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SOC 49-1011
直接监督并协调机械师、安装工与修理工的活动；也可就建议的服务向客户提供咨询（不含班组或作业组长）：包括使用手工工具或量具等器具检查、测试与测量已完成的工作以核实是否符合标准或修理要求；检查与监督作业区域并检查工具与设备，并对员工开展安全培训以预防、发现与纠正不安全状况或违反程序与安全规则的行为；解读规格、图纸或工单，为员工制作样板并标出参考基准点；监督员工的工作量并复核工作表现；使用手工或电动工具、液压机或剪床或焊接设备等完成技能性修理或维护作业；计算材料、人工或外部承包商等因素的估算与实际成本；监控工具与零配件库存以及车间状况与维护以确保作业条件适当；申请工具与设备与替换零件等材料与物资；与管理人员、工程、质量控制、客户或工会代表等人员沟通以协调作业活动、解决员工申诉或识别与复核资源需求；根据作业优先级、设备数量与人员技能确定排班、顺序与任务分配；检查物件与系统或设施并分析信息以确定所需的安装、服务或修理；就与工作有关的问题向员工提供咨询并协助其改正技能不足；建议或发起招聘、晋升、调岗、解雇或纪律处分等人事措施；调查事故或伤害并编写调查结果报告；开展或安排安全、修理或维护技术、作业程序或设备使用方面的员工培训；制定、实施或评估维护政策与程序；与供应商或供货方会面讨论修理工作所用产品；参与预算编制与执行，协调采购与文档并监控部门支出；审阅、评估、接受并协调承包商工作投标的完成；汇总工时与生产记录、库存数据、修理或维护统计或测试结果等作业与人事记录；开发或实施电子维护程序或计算机信息管理系统；按人员需要设计设备配置。
先判断自己是否愿意把设备检修管理当长期职业：需要长期在车间与产线与现场设备旁带队作业、按安全与检修规程监督机械与电气与安装作业、组织派工排班并对人员素质与设备与作业安全承担管理责任；用本页纸面演练与七天任务验证。
本卡是职业探索参考，不构成录用、能力评分、安全或合规结论。
更值得考虑的信号：愿意长期在车间与现场与设备旁带队、能按安全与检修规程监督作业、愿意承担派工与备件与成本与记录事项。需要慎重的信号：不愿长期从事油污与噪声与受限空间作业、难以承受突发故障与停机抢修与值班压力、把这类工作想象成只需在办公室排检修计划。
职业边界：本页按美国 O*NET-SOC 49-1011.00「First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers」编写，指直接监督并协调机械师、安装工与修理工活动的一线主管（不含班组或作业组长）；不含以具体机械设备或车辆或暖通制冷或电气电子或特种设备检修作业为主的岗位、以日常综合维修作业为主的维护岗位，也不含设备与机械与电气工程设计与制造岗位；不提供特种设备、电气与焊接、危险化学品、设备设计、劳动法律或税务的具体意见。
机械安装与维修一线主管的工作围绕「班前安全交底与派工—检修与安装作业与安全与质量监督—备件工具与设备与承包商处理—记录与工时与成本—排班与预算与客户沟通—人员与培训管理」的循环展开：开班前核对当班要完成的点检或保养或故障诊断或安装分项、可用人员与工具与备件与专用器具、设备历史与工单与停机窗口与到货情况，并完成安全交底；根据作业优先级、设备数量与人员技能确定排班、顺序与任务分配，明确检修顺序与质量标准与责任分工；检查与监督作业区域并检查工具与设备，对员工开展安全培训以预防、发现与纠正不安全状况或违反程序与安全规则的行为；解读规格与图纸或工单，为员工制作样板并标出参考基准点；使用手工或电动工具、液压机或剪床或焊接设备等完成技能性修理或维护作业；检查物件与系统或设施并分析信息以确定所需的安装、服务或修理；在作业期间监督员工的工作量并复核工作表现，检查与测试与测量已完成的工作以核实是否符合标准或修理要求；监控工具与零配件库存以及车间状况与维护，申请工具与设备与替换零件等材料与物资；计算材料与人工或外部承包商等因素的估算与实际成本，参与预算编制与执行并协调采购与文档，监控部门支出；与管理人员与工程与质量控制与客户或工会代表沟通以协调作业活动或解决员工申诉，与供应商或供货方会面讨论修理所用产品，审阅与评估与接受并协调承包商工作投标的完成；汇总工时与生产记录与库存数据与修理或维护统计或测试结果等作业与人事记录，开发或实施电子维护程序或计算机信息管理系统，按人员需要设计设备配置；制定与实施或评估维护政策与程序，调查事故或伤害并编写调查结果报告，开展或安排安全与修理或维护技术或作业程序或设备使用方面的培训，就与工作有关的问题向员工提供咨询并协助改正技能不足，建议或发起招聘与晋升与调岗与解雇或纪律处分等人事措施。不同场景的侧重点差别很大：制造业方向重计划检修与点检与停机管理，汽车与商用车方向重工单与返修与客户沟通，暖通空调与制冷方向重安装调试与季节应急，电气与电子方向重带电与断电安全与故障定位，电梯与起重与机械门方向重特种设备合规与年检，重型与工程机械方向重外场抢修与备件调度，设施与楼宇综合维修方向重响应时效与多专业协同，设备租赁与服务外包方向重合同与投标与成本与客户满意度。
职业方向比较
下列职业同处设备检修与安装链条，但职责落点不同；用它们帮助定位方向，而不是互相替代。
| 职业方向 | 核心工作与产出 | 关键区别 | 更适合什么选择 |
|---|---|---|---|
| 工业机械机械师 | 检修机械设备并完成拆装与对中与调试 | 以具体机械设备检修与安装作业为产出；本职业以班组派工排班与检修与安全与质量复核为产出 | 偏好动手检修机械与安装设备选该方向；偏好派工排班与质量复核与备件与成本管理选本职业 |
| 汽车维修技师与机械师 | 诊断并修复车辆机械与电气与动力系统故障 | 以车辆检修与诊断作业为产出；本职业以多专业检修组织与安全管理为产出 | 偏好车辆诊断与维修作业与取证选该方向；偏好跨专业人员与安全与成本管理选本职业 |
| 综合维修人员 |
AI 对职业的影响
