（按岗位与地区而定）。
职业前景与相关职业转向
美国口径（O*NET 33-1011.00 与 BLS）：2024 年就业约 57,100 人、2024—2034 年预计下降（-1% 或更低）、年均岗位空缺约 4,300 个；2025 年中位时薪 37.49 美元、中位年薪 77,970 美元；O*NET 列出的 2024 年主要行业为政府，该职业未被标记为 Bright Outlook。中国大陆未单列本职业，只能用全国、行业与岗位类别平均工资作代理。
美国 · First-Line Supervisors of Correctional Officers（33-1011.00）
下降（-1% 或更低）
就业变化
就业预计略有下降，岗位空缺主要来自替补需求；监管政策与在押人数变化不在该统计口径内
不能说明：预测不等于实际结果，也不代表某一地区或单位的招聘量；数值为精确职业口径
本页按美国 O*NET-SOC 33-1011.00「First-Line Supervisors of Correctional Officers」编写（固定索引给本资产的中文名是「一线主管官」）：直接监督并协调惩教人员与狱警的工作。具体包括：到岗后完成交接与设备钥匙清点，组织点名与人员清点并核对在押人数；按监区与岗位布置当班分工，明确秩序、安全与纪律要求；巡视监区、工场与公共区域，监督在押人员行为与下属执勤状态，组织或参与搜查并查获违禁品；对冲突、暴力、逃脱与自伤等事件按程序先期处置并按授权升级，必要时依法使用强制手段；审查在押人员信息以识别需重点关注的对象；完成当班记录、事件报告与报表；培训带教下属并评估其执勤表现。
首要任务与权限不同：本职业以监管场所内在押人员的秩序与安全监督以及对下属执勤的管理为主要产出，属一线管理岗；惩教官与狱警以直接看管与监督在押人员的日常执勤为产出；一线主管警察侦探与警察与治安巡逻官以社会治安、巡逻与刑事执法为产出；缓刑官与惩教治疗专员以社区矫正监督与矫治服务为主；法警以法庭安全与押解为主；应急管理主管以预案编制与跨部门统筹为主；保安一线主管以经营性场所的安保服务管理为主。
本清单只用于自我提问，不构成录用标准、能力评分或安全评价结论。本页按美国 O*NET-SOC 33-1011.00「First-Line Supervisors of Correctional Officers」编写（固定索引给本资产的中文名是「一线主管官」，正文按该官方职业范围展开）。同为监管场所主管，差别很大：监狱与看守所、拘留与候审场所、少年管教与矫治机构、社区矫正与缓刑监督、押解与运输任务，以及监管技术与记录管理岗；既可能只带一个班次，也可能同时管理多个监区与岗位。比较岗位或发展路径前先核对：任职所需的学历与执法培训要求、是否需要执法或监管岗位资格与岗前培训、体能测试与背景审查标准、值班与轮班制度（含夜班与节假日）、以及使用强制手段与武器的授权与程序要求。
用一次纸面演练验证：给你一份完全虚构的监管任务（场所类型与关押规模、当班人数与岗位分工、需要执行的点名与清点、一起在押人员冲突或违禁品发现事件、可用的监控与通讯手段、需要做的记录与上报），要求写出当班布置与岗位安排、秩序与安全要点、事件处置与升级顺序、需要使用的记录与报表、以及与上级和其他岗位的协同方式，并标出哪些决定必须由更高级别或具备法定授权的人员作出。
以监管场所秩序与安全监督及人员管理为核心
交接班记录、点名与清点记录、巡视与搜查记录、事件与处置记录、强制手段使用记录
监管与执法类职业常被混用，区分方法是看权限与产出：本职业以监管场所内在押人员的秩序与安全监督以及对下属执勤的管理为主要产出，属一线管理岗；惩教官与狱警以直接看管与监督在押人员的日常执勤为产出；一线主管警察侦探与警察与治安巡逻官以社会治安、巡逻与刑事执法为产出；缓刑官与惩教治疗专员以社区矫正监督与矫治服务为主；法警以法庭安全与押解为主；应急管理主管以预案编制与跨部门统筹为主；保安一线主管以经营性场所的安保服务管理为主。
| 维度 | 主要方向 | 比较方向 |
|---|---|---|
| 核心目的 | 直接监督并协调惩教人员与狱警的工作。 | 按当班流程完成交接点名、布置分工、巡视搜查与记录 |
| 主要对象与依据 | 对象包括在押人员与羁押对象、下属惩教人员与同班同事、监区与工场及公共区域、监控与通讯设备、钥匙与门禁、违禁品与涉案物品、记录与报表；依据是监管场所管理与安全制度、在押人员管理与纪律规定、使用强制手段与武器的授权与程序、职业健康与安全要求以及记录与信息保密规定。 | 对象为在押人员与羁押对象、下属惩教人员、监区与工场设施；依据为监管制度、纪律规定、强制手段授权与记录要求 |
| 核心过程 | 交接点名 → 布置分工 → 巡视搜查 → 事件处置 → 记录与评估 | 以监管场所秩序与安全监督为核心，兼顾人员排班、记录留痕与下属管理 |
| 主要产出 | 交接班记录、点名与清点记录、事件与处置记录 | 当班与事件记录 |
| 责任主体 | 当班现场安全与秩序管理责任由本人承担；限制人身自由、使用强制手段与武器、以及在押人员的处理决定须依法律与授权程序作出，并由具备法定职权的人员与机关执行，安全与执法责任不由工具或系统替代。 | 当班现场安全与秩序管理责任由本人承担 |
| 权限与批准 | 遇到需要突破授权使用强制手段、在押人员出现严重伤病或自伤风险、监区安全设施失效、以及信息与记录处理涉及权限不清等情形，须停止自行决定并按程序上报上级或有法定职权的人员与机构。 | 涉及超出授权范围使用强制手段、在押人员处理决定、监控系统故障或信息外泄等情形时须停止并请上级或有法定职权的人员确认 |
| 结论边界 | 单次当班的处置结果不构成对个人管理能力的最终结论 | 工作量受关押规模、当班人数、突发事件与检查考核安排影响 |
组织点名并核对在押人员数量
明确秩序、安全与纪律要求
组织或参与搜查并查获违禁品
在授权范围内依法使用强制手段并升级上报
审核下属记录并按要求保存
评估下属执勤表现并提出处理建议
进入这一职业前需要逐条核对：任职所需的学历与执法培训要求；是否要求执法或监管岗位资格与岗前培训；体能测试、体检与背景审查标准；值班与轮班制度（含夜班与节假日）；使用强制手段与武器的授权与程序要求；以及薪酬、津贴与考核方式。
核对学历与培训要求
核对执法或监管岗位资格
核对体能、体检与背景审查
核对值班与轮班制度
核对强制手段与武器授权
核对薪酬与津贴构成
| 开展社区矫正监督并组织矫治服务 |
| 以社区矫正监督与矫治服务为主；本职业以监管场所内的秩序与安全监督为主 |
| 偏好社区矫正与社会服务选该方向；偏好封闭场所的安全管理选本职业 |
| 法警 | 维护法庭秩序并执行押解与看管任务 | 以法庭安全与押解为主；本职业以监管场所内的秩序与安全监督为主 | 偏好庭审秩序与押解任务选该方向；偏好监区管理与班组监督选本职业 |
|---|
| 警察与治安巡逻官 | 巡逻辖区并处理治安与刑事案件 | 以社会治安、巡逻与刑事执法为主；本职业以监管场所内在押人员的管理为主 | 偏好街面巡逻与接处警选该方向；偏好封闭场所的秩序与安全管理选本职业 |
|---|
| 应急管理主管 | 编制应急预案并统筹跨部门资源与演练 | 以预案编制、资源统筹与跨部门协调为主；本职业以监管场所的日常秩序与安全管理为产出 | 偏好预案统筹与资源调度选该方向；偏好在岗班组管理与现场处置选本职业 |
|---|
以上各方向都与监管、执法与公共安全相关，但首要任务与法定权限不同；比较时先看四点：首要产出是监管场所内秩序与安全的监督，还是日常看管执勤、社会治安与刑事执法、社区矫正与矫治服务，或者法庭安全与押解。
用「首要产出是场所内秩序监督还是日常看管、社会治安与刑事执法、社区矫正与矫治服务、法庭安全与押解」的顺序比较，再结合对抗性环境的承受度、轮班安排与法定授权要求判断哪条路更适合自己。
| 按监区与岗位安排当班分工并明确纪律要求 |
| 排班工具可辅助安排，但岗位用人与安全布置仍由人负责。 |
| 按监区与岗位布置当班分工 |
| 巡视与搜查监督 | 巡视监区与工场并组织或参与搜查与违禁品查获 | 监控与查询数据可辅助发现异常，但现场搜查与秩序判断仍由人负责。 | 按制度巡视并按授权组织搜查 |
|---|
| 事件处置与升级 | 按程序处置冲突与暴力等事件并在授权范围内使用强制手段 | 监控与告警可辅助定位，但处置决定与强制手段使用仍由人负责。 | 按授权范围先期处置并按程序升级 |
|---|
| 记录与报表 | 填写当班记录与事件报告并审核下属记录 | 记录与摘要可自动化，但记录真实性与责任仍由人承担。 | 填写并审核当班与事件记录 |
|---|
| 培训带教与评估 | 对下属开展岗位培训与带教并评估执勤表现 | 培训资料可辅助生成，但培训实施与表现评价仍由人负责。 | 组织岗位培训与带教并评估表现 |
|---|
| 班组协同与交接 | 与同班与交接班人员协同并如实交接未完成事项 | 通讯与记录工具可辅助汇聚信息，但现场协同与交接仍由人负责。 | 按交接程序如实移交未完成事项 |
|---|
下列证据卡分别对应国际组织的任务暴露研究、官方职业资料、就业与工资统计以及治理框架；请按各自的研究对象与限制阅读，不要把它们合并成单一结论。
这一栏只回答技术可处理性：把本职业任务（排班与点名统计、监控与门禁数据汇总、记录与报表草拟、在押人员信息查询、培训资料整理）按「模型能做什么」来判断，不涉及机构是否采用，也不涉及强制手段授权与安全责任。
AI 主要改变排班与点名统计、监控数据汇总、报表草拟可批量完成
仍由人负责秩序判断、强制手段授权与现场处置仍由值班主管与具备法定职权的人员负责
AI 主要改变在押人员信息查询与分类可辅助
仍由人负责在押人员处理决定与保密判断仍由人承担
AI 主要改变记录与培训资料可自动归档并生成摘要
仍由人负责事件定性与责任认定仍须由人确认
使用 AI 辅助本职业工作时，建议先确认分工与授权边界：
先确认值班、安全与信息保密的授权界面，判断哪些环节可以使用工具、哪些决定必须由值班主管或具备法定职权的人员作出。
限定工具只处理允许的环节，例如排班与点名统计、监控与门禁数据汇总、记录与报表整理、培训资料草拟，不直接产出在押人员处理决定与安全判定。
由受过训练并具备授权的人员核对工具提示与监控数据，复核偏差并记录人工判断理由，异常按程序处置与升级。
按制度记录交接、点名、巡视与事件处置过程，使过程可追溯；涉及在押人员与同事信息按规定流转与保密。
秩序管理、强制手段使用与安全责任由值班主管与具备法定职权的人员承担，工具输出不构成执法决定或事件定性。
未按程序使用强制手段或武器，可能造成人身伤害与严重法律后果。
控制方式：严格按授权范围与程序使用强制手段，使用后立即报告并完整记录，超出授权的情形按程序升级。
点名与清点疏漏或记录不实，可能导致在押人员失控或责任无法追溯。
控制方式：按制度完成点名与清点并逐项核对，发现不符立即复核并报告，记录须真实完整。
在押人员信息、监控影像与记录属于受保护信息，外泄可能危及安全与当事人权益。
控制方式：按最小必要与保密规定处理信息与影像，不向无关方或外部工具提交。
长期对抗性环境与轮班可能造成心理压力、职业倦怠与身体损伤。
控制方式：按健康与心理支持制度安排休息与疏导，如实报告身心状况并寻求专业支持。
超出授权范围处置或擅自处理在押人员事项，可能违法并造成安全与责任问题。
控制方式：明确本人授权范围与上报路径，超出范围的事项交由上级或具备法定职权的人员处理。
先把体能、纪律与通讯处置练扎实，熟悉场所规则与记录要求，并在带教下完成岗位轮训与岗前培训。