数字工具对派工排班、备件与工时与成本数据整理、点检与修理与测试记录汇总影响明显，但现场诊断、安全与质量判断、拆装与设施处置与人员带教仍由现场主管承担。
模型能否完成某类工序
机构制度、成本与风险偏好是否允许
岗位数量与职责结构是否变化
| 工作方向 | 任务 | 当前变化 | 人的控制点 |
|---|---|---|---|
| 班前安全交底与派工 | 核对当班检修安装分项与人员工具备件并完成安全交底与派工 | 派工与交底清单可辅助编排，但安全交底与检修许可与作业条件确认仍由人承担。 | 按制度完成班前安全交底与派工并记录 |
中国大陆薪资参考
中国大陆的设备检修与安装作业多见于制造业厂内设备维护、建筑施工与安装、楼宇与公共设施设备维保、暖通制冷与电气与电梯等专业维保服务、商用车与工程机械维修以及家电与商业设备维修服务；相关岗位的电工与焊接与特种设备与高处与受限空间作业要求、设备检修与验收规范以及用工与工时与值班要求按所在地与主管部门规定执行，与美国职业分类不是一一对应。
口径提示：全国与行业平均工资、岗位类别平均工资覆盖多个职业，不能替代本职业收入分布，也不含加班与值班与抢修津贴与绩效与外包与驻场用工等构成；行业均值覆盖面宽，本页不以行业均值替代本职业工资。
证据不足：中国大陆没有与本职业精确对应的全国单职业月薪或年薪统计值；本页只能给出全国与行业平均工资（制造业非私营 113,594 元/年、私营 76,055 元/年；建筑业非私营 92,036 元/年；租赁和商务服务业非私营 110,162 元/年；公共管理、社会保障和社会组织非私营 119,465 元/年；全国非私营 129,441、私营 71,590 元/年）与岗位类别均值作背景，无法换算成本职业个人收入。
证据不足：未能取得可核验的中国大陆厂内设备维护与暖通制冷与电气检修与设施维保现场管理岗的月薪统计；此类岗位收入常含加班与值班与抢修津贴与绩效，设备维保外包与驻场用工还涉及两套口径，招聘公告报价多为单一雇主样本，不能代表职业工资。
证据不足：未能取得可核验的其他地区与用工模式（电梯与起重与特种设备维保、商用车与工程机械维修、商业与家电维修服务、设备租赁与维保承包）的收入统计；地区、行业与用工形式之间差异很大，需要按具体岗位逐一核对。
美国薪资参考
美国口径说明：O*NET-SOC 49-1011.00「First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers」——2025 年中位时薪 38.39 美元、中位年薪 79,860 美元；第 10、第 25、第 75 与第 90 百分位分别约 49,600、62,690、101,360 与 126,790 美元/年（May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现）。2024 年就业约 617,500 人、2024—2034 年预计平均增长（3% 至 4%）、年均岗位空缺约 52,400 个；O*NET 列出的本职业 2024 年主要行业为零售贸易以及建筑业。个人收入还取决于地区、行业与加班与值班；学历调查的主要项为高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%，其余类别未在摘要页列出。
| 工资统计位置 | 年工资参考 | 折算边界 | 怎样理解这个位置 |
|---|---|---|---|
| 最低 10% | 49,600 美元/年以下（第 10 百分位，May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现） | 官方年工资，非个人月收入 | 低端：第 10 百分位为 49,600 美元/年以下，属分布低端，不是入职起薪。 |
| 中位数（50%） | 中位时薪 38.39 美元；中位年薪 79,860 美元（2025，BLS OEWS 经 O*NET 呈现） |
职业适配指南
不能。兴趣与人格测试只描述偏好，不预测能否胜任现场管理、能否取得电工与焊接与特种设备等资格或现场表现。它们可以帮助你判断自己是否喜欢在车间与现场带队、按规程办事与承担设备与安全责任，但适不适合要靠真实班次与检修任务中的表现验证。
你可能更适合： 拆装测量与诊断技能：能否掌握机械与电气与液压气动系统的检查与诊断、量具与测试仪器与专用器具使用与质量与验收标准，是判断适配度的核心。
这些情况需要慎重： 安全与资格意识：现场管理依赖断电与锁定与受限空间与特种设备安全规程执行，回避安全问题会限制工作开展。
做一次入行练习： 资格与健康：多数岗位有电工与焊接与特种设备与安全培训与健康与体力要求，须提前核对。
工作压力、风险与职业边界
主要风险集中在未落实断电锁定验电与残余能量确认、未做受限空间与高处作业安全确认、长期噪声油污温差与值班抢修的健康损耗、超出资格从事特种设备或电气焊接作业、员工与客户与检修与投标信息外泄，以及交接不清导致的检修与备件与安全风险；多数可通过规程执行、班前交底、许可与授权上报与记录留痕降低，但不能完全消除。
以下风险按公开的官方职业资料与现场检修作业常识归纳，只用于提示检查方向，不构成特种设备、电气与焊接、危险化学品、设备设计、劳动法律或税务的具体指导。
典型场景：为赶停机窗口或抢修进度而跳过锁定与验电与泄压步骤
主要岗位：未落实断电锁定验电与残余能量确认
可能后果：可能造成触电与机械伤害与灼烫与人员伤亡，并带来法律与责任问题
降低风险：按规程执行断电与锁定与验电与泄压与残余能量确认，未确认前不得开始检修
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
入行、资格与职业发展
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0），兴趣代码 ECR，未被标记为 Bright Outlook。O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%（证据不足：其余学历类别未在摘要页列出，本页不合并成完整分布）。典型入门通常需要相关机修或电气或安装作业经验与在岗训练，电工与焊接与特种设备与安全与值班要求按设备类型与地区而定。