把交接、点名与巡视记录固定成习惯，遇到超出授权使用强制手段或在押人员处理的情况先问上级。
把工具用在排班、点名统计、监控查询与记录整理上，同时保留现场秩序判断、强制手段授权与安全处置的责任。
先明确值班、安全与信息保密的授权界面，再决定哪些环节可以引入监控与信息系统，并保留人工复核与法定授权。
更准确的判断是排班与点名统计、监控数据汇总、记录与报表整理、培训资料草拟类工序会被工具接手，职业整体以增强与职责重心上移为主。ILO 2023 年的研究显示任务暴露在职业间差异很大，管理和专业类职业中高度暴露的任务比例相对较低，技术可行不等于机构已经采用；而秩序判断、强制手段授权、现场安全与责任必须由受过训练并具备法定权限的人员承担，因此结论是工作方式会变化，而不是整体被取代。
来源：ILO 工作论文 96（2023）；O*NET 33-1011.00 任务资料原始资料 ↗
需要，但不是算法的全部。监管信息系统、监控与门禁系统、电子记录已较常见，会用工具能提高效率；不过这一职业的核心是纪律执行、现场判断、强制手段授权与安全处置，工具能力不能替代训练、体能、背景审查与法定资格。
来源：O*NET 33-1011.00 任务资料；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
排班与点名统计、监控与门禁数据汇总、记录与报表整理、在押人员信息查询、培训资料整理等工序受影响最直接；巡视监督、秩序维持、搜查与事件处置、强制手段使用与安全判断等环节仍以人工为主。
来源：ILO 工作论文 96（2023）；O*NET 任务资料原始资料 ↗
到 2034 年该职业就业规模预计略有下降。经 O*NET 呈现，该精确职业 2024—2034 年预计下降（-1% 或更低），年均岗位空缺约 4,300 个；空缺主要来自替补需求。该预测未把 AI 采用单列，因此不能据此推断岗位数量变化是由工具造成的。
来源：BLS 就业预测（2024—2034）；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
不能。工具可以辅助排班、监控数据汇总与记录整理，但在押人员处理决定、强制手段与武器的使用、事件定性与安全处置必须由受过训练并具备法定权限的人员按法律与程序作出，安全与执法责任也不由工具决定。
来源：NIST AI 风险管理框架；执法与强制手段授权程序原始资料 ↗
无法给出年份，也不应给出。公开来源没有支持「某年消失」的证据；比较可靠的表述是排班、监控与记录方式会变化，一部分资料与文书类工序被工具接手，而在押人员管理与安全处置的责任仍由受过训练并具备法定权限的人员承担。
来源：BLS 就业预测（2024—2034）；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
优先学三件事：一是规章与程序（熟悉监管制度、纪律规定与强制手段的授权边界），二是现场处置与安全能力（点名清点、巡视搜查、冲突与事件先期处置、记录留痕），三是人员管理与沟通（排班分工、带教培训、与同事和上级的协同）。三者共同决定能否承担班组监督职责。
来源：O*NET 33-1011.00；BLS 就业与工资统计原始资料 ↗
以上为任务级判断与证据边界，不代表岗位数量的确定预测。
中国大陆未建立与「一线主管官」精确对应的全国单职业工资统计值；下列数值为全国、行业与岗位类别背景代理。
| 学历背景 | 常见岗位方向 | 说明与核对建议 |
|---|---|---|
| 高中文凭或同等学历（多数岗位的起点） | 监管场所一线执勤岗 | 以岗前培训、体能测试与背景审查为主要门槛，学历要求相对宽松。 |
| 副学士或其他两年制学位 | 监管场所带班与值班主管岗 | 常要求执法或监管岗位资格与一定年限执勤经验。 |
| 学士学位（部分单位与岗位） | 监管场所管理与业务管理岗 | 常与执法资格、管理培训与考核结果要求并列。 |
| 执法或监管岗位资格与专业培训 | 值班长与更高管理岗 | 需补足资格、管理与应急处置经验。 |
本页用行业平均工资（「公共管理、社会保障和社会组织」城镇非私营 119,465 元/年；「教育」非私营 133,539 元/年；「卫生和社会工作」非私营 146,266 元/年；「科学研究和技术服务业」非私营 182,064 元/年）以及全国城镇非私营单位 129,441 元/年、私营单位 71,590 元/年与规模以上企业岗位类别平均工资作背景，不能替代本职业工资。
监狱、司法行政与其他监管场所的用人需求
司法警官院校与在职培训相关岗位的用人场景
社会矫正与社会服务岗位的用人场景
监控、排班与记录类工具会改变信息与文书类环节，但公开来源不足以给出中国大陆本职业的收入或需求变化幅度。
| 中位：77,970 美元/年（中位时薪 37.49 美元，2025）；一半受雇从业者低于、一半高于该值。 |
| 最高 10% | 127,780 美元/年以上（第 90 百分位，May 2025 OEWS，精确职业 33-1011，经 O*NET 呈现） | 官方年工资，非个人实发 | 高端：第 90 百分位为 127,780 美元/年以上，通常与地区、职级与值班安排相关。 |
|---|
薪资 · 10 分位：52,330 美元/年以下；薪资 · 10 分位｜52,330 美元/年以下；精确职业 33-1011 口径（经 O*NET 呈现）｜不是入职起薪。
薪资 · 25 分位：59,890 美元/年以下；薪资 · 25 分位｜59,890 美元/年以下；精确职业 33-1011 口径（经 O*NET 呈现）｜不是入职起薪。
薪资 · 中位数：77,970 美元/年；薪资 · 中位数｜77,970 美元/年；中位时薪 37.49 美元（May 2025 OEWS，精确职业 33-1011 口径）｜一半从业者低于、一半高于该值。