职业前景与相关职业转向
美国口径（O*NET 49-1011.00 与 BLS）：2024 年就业约 617,500 人、2024—2034 年预计平均增长（3% 至 4%）、年均岗位空缺约 52,400 个；2025 年中位时薪 38.39 美元、中位年薪 79,860 美元（均为精确职业口径）；O*NET 列出的本职业 2024 年主要行业为零售贸易以及建筑业，该职业未被标记为 Bright Outlook。中国大陆未单列本职业，只能用全国、行业与岗位类别平均工资作代理。
美国 · First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers（49-1011.00）
平均（3% 至 4%）
就业变化
就业预计平均增长，岗位空缺主要来自替补需求；制造与建筑与设施维保与汽车服务景气不在该统计口径内
不能说明：预测不等于实际结果，也不代表某一地区或行业的招聘量
本页按美国 O*NET-SOC 49-1011.00「First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers」编写（固定索引给本资产的中文名是「机械安装与维修一线主管」）：直接监督并协调机械师、安装工与修理工的活动；也可就建议的服务向客户提供咨询（不含班组或作业组长）。具体包括：使用手工工具或量具等器具检查、测试与测量已完成的工作以核实是否符合标准或修理要求；检查与监督作业区域并检查工具与设备，并对员工开展安全培训以预防、发现与纠正不安全状况或违规行为；解读规格与图纸或工单并为员工制作样板与标出参考基准点；监督员工的工作量并复核工作表现；使用手工或电动工具、液压机或剪床或焊接设备等完成技能性修理或维护作业；计算材料与人工或外部承包商等因素的估算与实际成本；监控工具与零配件库存以及车间状况与维护；申请工具与设备与替换零件等材料与物资；与管理人员与工程与质量控制与客户或工会代表沟通以协调作业或解决员工申诉与识别资源需求；根据作业优先级与设备数量与人员技能确定排班与顺序与任务分配；检查物件与系统或设施并分析信息以确定所需安装与服务或修理；就与工作有关的问题向员工提供咨询并协助改正技能不足；建议或发起招聘与晋升与调岗与解雇或纪律处分等人事措施；调查事故或伤害并编写调查结果报告；开展或安排安全与修理或维护技术或作业程序或设备使用方面的培训；制定与实施或评估维护政策与程序；与供应商或供货方会面讨论修理所用产品；参与预算编制与执行并协调采购与文档与监控部门支出；审阅与评估与接受并协调承包商工作投标的完成；汇总工时与生产记录与库存数据与修理或维护统计或测试结果等记录；开发或实施电子维护程序或计算机信息管理系统；按人员需要设计设备配置。
本清单只用于自我提问，不构成录用标准、能力评分或安全评价结论。本页按美国 O*NET-SOC 49-1011.00「First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers」编写（固定索引给本资产的中文名是「机械安装与维修一线主管」，正文按该官方职业范围展开）。同属设备检修管理的一线主管差别很大：制造业设备维护与点检、汽车与商用车维修车间、暖通空调与制冷设备安装维修、电气与电子设备维修、电梯与起重设备与机械门维护、重型与工程机械维修、设施与楼宇综合维修、家电与商业设备维修以及设备租赁与服务外包；既可能只带一个车间或一条产线，也可能同时管理多个现场与多名外部承包商。比较岗位或发展路径前先核对：任职所需的学历与经验要求、是否要求电工与焊接与特种设备与高处作业等资格与培训、体力与健康要求与作业环境（含噪声与粉尘与油污与高温低温与受限空间）、排班与值班与应急响应安排，以及是否需要承担成本估算与预算与供应商与投标管理职责。
用一次纸面演练验证：给你一份完全虚构的设备检修班次任务（设备类型与台数与运行状态、当班要完成的点检或保养或故障诊断或安装分项、可用人员与工具与备件与专用器具、设备历史与工单与停机窗口与到货情况、一起突发故障或误拆或安全违规事件、需要完成的排班派工与检修与安全复核与记录与成本估算），要求写出班前安全交底与派工、检修顺序与质量标准、断电与锁定与受限空间与高处作业安全要点、备件与工具与设备调度与缺件处理、事件处置与上报路径、以及与工单与工时与成本相关的记录与报告，并标出哪些决定必须由设备或生产负责人或具备相应资格的人员作出。
以车间与现场检修组织、安全与质量复核与备件工具与成本管理为核心
班前安全交底与派工记录、检修与点检与测试与质量复核记录、备件与工具领用与库存记录、工时与成本与承包商与投标记录
设备检修类职业常被混用，区分方法是看职责落点与产出：本职业以班组派工排班、检修与安装质量与安全复核与备件工具与成本管理为主要产出，属一线管理岗；工业机械机械师以具体机械设备检修与安装作业为产出；汽车维修技师与机械师与公交卡车机械师与柴油设备维修技师以车辆检修作业为产出；暖通空调与制冷设备机械师及安装工以暖通与制冷设备安装调试与维修作业为产出；电工与电气与电子设备安装维修人员以电气与电子设备安装维修作业为产出；电梯与自动扶梯安装维修人员与机械门维修工以特种设备维护作业为产出；综合维修人员与维护工人修理以设施与场地的日常综合维修作业为产出；本职业不含以单一专业检修作业为主的岗位，也不含设备或机械或电气工程设计与制造岗位。
| 维度 | 主要方向 | 比较方向 |
|---|---|---|
| 核心目的 | 直接监督并协调机械师、安装工与修理工的活动；也可就建议的服务向客户提供咨询（不含班组或作业组长）。 | 按班次与工单派工、现场复核与记录 |
| 主要对象与依据 | 对象包括机修与电气与安装与维修作业班组人员、设备与产线与机组与部件、工具与专用器具与备件与油品与耗材、工单与点检与修理与测试与成本等记录、车间与产线与客户现场与设备间；依据是特种设备与安全与用电与焊接与高处与受限空间作业要求、设备检修与点检与维护与验收规范、危险化学品与油品与废弃物管理规定、承包商与投标与合同与结算要求、劳动与工时与值班与用工规定以及检修与点检与库存与成本记录管理规定。 | 对象为机修与电气与安装与维修作业班组、设备与产线与机组与部件、工具与专用器具与备件与油品与耗材；依据为特种设备与安全与用电与焊接要求、设备检修与点检与验收规范与记录制度 |
| 核心过程 | 班前安全交底与派工 → 检修与安装作业与安全监督 → 记录与工时与成本 → 人员与培训与客户沟通 | 以车间与现场检修组织与安全与质量复核为核心，兼顾备件工具、成本预算与人员培训管理 |
| 主要产出 | 班前安全交底与派工记录、检修与点检与测试与质量复核记录、备件与工具领用与库存记录、工时与成本记录 | 班次与工单与检修记录 |
| 责任主体 | 当班检修质量与作业安全与人员与设备管理责任由本人承担；涉及特种设备与起重与电梯与压力容器作业、电气与焊接与高处与受限空间作业、危险化学品与废弃物处置、设备改造与设计变更以及劳动与用工与税务与合同合规的事项须由具备相应资格的人员或主管部门与专业机构按程序处理，班前交底与检修与点检与成本记录须按制度留档。 | 当班检修质量与作业安全与人员与设备管理责任由本人承担 |
| 权限与批准 | 遇到设备带电或残余压力或残余能量未确认、受限空间气体检测未通过、高处作业防护不完整、危险化学品或油品泄漏条件不明、设备异常振动或异响或温度异常原因不明等情形，须停止相关作业并按程序上报设备或生产负责人与安全管理人员。 | 涉及特种设备与压力容器与起重作业条件不清、断电与锁定与验电与接地条件未落实、受限空间与高处作业条件不具备、危险化学品或油品泄漏或废弃物处置存疑以及设备异常原因不明等情形时须停止并请设备或生产负责人或具备相应资格的人员确认 |
| 结论边界 | 单次检修时长或单台设备故障次数不构成对个人管理能力的最终结论 | 工作量受设备可用性与停机窗口与突发故障、检修计划与备件到货、承包商与供应商进度以及人员到岗与技能构成影响 |
按优先级与设备数量与人员技能排班派工
预防发现纠正不安全状况与违规行为
解读规格与图纸与工单并标出基准
申请材料物资并审阅与协调承包商投标与完成
计算估算与实际成本并参与预算与采购与支出监控
建议人事措施并与客户与供应商与工会沟通
进入这一职业前需要逐条核对：任职所需的学历与经验要求；是否要求电工与焊接与特种设备与高处与受限空间作业等资格与培训；体力与健康要求与作业环境（含噪声与油污与粉尘与高温低温与受限空间）；排班与值班与应急响应安排；以及薪酬、加班与值班与津贴与绩效构成。
核对学历与经验要求
核对特种作业与安全资格
核对健康与防护要求
核对排班与值班安排
核对记录与成本要求
| 完成设施与场地的水电与门窗与设备小修 |
| 以设施与场地的日常综合维修作业为产出；本职业以检修组织与计划与成本管理为产出 |
| 偏好综合维修与响应式小修选该方向；偏好计划检修与备件与成本与承包商管理选本职业 |
| 暖通空调与制冷设备机械师及安装工 | 安装调试暖通与制冷设备并处置季节故障 | 以暖通与制冷设备安装调试与维修作业为产出；本职业以班组组织与安全与质量复核为产出 | 偏好制冷与暖通安装调试取证与作业选该方向；偏好人员排班与安全监督与客户沟通选本职业 |
|---|
| 电工 | 安装维修电气与电子设备并排查电路故障 | 以电气与电子设备安装维修作业为产出；本职业以多专业检修组织与安全管理为产出 | 偏好电气与电子检修取证与作业选该方向；偏好跨专业派工与安全与成本管理选本职业 |
|---|
| 维护工人修理 | 完成设施与设备的日常维护与修理 | 以设施与设备的日常维护与修理作业为产出；本职业以检修计划与质量与成本管理为产出 | 偏好日常维护与修理作业选该方向；偏好计划检修与备件与承包商与预算管理选本职业 |
|---|
以上各方向都与设备检修与安装相关，但首要任务与产出不同；比较时先看四点：首要产出是班组派工排班与检修与安装质量与安全复核与备件工具与成本管理，还是具体机械设备检修与安装作业、车辆检修作业、暖通制冷安装调试、电气与电子设备安装维修，或者设施与场地的日常综合维修作业。
用「首要产出是班组派工排班与检修与安装质量与安全复核还是具体机械检修、车辆检修、暖通制冷安装调试、电气电子检修、日常综合维修」的顺序比较，再结合对车间与受限空间与噪声环境的适应度、特种作业与电工与焊接资格要求以及值班与抢修安排判断哪条路更适合自己。
| 检修与安装作业与安全监督 |
|---|
| 检查监督作业区域与工具设备并检查测试与测量已完成工作是否符合标准 |
| 检查清单与图像可比对，但现场诊断与安全纠正与质量处置仍由人负责。 |
| 检查监督作业区域并检查测试已完成工作 |
| 运行检查与故障定位 | 检查物件与系统或设施并分析信息以确定所需的安装服务或修理 | 诊断模型可辅助定位，但故障原因判定与处置方案仍由人负责。 | 检查系统与设施并分析以确定所需安装服务或修理 |
|---|
| 备件工具与承包商处理 | 监控备件与工具库存与车间状况并申请材料物资并审阅与协调承包商投标与完成 | 库存与提醒可辅助预判，但备件调度与承包商验收与处置仍由人负责。 | 监控备件工具库存并申请物资并审阅承包商投标 |
|---|
| 记录与工时与成本 | 汇总作业与人事与库存与修理统计记录并计算估算与实际成本并参与预算与采购与支出监控 | 报表与成本工具可自动化，但数据真实性与成本与预算结论仍由人承担。 | 汇总记录并计算成本并参与预算与采购监控 |
|---|
| 人员与培训与客户沟通 | 开展检修与安全培训并协助改正技能不足并建议人事措施并与客户与供应商与工会沟通 | 培训与排班工具可辅助汇总，但人员评价与人事与客户与工会沟通决定仍由人负责。 | 开展培训并协助改正技能不足并建议人事与客户沟通 |
|---|
| 班组协同与交接 | 与相邻班组与生产与承包商协同并交接未完成检修与风险点 | 通讯与工单工具可辅助汇聚信息，但现场协同与交接仍由人负责。 | 按交接程序移交未完成检修与设备与安全风险点 |
|---|