薪资 · 75 分位：103,320 美元/年以下；薪资 · 75 分位｜103,320 美元/年以下；精确职业 33-1011 口径｜不含值班津贴与加班收入。
薪资 · 90 分位：127,780 美元/年以上；薪资 · 90 分位｜127,780 美元/年以上；精确职业 33-1011 口径｜不代表本职业总体上限。
中位数是同一统计期内受雇者工资分布的中点，不是起薪。
行业行只用于说明本页可获得的口径，不能据此推断个人工资或职级。
第 10 与第 90 百分位差距较大（52,330 至 127,780 美元/年），说明该职业内部收入差异明显。
值班津贴与加班通常不计入或只部分计入 OEWS，评估个人收入须结合单位薪酬制度。
| 行业 | 该行业内本职业工资中位数 | 这个值怎么理解 |
|---|---|---|
| 州政府（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 州政府监管系统是本职业岗位最集中的方向；具体中位数须按 OEWS 行业明细原始表另行核对。 |
| 地方政府（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 地方拘押与看守机构岗位通常有明确职级与薪酬表；具体中位数未能取得。 |
| 联邦或其他公共部门（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 联邦监管岗位的职级与津贴体系与州和地方不同；具体中位数未能取得。 |
| 全国（不分行业，参考） | 77,970 美元/年 | 该职业 May 2025 全国年薪中位数（BLS OEWS，经 O*NET 呈现），用于对照，不是行业数字。 |
OEWS 统计的是受雇者的固定工资，不含值班津贴与加班收入
本职业分行业工资 BLS 本职业页未见可按行业读取的数值
学历调查比例已公布主要项
就业 · 就业规模｜约 57,100 人；2024 年精确职业 33-1011 口径，经 O*NET 呈现｜为受雇口径，绝大多数岗位在政府部门。
就业 · 增长率｜下降（-1% 或更低，2024—2034）；精确职业 33-1011 口径｜不是个人获得岗位的概率。
就业 · 预计岗位空缺｜约 4,300 个/年（2024—2034 预测年均值）；精确职业 33-1011 口径｜多数来自替补需求，不等于净新增岗位。
测评结果只描述偏好，不代表能力；兴趣代码不能替代监管岗位所需的训练、授权与资格。
兴趣代码来自 O*NET 官方档案（标注为 ECS，即企业型、常规型与社会型），只说明活动偏好，不代表能力、录用或安全结论。
霍兰德兴趣中什么类型更接近一线主管官？
兴趣代码以 E（企业型）与 C（常规型）为主并含 S（社会型）：对应组织与指挥他人、按规章与记录办事、并在监督与帮助他人的环境中工作。兴趣代码只说明活动偏好，不代表天赋、录用或安全结论。
别这样用：若不接受封闭监管环境与长期对抗性人际情境，或不愿按规章与纪律管理他人，工作体验会受到影响。
测我的霍兰德职业兴趣大五人格哪些特质与这份工作更相关？
大五人格与工作表现的相关性有限，本页只把它当作自我观察工具：尽责性在按规章核对与记录留痕上较常用到，情绪稳定性在高冲突与高压场景下较常用到，但人格特质不是录用标准。
别这样用：人格特质不能替代体能、背景审查、执法资格与岗前培训。
查看我的大五人格特质MBTI 能用来判断我适不适合一线主管官吗？
MBTI 不是职业测评，也没有证明能预测监管场景下的表现。可以用它整理自己偏好现场秩序管理还是记录与业务管理，但判断依据仍是真实执勤与考核记录。
别这样用：偏好差异不影响能否从事监管场所主管工作。
了解我的 MBTI 偏好九型人格能说明我适不适合这个职业吗？
九型人格属于自我反思工具。对这份工作更实用的问题是：能否在对抗与压力情境下保持冷静并坚持程序、能否按授权使用强制手段并如实记录。
别这样用：若把每次冲突或处置都当作对个人价值的否定，长期从事监管工作会很困难。
探索我的九型人格模式数学不好，能做一线主管官吗？
智力测试衡量的是特定题型的表现，与现场秩序管理与安全判断能力没有直接对应关系。可以用它了解自己在空间与逻辑推理上的表现，但不能据此判断是否适合监管场所主管工作。
别这样用：把测试分数当成录用或资格门槛是不成立的。
了解我的智力与推理表现做一线主管官需要高情商吗？
情绪智力测试衡量的是情绪识别与管理，可用于理解自己在对抗情境、处置压力与同事协同中的反应。它不是职业准入标准，也不能替代真实的执勤经历与资格要求。
别这样用：测试结果不能替代体能、背景审查、执法资格与岗前培训。
了解我的情绪智力能力更匹配：熟悉社区矫正与社会服务要求；能开展监督、评估与转介
注意：不愿做社区走访与社会服务、或不接受多机构协调时不建议选此方向。
查看相关职业：缓刑官与惩教治疗专员方向更匹配：具备治安与刑事执法能力；能组织巡逻与案件处置并管理队伍
注意：不愿面对街面执法与轮班处警、或不接受执法考核时不建议选此方向。
查看相关职业：一线主管警察侦探方向更匹配：具备预案编制与跨部门协调能力；能在突发事件中组织指挥
注意：不愿承担统筹与协调责任、或不接受高频跨部门沟通时不建议选此方向。
查看相关职业：应急管理主管方向更匹配：具备一线看管与秩序维持能力；能按程序处置日常事件
注意：不愿长期在监管场所一线执勤、或不接受轮班与封闭环境时不建议选此方向。
查看相关职业：惩教官与狱警方向更匹配：具备庭审秩序维护与押解能力；能按程序完成交接与看管
注意：不愿承担押解与看管风险、或不接受频繁外出任务时不建议选此方向。
查看相关职业：法警方向更匹配：能通过执法体能、背景与心理评估；具备现场处置能力
注意：不愿面对执法冲突与轮班执勤、或不愿接受执法考核时不建议选此方向。
查看相关职业：警察与治安巡逻官方向执勤与考核记录、资格与培训记录、交接与事件记录、违规与处置记录是判断适配度最直接的材料。
先按场所规则完成一次完整的交接、点名与巡视记录演练，是成本较低且可信的验证方式。
对方向没有把握时，可以先从监管场所一线执勤岗位入手，再逐步接触带班、押解或社区矫正方向。
该职业多属公共部门，收入与地区、职级、值班津贴与加班相关；评估适配度时要同时看对封闭环境与对抗性人际情境的承受度以及对轮班制度的接受度。
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；学历调查的主要项为高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%（其余类别未在摘要页列出）；该职业未被标记为 Bright Outlook（2024—2034 年预计下降）。
多数岗位要求通过岗前培训、体能测试与背景审查，并可能要求执法或监管岗位资格；具体标准须按目标单位与所在地规定核对。
进入监管岗位前，建议先确认本人的健康状况、心理承受与培训与授权范围，避免在未受训或未授权的情形下承担强制手段与安全处置风险。
能否长期从事这一职业，很大程度取决于对封闭与对抗环境的适应、对规章与程序的坚持以及情绪管理能力，而不是单一技能水平。
在职值班长与主管：这一职业以执勤经验与管理能力积累为主，职责范围会随岗位类型与资格等级变化。
在校学生与转行者：先核对目标方向（监管场所一线、押解与运输、社区矫正、场所业务管理）与所需资格与经验要求。
典型场景：以估算或他人转述代替实际点数
主要岗位：点名与清点疏漏或记录不实
可能后果：可能导致在押人员失控、漏管或责任无法追溯
降低风险：按制度完成点名与清点并逐项核对，发现不符立即复核并报告，记录须真实完整
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0）
典型场景：把监控影像、名单或案件信息发布到公开平台
主要岗位：在押人员信息、监控影像与记录外泄
可能后果：可能危及场所与人员安全并损害当事人权益
降低风险：按最小必要与保密规定处理信息与影像，不向无关方或外部工具提交
依据：NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0） · NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0）
典型场景：连续加班或忽视心理警示信号继续执勤
主要岗位：长期对抗环境与轮班带来的职业健康损耗
可能后果：长期可能造成心理压力、职业倦怠、睡眠不足与身体损伤
降低风险：按健康与心理支持制度安排休息与疏导，如实报告身心状况并寻求专业支持
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
典型场景：未取得授权即作出在押人员处理决定
主要岗位：超出授权范围处置或擅自处理在押人员事项
可能后果：可能违法并造成安全与责任问题
降低风险：明确本人授权范围与上报路径，超出范围的事项交由上级或具备法定职权的人员处理
依据：O*NET 任务与工作活动资料 · O*NET 任务与工作活动资料
典型场景：未确认交接内容即离岗或接班
主要岗位：交接与信息传递不清
可能后果：可能导致漏管、重复处置或安全事项被遗漏
降低风险：按交接程序逐项移交未完成事项与风险点，并对重点对象与在办事项作书面说明
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
| 起步任务 |
|---|
| 可准备证据 |
|---|
| 无经验也能展示的作品 |
|---|
| 说明 |
|---|
| 见习执勤与带班助理 | 在带教下完成交接、点名与巡视记录 | 训练与执勤记录 | 写出一份交接与点名清点要点 | 偏训练场景，需注意程序与授权范围 |
|---|---|---|---|---|
| 监管场所一线执勤岗 | 看管与监督在押人员并维持日常秩序 | 执勤与事件记录 | 写出一份巡视与秩序维持要点 | 偏现场执勤，需注意纪律与安全要求 |
| 押解与运输任务岗 | 执行押解、运输与交接任务并记录 | 押解与交接记录 | 写出一份押解与交接安全要点 | 偏专项任务，需注意路线与交接程序 |
| 场所业务与记录管理岗 | 管理在押人员信息、记录与报表并配合检查 | 记录与检查记录 | 写出一份记录与报表核对要点 | 偏业务场景，需注意信息保密与留痕 |
| 社区矫正与监督岗 | 开展社区矫正监督与社会服务转介 | 监督与评估记录 | 写出一份矫正监督与转介要点 | 偏社区场景，需注意多机构协作 |
见习执勤与带班助理
起步任务
在带教下完成交接、点名与巡视记录
可准备证据
训练与执勤记录
无经验也能展示的作品
写出一份交接与点名清点要点
说明
偏训练场景，需注意程序与授权范围
监管场所一线执勤岗
起步任务
看管与监督在押人员并维持日常秩序
可准备证据
执勤与事件记录
无经验也能展示的作品
写出一份巡视与秩序维持要点
说明
偏现场执勤，需注意纪律与安全要求
押解与运输任务岗
起步任务
执行押解、运输与交接任务并记录
可准备证据
押解与交接记录
无经验也能展示的作品
写出一份押解与交接安全要点
说明
偏专项任务，需注意路线与交接程序
场所业务与记录管理岗
起步任务
管理在押人员信息、记录与报表并配合检查
可准备证据
记录与检查记录
无经验也能展示的作品
写出一份记录与报表核对要点
说明
偏业务场景，需注意信息保密与留痕
社区矫正与监督岗
起步任务
开展社区矫正监督与社会服务转介
可准备证据
监督与评估记录
无经验也能展示的作品
写出一份矫正监督与转介要点
说明
偏社区场景，需注意多机构协作