下列证据卡分别对应国际组织的任务暴露研究、官方职业资料、就业与工资统计以及治理框架；请按各自的研究对象与限制阅读，不要把它们合并成单一结论。
这一栏只回答技术可处理性：把本职业任务（派工排班统计、备件与工时与成本台账、点检与修理与测试数据整理、记录与报表与工单草拟、维护计划与投标资料整理）按「模型能做什么」来判断，不涉及机构是否采用，也不涉及现场诊断与安全与质量与人员处置责任。
AI 主要改变派工排班统计、备件与工时与成本数据汇总可批量完成
仍由人负责现场故障诊断、安全与质量复核与人员处置仍由现场主管负责
AI 主要改变点检与修理与测试记录与备件领用可自动汇总与核对
仍由人负责断电与锁定与受限空间与特种设备安全判定与异常处置责任仍由人承担
AI 主要改变工时与检修与成本报表可自动归档并生成摘要
仍由人负责检修质量判定与人员评价与备件与承包商处置仍须由人确认
使用 AI 辅助本职业工作时，建议先确认分工与授权边界：
先确认安全与质量与停机界面，判断哪些环节可以使用工具、哪些决定必须由现场主管或设备与生产负责人作出。
限定工具只处理允许的环节，例如派工排班统计、备件与工时与成本台账、点检与修理与测试数据整理、报表与工单与投标资料草拟，不直接产出安全许可或设备可用性结论。
由受过训练并具备授权的人员核对工具输出与现场与设备与备件与工单实际情况，复核偏差并记录人工判断理由，异常按程序处置与上报。
按制度记录班前交底、检修与点检与测试复核、备件与工具领用与工时与成本过程，使过程可追溯；涉及员工与客户信息按规定流转。
现场检修质量与作业安全责任由现场主管与设备或生产负责人承担，工具输出不构成安全许可或质量判定。
未落实断电与锁定与验电与残余能量确认，可能造成触电与机械伤害与人员伤亡。
控制方式：按规程执行断电与锁定与验电与泄压与残余能量确认，未确认前不得开始检修。
未按要求进行受限空间与高处作业安全条件确认，可能造成中毒与窒息与坠落事故。
控制方式：按规程完成气体检测与通风与防坠落与监护安排，条件不具备时停止作业并上报。
员工与客户与检修与投标与成本信息属于经营与个人信息，外泄可能损害相关方权益。
控制方式：按最小必要与制度处理员工与客户与检修与投标与成本信息，不向无关方或外部工具提交。
长期噪声与油污与粉尘与振动与冷热温差与值班抢修可能造成听力与呼吸与腰背关节与睡眠问题。
控制方式：按作业安排轮换与休息并使用防护装备与辅助器具，如实报告身体不适并合理调整作业与值班。
超出资格从事特种设备或电气或焊接或设备改造作业，可能造成伤亡与法律后果。
控制方式：明确本人资格与授权范围，特种设备、电气、焊接与设备改造事项交由具备资格的人员按制度处理。
先把拆装与测量与故障诊断与安全规程练扎实，熟悉工单与点检与备件与成本记录要求，并在带教下承担小组协调。
把班前安全交底、检修与质量复核与备件与工时记录固定成习惯，遇到断电与受限空间与特种设备疑问先问设备或生产负责人。
把工具用在派工排班、备件与工时与成本与工单数据整理上，同时保留现场判断、安全与质量处置与人员带教责任。
先明确安全与质量与停机界面，再决定哪些环节可以引入维护管理与工单与诊断系统，并保留人工确认与安全许可。
更准确的判断是派工排班统计、备件与工时与成本台账、点检与修理与测试数据整理、记录与报表与工单与投标资料草拟类工序会被工具接手，职业整体以增强与职责重心上移为主。ILO 2023 年的研究显示任务暴露在职业间差异很大，管理和专业类职业中高度暴露的任务比例相对较低，技术可行不等于机构已经采用；而现场诊断与安全与质量复核与人员与设施处置必须由受过训练并具备授权的人员承担，因此结论是工作方式会变化，而不是整体被取代。
来源：ILO 工作论文 96（2023）；O*NET 49-1011.00 任务资料原始资料 ↗
需要，但不是算法的全部。维护管理与工单与诊断与备件系统已较普遍使用，会用工具能提高效率；不过这一职业的核心是现场检修组织、安全与质量与受限空间与特种设备安全与人员带教，工具能力不能替代训练、经验与电工与焊接与特种设备资格。
来源：O*NET 49-1011.00 任务资料；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
派工排班统计、备件与工时与成本台账、点检与修理与测试数据整理、记录与报表与工单草拟等工序受影响最直接；现场诊断、安全与质量复核、拆装与设施处置等环节仍以人工为主。
来源：ILO 工作论文 96（2023）；O*NET 任务资料原始资料 ↗
到 2034 年该职业整体规模不会因工具而明显减少。经 O*NET 呈现，该精确职业 2024—2034 年预计平均增长（3% 至 4%），年均岗位空缺约 52,400 个；该预测未把 AI 采用单列，因此不能据此推断岗位数量变化。
来源：BLS 就业预测（2024—2034）；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
不能。工具可以辅助派工、备件与成本台账与工单与报表整理，但现场诊断、断电与锁定与受限空间与特种设备安全判定、质量复核与人员与设施处置必须由受过训练并具备授权的人员承担，安全与作业责任也不由工具决定。
来源：NIST AI 风险管理框架；特种设备与安全与作业管理制度要求原始资料 ↗
无法给出年份，也不应给出。公开来源没有支持「某年消失」的证据；比较可靠的表述是维护与工单与记录方式会变化，一部分资料与文书类工序被工具接手，而现场检修组织与安全责任仍由受过训练的人员承担。
来源：BLS 就业预测（2024—2034）；ILO 工作论文 96原始资料 ↗
优先学三件事：一是拆装与测量与诊断技能（机械与电气与液压与气动系统的检查与诊断、量具与测试仪器与专用器具使用、检修与安装与验收质量标准），二是安全与资格知识（断电与锁定与验电、受限空间与高处作业与焊接安全、特种设备与压力容器与化学品要求、异常与事故的识别与上报），三是组织与记录能力（派工排班、备件与工具与工时与成本记录、工单与点检与投标与报表复核）。三者共同决定能否承担现场管理职责。