核对学历（多数岗位要求高中及以上，部分要求副学士或学士）、岗前培训与执勤经验要求，记录公告日期与是否仍在招。
区分「学历与培训达标」与「能独立承担监管场所主管职责」，两项都要看。
核对执法或监管岗位资格、岗前培训与在职复训、体能测试与体检、背景审查与心理评估要求。
记录要求与时效，更换单位或地区须重新核验。
Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；该职业未被标记为 Bright Outlook；兴趣代码 ECS；O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%，其余项未公布。
准备层级描述职业整体，不代表具体机构的录用与资格标准；学历调查只公布主要项，本页不合并成完整分布。
核对使用的监区门禁与钥匙、监控与报警系统、通讯与对讲设备、约束与防护器材、搜查器具与监管信息系统。
列明实际使用场景与授权要求，不以工具清单替代现场判断与法定权限。
给出场所类型与关押规模、当班人数与岗位分工、需要执行的点名与清点、一起在押人员冲突或违禁品发现事件、可用的监控与通讯手段以及需要做的记录与上报，作为本次练习输入。
标注单位与缺失项，说明材料为完全虚构。
列出可能影响判断的缺失信息。
说明练习使用虚构材料，不代表任何真实单位、场所或事件。
可检查产出：当班布置与岗位安排、秩序与安全要点、事件处置与升级顺序、需要使用的记录与报表、与其他岗位的协同方式，以及必须由更高级别或具备法定授权的人员作出的决定。
说明边界：强制手段使用、在押人员处理与安全处置须由具备法定权限的人员按法律与程序作出。
要求写出交接与点名清点内容、岗位分工与巡视要求、搜查与违禁品处置、冲突与事件先期处置与升级路径，并说明哪些动作超出本人授权范围。
练习产出：一份可执行的当班秩序与安全要点。
先完成交接与点名清点，再按监区与岗位布置当班分工并巡视监督，事件按程序先期处置并及时升级，最后完成记录与交接。
对无法确认的授权范围、在押人员处理或安全条件保留未知并请上级或具备法定职权的人员确认，而不是凭经验处理。
说明参考思路只是示例，不是唯一正确方法。
本练习不构成执法、安全或处置战术结论；限制人身自由、强制手段使用与在押人员处理由具备法定职权的人员与机关按法律与程序执行。
把目标公告的学历、资格、体能、背景审查与培训要求逐条列成对照表。
标出已满足、待补齐与需核实项。
选一个虚构班次，写出交接点名、岗位分工、巡视要求与事件升级路径。
展示让他人理解当班组织思路的能力。
用一页纸记录交接与点名清点要点、巡视与事件记录要点以及交接事项。
标注依据来源与未能核实的部分。
说明使用的监控、通讯与记录系统及其核对方式，使他人能复现检查过程。
标注哪些环节使用了数字化工具并被人工复核。
面试
可能被问到的问题
能否说明当班管理流程与安全要点。
可以出示的证据
核对能否把交接点名、岗位分工与事件升级讲清楚并展示执勤记录。
不能由此推断的结论
是否录用由用人单位按规定程序判断，不由本人认定。
体能测试
可能被问到的问题
能否按标准完成体能测试项目。
可以出示的证据
用体能与技能考核记录展示可执行性。
不能由此推断的结论
一次通过不代表可承担全部类型的现场处置任务。
背景审查与心理评估
可能被问到的问题
是否满足岗位的诚信、健康与心理条件。
可以出示的证据
用背景审查与评估结果展示符合性。
不能由此推断的结论
审查合格不代表可免除岗位授权与程序约束。
执勤与试用期
可能被问到的问题
能否按程序交接、记录并处置日常事件。
可以出示的证据
用交接与事件记录展示可靠性。
不能由此推断的结论
遵守程序不替代上级与机关的法定决定与责任。
摘录一项秩序或安全要求，并写出执行与记录要点。
写出交接内容、清点方式与不符情形的处理。
写出岗位分工、巡视路线与监督重点。
写出先期处置、授权边界与升级路径。
写出当班与事件记录的内容与保存要求。
请一位有经验的监管岗位人员指出秩序与安全环节的遗漏并记录反馈。
写下是否愿意继续、需要补什么，以及哪些决定不能由自己作出。
高中及以上学历（部分岗位要求副学士或学士）
适用人群
报考监管岗位
对本职业的作用
满足多数岗位的基本学历条件
是否普遍必需
多数岗位的入门条件
获取路径
普通高中或同等学历考试、后续学历提升
大致周期
按个人进度
边界说明
学历不等于通过体能测试与背景审查
岗前培训与在职复训
适用人群
所有新入职人员
对本职业的作用
满足岗位基本技能与安全要求
是否普遍必需
普遍要求
获取路径
由用人单位或主管部门组织
大致周期
数周至数月
边界说明
培训完成不等于可独立带班
执法或监管岗位资格
适用人群
承担执法与监管职责的岗位
对本职业的作用
满足岗位授权与法定职责要求
典型职责：能按标准完成基础执勤并记录
晋升证据：训练与执勤记录
资格边界：训练与执勤记录
下一步：在带教下完成交接、点名与巡视记录
典型职责：能独立完成一线执勤与日常处置
晋升证据：执勤与事件记录
资格边界：执勤与事件记录
下一步：看管与监督在押人员并维持日常秩序
典型职责：能组织当班管理并完成交接
晋升证据：当班与事件记录
资格边界：当班与事件记录
下一步：组织当班分工、处置事件并按程序升级
典型职责：能统筹业务管理并评估下属表现
晋升证据：管理与培训记录
资格边界：管理与培训记录
下一步：统筹记录、检查配合与人员培训评估
典型职责：能按程序完成押解与交接
晋升证据：押解与交接记录
资格边界：押解与交接记录
下一步：在带教下执行押解与运输并完成交接
典型职责：能组织押解任务并控制风险
晋升证据：押解方案与记录
资格边界：押解方案与记录
下一步：组织押解路线、人员分工与安全防护
典型职责：能按授权参与专项处置
晋升证据：专项处置记录
资格边界：专项处置记录
下一步：参与冲突控制、搜查与专项安全任务
典型职责：能组织应急准备与安全检查