来源：O*NET 49-1011.00；BLS 就业与工资统计原始资料 ↗
以上为任务级判断与证据边界，不代表岗位数量的确定预测。
中国大陆未建立与「机械安装与维修一线主管」精确对应的全国单职业工资统计值；下列数值为全国、行业与岗位类别背景代理。
| 学历背景 | 常见岗位方向 | 说明与核对建议 |
|---|---|---|
| 高中文凭或同等学历（多数岗位的起点） | 机修与安装与维修作业岗 | 以动手检修与拆装与安全经验为主，学历要求相对宽松。 |
| 中等后教育证书（机电或电气或制冷相关） | 专业检修与技术员岗 | 常要求电工或焊接或制冷等专项资格。 |
| 副学士学位（机电或机械或电气相关专业） | 设备维护工程与计划管理岗 | 常与诊断与计划检修与成本管理能力要求并列。 |
| 专项资格与安全管理培训（电工与焊接与特种设备） | 设备或设施维护部门负责人方向 | 需补足安全体系与预算与承包商与人员管理经验。 |
本页用行业平均工资（「制造业」城镇非私营 113,594 元/年、「建筑业」非私营 92,036 元/年、「租赁和商务服务业」非私营 110,162 元/年、「公共管理、社会保障和社会组织」非私营 119,465 元/年）以及全国城镇非私营单位 129,441 元/年、私营单位 71,590 元/年与规模以上企业岗位类别平均工资作背景，不能替代本职业工资。
厂内设备维护与点检与管理岗位的用人场景
设备安装与施工现场维修岗位的用人场景
公共设施设备维护岗位的用人场景
维护管理与工单与诊断与记录类工具会改变信息与文书类环节，但公开来源不足以给出中国大陆本职业的收入或需求变化幅度。
| 官方年工资，非个人实发 |
| 中位：79,860 美元/年（中位时薪 38.39 美元，2025）；一半受雇从业者低于、一半高于该值。 |
| 最高 10% | 126,790 美元/年以上（第 90 百分位，May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现） | 官方年工资，非个人实发 | 高端：第 90 百分位为 126,790 美元/年以上，通常与地区、行业与管理职级相关。 |
|---|
薪资 · 10 分位：49,600 美元/年以下；薪资 · 10 分位｜49,600 美元/年以下；May 2025 OEWS（经 O*NET 呈现）｜不是入职起薪。
薪资 · 25 分位：62,690 美元/年以下；薪资 · 25 分位｜62,690 美元/年以下；May 2025 OEWS（经 O*NET 呈现）｜不是入职起薪。
薪资 · 中位数：79,860 美元/年；薪资 · 中位数｜79,860 美元/年；中位时薪 38.39 美元（May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现）｜一半从业者低于、一半高于该值。
薪资 · 75 分位：101,360 美元/年以下；薪资 · 75 分位｜101,360 美元/年以下；May 2025 OEWS（经 O*NET 呈现）｜不含加班与值班与津贴差异。
薪资 · 90 分位：126,790 美元/年以上；薪资 · 90 分位｜126,790 美元/年以上；May 2025 OEWS（经 O*NET 呈现）｜不代表本职业总体上限。
中位数是同一统计期内受雇者工资分布的中点，不是起薪。
行业行只用于说明本页可获得的口径，不能据此推断个人工资或职级。
第 10 与第 90 百分位差距较大（49,600 至 126,790 美元/年），说明该职业内部收入差异明显。
加班与值班与津贴、地区与行业差异通常不计入或只部分计入 OEWS，评估个人收入须结合单位薪酬制度。
| 行业 | 该行业内本职业工资中位数 | 这个值怎么理解 |
|---|---|---|
| 零售贸易（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 该行业是 O*NET 列出的本职业 2024 年主要行业之一（含汽车与商业设备维修服务）；具体中位数须按 OEWS 行业明细原始表另行核对。 |
| 建筑业（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 该行业是 O*NET 列出的本职业 2024 年主要行业之一（含设备安装与现场维修）；具体中位数未能取得。 |
| 制造与公用事业（OEWS 行业口径） | 证据不足：BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资中位数；本页未使用第三方估算。 | 厂内设备维护与公用设施检修岗位常与该行业相关；具体中位数未能取得。 |
| 全国（不分行业，参考） | 79,860 美元/年 | 该页呈现的 May 2025 全国年薪中位数（BLS OEWS，经 O*NET 呈现），用于对照，不是行业数字。 |
OEWS 统计的是受雇者的固定工资，不含加班与值班与津贴与地区与行业差异
本职业分行业工资 BLS 本职业页未见可按行业读取的数值
学历调查比例已公布主要项
就业 · 就业规模｜约 617,500 人；2024 年 BLS 职业投影（经 O*NET 呈现）｜为受雇口径。
就业 · 增长率｜平均（3% 至 4%，2024—2034）；BLS 投影（经 O*NET 呈现）｜不是个人获得岗位的概率。
就业 · 预计岗位空缺｜约 52,400 个/年（2024—2034 预测年均值）；BLS 投影（经 O*NET 呈现）｜多数来自替补需求，不等于净新增岗位。
O*NET 职业兴趣基线
带队与沟通方式可以训练，不必受性格标签限制。测评结果只描述偏好，不代表能力；兴趣代码不能替代现场诊断与安全与质量与特种设备管理所需的训练、资格与经验。
兴趣代码来自 O*NET 官方档案（标注为 ECR，即企业型、常规型与现实型），只说明活动偏好，不代表能力、录用或安全结论。
霍兰德兴趣中什么类型更接近机械安装与维修一线主管？