晋升证据：检查与演练记录
资格边界：检查与演练记录
下一步：组织场所安全检查与应急演练
典型职责：能按程序完成走访与记录
晋升证据：走访与监督记录
资格边界：走访与监督记录
下一步：在带教下开展走访与记录整理
典型职责：能独立开展监督与评估
晋升证据：监督与评估记录
资格边界：监督与评估记录
下一步：开展矫正监督、评估与转介
典型职责：能按制度管理信息并配合检查
晋升证据：信息与检查记录
资格边界：信息与检查记录
下一步：管理在押人员信息、记录与报表并配合检查
典型职责：能组织培训并推动制度落实
晋升证据：培训与考核记录
资格边界：培训与考核记录
下一步：组织岗位培训、制度落实与考核
能按程序完成交接、点名与巡视并如实记录
能组织当班分工、处置日常事件并按程序升级
能在授权范围内处置复杂事件并完成交接
能统筹班组管理、培训带教并评估下属表现
美国 · First-Line Supervisors of Correctional Officers（33-1011.00）
约 57,100 人
就业规模
就业规模为受雇口径，绝大多数岗位在政府部门
不能说明：规模与空缺不是同一指标；空缺为预测期年均值并含替补需求
中国大陆 · 公共管理、社会保障和社会组织；教育（行业门类）
公共管理、社会保障和社会组织非私营 119,465 元/年；教育非私营 133,539 元/年；全国非私营 129,441、私营 71,590 元/年
行业工资（行业代理）
行业平均工资覆盖多个职业，不能替代本职业收入；值班津贴与岗位补贴不在该口径内
不能说明：为行业门类与岗位类别口径，不含值班津贴、加班与岗位补贴
这些是能力邻近关系，不代表自动晋升或无需补课。
可迁移：巡逻处置与案件办理
需补足：需补社会治安与刑事执法能力
查看职业详情可迁移：社区矫正监督与矫治服务
需补足：需补社区矫正与社会服务能力
查看职业详情可迁移：应急统筹与资源调度
需补足：需补预案编制与跨部门统筹能力
查看职业详情可迁移：在押人员日常看管与秩序维持
需补足：需补高强度一线执勤与体能要求
查看职业详情可迁移：法庭安全与押解看管
需补足：需补庭审秩序与押解任务能力
查看职业详情可迁移：街面巡逻与接处警处置
需补足：需补社会治安与巡逻执法能力
查看职业详情可迁移：安保服务与人员调度管理
需补足：需补经营性安保服务管理能力
查看职业详情可迁移：刑事调查与证据收集
需补足：需补案件侦办与取证能力
查看职业详情美国 O*NET-SOC 33-1011.00「First-Line Supervisors of Correctional Officers」：兴趣代码 ECS，属 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0），未被标记为 Bright Outlook（2024—2034 年预计下降）。口径提示：工资、就业与增长为该精确职业口径（2025 年中位时薪 37.49 美元、中位年薪 77,970 美元；第 10、第 25、第 75、第 90 百分位分别约 52,330、59,890、103,320、127,780 美元/年；2024 年就业约 57,100 人；2024—2034 年预计下降（-1% 或更低）；年均岗位空缺约 4,300 个）。学历调查已公布主要项（高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%），其余项未公布，本页不代填。
O*NET 将该职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）。工作情境显示工作日程以规律为主（规律 87%），不规律占 13%；每周工作时长中 47% 超过 40 小时、53% 为 40 小时；与他人保持持续接触占 84%；每天面对面讨论占 86%；每天进行电话交谈占 92%；认为工作要求极其精确或高度准确合计 69%；错误后果为极其严重占 30%、非常严重占 22%、严重占 18%；每天有严格截止期限占 42%；冲突情境每天出现 66%；每天需要面对不悦、愤怒或无礼的人占 70%；每天需要面对有暴力或身体攻击倾向的人占 57%；对他人健康与安全负极高责任占 77%、高责任占 23%；每天需要作决定占 74%；工作自动化程度为完全不自动化 49%、轻微 19%、中度 26%；每天在受控室内工作占 86%；每天在户外接触各种天气占 37%；每天接触噪声占 53%；每天接触疾病或感染占 53%；每天接触污染物占 33%。
更准确的判断是排班与点名统计、监控数据汇总、记录与报表整理、培训资料草拟类工序会被工具接手，职业整体以增强为主。ILO 2023 年的研究显示任务暴露在职业间差异很大，管理和专业类职业中高度暴露的任务比例相对较低，技术可行不等于机构已经采用；而秩序判断、强制手段授权、现场安全与责任必须由受过训练并具备法定权限的人员承担，因此结论是工作方式会变化，而不是整体被取代。
该精确职业 2025 年中位时薪 37.49 美元、中位年薪 77,970 美元；第 10、第 25、第 75 与第 90 百分位分别约 52,330、59,890、103,320 与 127,780 美元/年（May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现）。中位数是受雇者工资分布的中点，不是起薪；OEWS 为受雇口径，且本职业分行业工资在本职业页未见可按行业读取的表。个人收入还取决于地区、职级、值班津贴与加班安排。
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%，其余项未公布，本页不代填。该职业未被标记为 Bright Outlook。中国大陆多以高中及以上学历、岗前培训、体能测试与背景审查为常见要求，并可能要求执法或监管岗位资格；具体以招聘公告与所在地规定为准。