兴趣代码以 E（企业型）与 C（常规型）为主并含 R（现实型）：对应组织与带领检修与安装班组与派工排班、按规程与工单与成本与备件记录办事、并在现场动手检修与诊断与测量。兴趣代码只说明活动偏好，不代表天赋、录用或安全结论。
别这样用：若不接受长期噪声与油污与受限空间与冷热温差环境或值班与抢修安排，或不愿按安全与检修规程管理作业组与设备，工作体验会受到影响。
测我的霍兰德职业兴趣大五人格哪些特质与这份工作更相关？
大五人格与工作表现的相关性有限，本页只把它当作自我观察工具：尽责性与注重细节在按规程点检与检修与记录留痕上较常用到，审慎性在断电与受限空间与特种设备作业安全上较常用到，但人格特质不是录用标准。
别这样用：人格特质不能替代拆装与测量与诊断技能、安全与特种设备知识与现场管理经验。
查看我的大五人格特质MBTI 能用来判断我适不适合机械安装与维修一线主管吗？
MBTI 不是职业测评，也没有证明能预测现场管理表现。可以用它整理自己偏好现场带队与人员协调还是计划与备件与成本与承包商管理，但判断依据仍是真实班次与检修任务中的工作记录。
别这样用：偏好差异不影响能否从事设备检修现场管理工作。
了解我的 MBTI 偏好九型人格能说明我适不适合这个职业吗？
九型人格属于自我反思工具。对这份工作更实用的问题是：能否在突发抢修与停机与安全压力下保持判断、能否按规程坚持断电与受限空间与质量要求。
别这样用：若把单次检修时长或单台设备故障次数都当作对个人价值的否定，长期从事现场管理工作会很困难。
探索我的九型人格模式数学不好，能做机械安装与维修一线主管吗？
智力测试衡量的是特定题型的表现，与现场检修组织与备件与成本管理能力没有直接对应关系。可以用它了解自己在空间与机械推理上的表现，但不能据此判断是否适合设备检修现场管理工作。
别这样用：把测试分数当成录用或资格门槛是不成立的。
了解我的智力与推理表现做机械安装与维修一线主管需要高情商吗？
情绪智力测试衡量的是情绪识别与管理，可用于理解自己在突发抢修、人员摩擦与客户投诉与停机压力中的反应。它不是职业准入标准，也不能替代真实的班次与检修经历与电工与特种设备资格要求。
别这样用：测试结果不能替代拆装与测量与诊断技能、安全与特种设备知识与现场管理经验。
了解我的情绪智力能力更匹配：具备拆装与测量与调试能力；能按规程完成检修与安装与验收
注意：不愿长期从事油污与受限空间与重体力作业、或不接受取证与复训要求时不建议选此方向。
查看相关职业：汽车维修技师与机械师方向更匹配：具备车辆诊断与维修与工单管理能力；能按标准完成检修与返修与验收
注意：不愿承担工单时效与返修责任、或不接受客户沟通与考核时不建议选此方向。
查看相关职业：综合维修人员方向更匹配：具备制冷与暖通安装调试与故障处置能力；能按规范完成安装与维修
注意：不接受制冷与电气与高处作业取证要求、或不愿在冷热与室外环境作业时不建议选此方向。
查看相关职业：维护工人修理方向更匹配：具备电气检修与故障定位与安全作业能力；能按规程完成安装与维修
注意：不愿承担带电与断电作业安全风险、或不接受电工取证与复训要求时不建议选此方向。
查看相关职业：工业机械机械师方向更匹配：具备多专业小修与响应式处置能力；能按标准完成日常维修与记录
注意：不愿承担多任务切换与响应时效压力、或不接受值班安排时不建议选此方向。
查看相关职业：暖通空调与制冷设备机械师及安装工方向更匹配：具备日常维护与修理与点检能力；能按计划完成维护任务
注意：不愿承担重复性维护与巡检作业、或不接受轮班安排时不建议选此方向。
查看相关职业：电工方向班次与检修记录、电工与焊接与特种设备与安全培训记录、点检与修理与备件与工时与成本记录是判断适配度最直接的材料。
先在一次实际班次或检修任务或实习安排中完成班前交底、现场复核与记录并留下材料，是成本较低且可信的验证方式。
对方向没有把握时，可以先从机修或电气或安装作业岗的一线岗位入手，再逐步接触带班、计划检修或备件与成本与承包商管理方向。
该职业收入与地区、行业、加班与值班相关；评估适配度时要同时看对噪声与油污与受限空间与值班抢修的接受度以及对现场检修质量与安全与人员管理责任的承担意愿。
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；学历调查的主要项为高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%（其余类别未在摘要页列出）；该职业未被标记为 Bright Outlook。美国工资、就业与增长为精确职业口径。
多数岗位要求相关机修或电气或安装作业经验，并可能要求电工与焊接与特种设备与高处与受限空间作业等培训与体检要求；具体标准须按目标单位与所在地规定核对。
进入现场管理岗位前，建议先确认本人的健康状况与体力条件以及电工与焊接与特种设备培训范围，避免在未受训的情形下从事受限或带电与特种设备作业。
能否长期从事这一职业，很大程度取决于对噪声与油污与粉尘与受限空间与值班抢修的适应、对安全与检修规程的坚持以及派工与协调能力，而不是单一技能水平。
在职班组长与现场主管：这一职业以班次与检修任务经验与现场管理能力积累为主，职责范围会随行业与设备类型与岗位调整变化。
在校学生与转行者：先核对目标方向（制造业设备维护、汽车与商用车维修、暖通制冷、电气与电子、电梯与起重与特种设备、重型与工程机械、设施与楼宇综合维修、设备租赁与维保承包）与所需资格与体力与值班要求。
典型场景：凭经验判断受限空间是否安全而省略气体检测
主要岗位：未做受限空间与高处作业安全确认
可能后果：可能造成中毒与窒息与坠落与监护缺失事故
降低风险：按规程完成气体检测与通风与防坠落与监护安排，条件不具备时停止作业并上报
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0）
典型场景：连续夜间抢修而不安排轮换与休息或不佩戴听力与呼吸防护
主要岗位：长期噪声油污与冷热温差与值班抢修的健康损耗
可能后果：长期可能造成听力与呼吸道损害、腰背与关节劳损与睡眠不足
降低风险：按作业安排轮换与休息并使用防护装备与辅助器具，如实报告身体不适并合理调整作业与值班