多数岗位要求通过岗前培训与在职复训，并可能要求执法或监管岗位资格、体能测试与体检、背景审查与心理评估；一线执勤与带班岗位还要求约束与防护器材及监控系统操作培训。这些要求因地区与单位而异，须按目标单位、主管部门与所在地规定原文核验，本页不提供法律或合规意见，也不把资格等同于现场处置能力。
当班现场安全与秩序管理责任由值班主管承担；限制人身自由、使用强制手段与武器、以及在押人员的处理决定须依法律与授权程序作出，并由具备法定职权的人员与机关执行。信息与监控影像须按最小必要与保密规定处理。使用监控与信息系统时，工具输出不构成执法决定或事件定性，超出本人授权范围的事项应上报上级。本页不替代监管场所管理与安全制度、在押人员管理与纪律规定、强制手段与武器授权程序以及记录与信息保密规定。
该精确职业 2024 年就业约 57,100 人、2024—2034 年预计下降（-1% 或更低）、年均岗位空缺约 4,300 个，空缺主要来自替补需求；个人发展更多取决于执勤经验、资格与管理能力。常见转向包括：一线主管警察侦探（需补社会治安与刑事执法能力）、缓刑官与惩教治疗专员（需补社区矫正与社会服务能力）、应急管理主管（需补预案编制与跨部门统筹能力）、惩教官与狱警（需补高强度一线执勤与体能要求）、法警（需补庭审秩序与押解任务能力）、警察与治安巡逻官（需补社会治安与巡逻执法能力）、保安一线主管（需补经营性安保服务管理能力）、侦探刑事调查员（需补案件侦办与取证能力）。转换可行性取决于目标岗位公告与所在地规定。
FermatMind 职业内容研究流程
2026-09-20
本页来源与事实登记（O*NET 33-1011.00 职业档案与详细资料、BLS OEWS May 2025 精确职业工资分位、O*NET 呈现的 BLS 2024—2034 投影、国家统计局 2025 年行业门类与岗位类别平均工资、ILO 工作论文 96、NIST AI RMF）
使用限制：学历调查仅公布主要项，本页不合并成完整分布；美国资料不自动推导中国大陆的资格、体能、背景审查与轮班要求。
使用限制：工作情境百分比为受访者调查结果，不代表所有岗位；资格、体能、背景审查与安全要求须另行核验。
使用限制：预测不等于实际结果；年均空缺含替补需求，不能拆成个人获得岗位的概率；统计为受雇口径。
使用限制：中位不是起薪；分行业值不可按行业读取；统计口径不覆盖部分津贴。
使用限制：行业平均工资与岗位类别平均工资覆盖多个职业，不能当作本职业中位数或起薪，也不含值班津贴、加班与岗位补贴。
使用限制：任务暴露不等于实际采用、生产率或岗位变化；法定授权、现场安全与责任仍须由受过训练并具备权限的人员承担。
使用限制：治理框架不含职业或就业统计，不能作为职业前景或就业证据；执法与安全要求以法律与主管部门要求原文为准。
使用限制：不是外部职业事实来源，不替代官方统计、法规、程序或主管部门要求。
证据不足与口径说明：①O*NET 摘要页只列出新雇员所需教育程度的主要项（高中文凭或同等学历 59%、副学士或其他两年制学位 23%、学士学位 11%），其余学历类别未公布，本页不合并成完整分布；②BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资表，本页行业行按「证据不足」逐行标注，未使用第三方估算；③中国大陆未建立与本职业精确对应的全国单职业工资统计值，本页以全国城镇单位平均工资（非私营 129,441、私营 71,590 元/年）、行业平均工资（公共管理、社会保障和社会组织非私营 119,465 元/年；教育非私营 133,539 元/年；卫生和社会工作非私营 146,266 元/年；科学研究和技术服务业非私营 182,064 元/年）与规模以上企业岗位类别平均工资（中层及以上管理人员 210,016 元/年；办事人员和有关人员 94,936 元/年）作背景，不使用行业均值或单条招聘报价替代本职业工资。口径说明：本页工资（中位时薪 37.49 美元、中位年薪 77,970 美元）、就业（2024 年约 57,100 人）、增长（2024—2034 年下降，-1% 或更低）与岗位空缺（约 4,300 个/年）均为精确职业 33-1011.00 口径；OEWS 为受雇口径。来源范围与统计时期按原始证据分别核对：中位与各分位为 May 2025 OEWS 经 O*NET 呈现；就业、增长与空缺来自 O*NET 呈现的 BLS 2024—2034 投影；国家统计局数据为行业门类与岗位类别口径；BLS 职业展望手册（OOH）该职业条目本轮请求返回 403、未能取得可读取内容，本页不转录其数值。执业与法域边界：本页不提供执法、安全或处置战术的操作意见；限制人身自由、强制手段使用与在押人员处理须由具备法定职权的人员与机关按法律与程序执行。
是否普遍必需
按地区与单位要求而定
获取路径
按主管部门培训与考核安排
大致周期
数月
边界说明
取得资格不等于可越权处置
体能测试、体检与背景审查
适用人群
所有报考人员
对本职业的作用
满足岗位身体与诚信条件
是否普遍必需
普遍要求
获取路径
按招聘公告与用人单位安排
大致周期
数周至数月
边界说明
一次通过不等于长期保持标准
心理评估与健康检查
适用人群
承担高压与对抗性任务的岗位
对本职业的作用
满足岗位心理健康条件
是否普遍必需
按岗位要求而定
获取路径
按单位与专业机构安排
大致周期
数天至数周
边界说明
评估合格不等于可免除轮班与压力管理
约束与防护器材及监控系统操作培训
适用人群
一线执勤与带班岗位
对本职业的作用
满足器材使用与系统操作要求
是否普遍必需
按岗位要求而定
获取路径
单位培训与考核
大致周期
数天至数周
边界说明
取得操作资格不等于可超出授权使用