依据：NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0） · NIST 人工智能风险管理框架（AI RMF 1.0）
典型场景：未取证即从事受限设备或带电或焊接作业或自行变更设备设计
主要岗位：超出资格从事特种设备或电气焊接作业
可能后果：可能造成伤亡与法律后果并影响设备与设施完整性
降低风险：明确本人资格与授权范围，特种设备、电气、焊接与设备改造事项交由具备资格的人员按制度处理
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
典型场景：把客户设备信息或投标与成本信息发布到公开平台
主要岗位：员工与客户与检修与投标与成本信息外泄
可能后果：可能损害员工与客户权益与投标与经营信息
降低风险：按最小必要与制度处理员工与客户与检修与投标与成本信息，不向无关方或外部工具提交
依据：O*NET 任务与工作活动资料 · O*NET 任务与工作活动资料
典型场景：未确认交接内容即离岗或接班
主要岗位：班次与检修任务交接与备件与安全风险点不清
可能后果：可能导致设备带病运行、备件与风险点不明与责任不清
降低风险：按交接程序逐项移交未完成检修与设备状态与备件与安全风险点，并对异常作书面说明
依据：BLS 职业就业与工资统计（OEWS） · BLS 职业就业与工资统计（OEWS）
| 起步任务 |
|---|
| 可准备证据 |
|---|
| 无经验也能展示的作品 |
|---|
| 说明 |
|---|
| 机修与安装作业岗与带班助理 | 在带教下完成班前交底、检修与复核与班次记录 | 班次与培训记录 | 写出一份班前安全交底与检修复核要点 | 偏训练场景，需注意断电锁定与安全许可 |
|---|---|---|---|---|
| 制造业设备维护班组长 | 按点检与计划检修任务派工并控质量与停机 | 点检与检修记录 | 写出一份点检与计划检修派工要点 | 偏车间场景，需注意停机窗口与安全 |
| 汽车与商用车维修车间主管 | 按工单派工并控返修与客户沟通 | 工单与检修记录 | 写出一份工单派工与返修控制要点 | 偏维修场景，需注意工单时效与返修 |
| 暖通制冷与电气专业检修主管 | 按专业规程组织安装调试与检修与应急 | 专业检修与调试记录 | 写出一份专业检修与应急响应要点 | 偏专业场景，需注意取证与安全许可 |
| 设备设施维保与承包商管理岗 | 按合同安排维保派工并核对承包商与备件 | 合同与维保与验收记录 | 写出一份维保派工与承包商验收要点 | 偏外包场景，需注意合同与验收口径 |
机修与安装作业岗与带班助理
起步任务
在带教下完成班前交底、检修与复核与班次记录
可准备证据
班次与培训记录
无经验也能展示的作品
写出一份班前安全交底与检修复核要点
说明
偏训练场景，需注意断电锁定与安全许可
制造业设备维护班组长
起步任务
按点检与计划检修任务派工并控质量与停机
可准备证据
点检与检修记录
无经验也能展示的作品
写出一份点检与计划检修派工要点
说明
偏车间场景，需注意停机窗口与安全
汽车与商用车维修车间主管
起步任务
按工单派工并控返修与客户沟通
可准备证据
工单与检修记录
无经验也能展示的作品
写出一份工单派工与返修控制要点
说明
偏维修场景，需注意工单时效与返修
暖通制冷与电气专业检修主管
起步任务
按专业规程组织安装调试与检修与应急
可准备证据
专业检修与调试记录
无经验也能展示的作品
写出一份专业检修与应急响应要点
说明
偏专业场景，需注意取证与安全许可
设备设施维保与承包商管理岗
起步任务
按合同安排维保派工并核对承包商与备件
可准备证据
合同与维保与验收记录
无经验也能展示的作品
写出一份维保派工与承包商验收要点
说明
偏外包场景，需注意合同与验收口径
核对学历（多数岗位要求高中及以上，部分要求中等后证书或副学士）与相关机修或电气或安装作业经验要求，记录公告日期与是否仍在招。
区分「学历与经验达标」与「能独立承担现场管理职责」，两项都要看。
核对电工与焊接与特种设备与高处与受限空间作业等资格与复训、健康与体检与值班要求以及背景与用工形式要求。
记录要求与时效，更换单位或设备类型须重新核验。
Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；该职业未被标记为 Bright Outlook；兴趣代码 ECR；O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%，其余项未公布。
准备层级描述职业整体，不代表具体机构的录用与资格标准；学历调查只公布主要项，本页不合并成完整分布；美国工资与就业为精确职业口径。
核对使用的手工与电动工具、液压机与剪床与焊接与切割设备、量具与测试仪器与诊断设备、起重与拆装与对中器具、备件与油品与耗材、维护管理与工单与库存与工时软件以及个人防护装备。
列明实际使用场景与安全要求，不以工具清单替代检修技能与安全与特种设备知识与现场判断。
给出设备类型与台数与运行状态、当班要完成的点检或保养或故障诊断或安装分项、可用人员与工具与备件与专用器具、设备历史与工单与停机窗口与到货情况、一起突发故障或误拆或安全违规事件、需要完成的排班派工与检修与安全复核与记录与成本估算，作为本次练习输入。
标注单位与缺失项，说明材料为完全虚构。
列出可能影响判断的缺失信息。
说明练习使用虚构材料，不代表任何真实企业、设备或事件。
可检查产出：班前安全交底与派工、检修顺序与质量标准、断电与锁定与受限空间与高处作业安全要点、备件与工具与设备调度与缺件处理、事件处置与上报路径、以及与工单与工时与成本相关的记录与报告，以及必须由设备或生产负责人或具备相应资格的人员作出的决定。
说明边界：特种设备、电气与焊接、危险化学品、设备设计、劳动法律与税务结论须由具备资格的人员与主管部门与专业机构作出。
要求写出班前安全交底内容、断电与锁定与验电与泄压与受限空间与高处作业条件确认、检修与安装质量检查要点、异常与事故处置，并说明哪些动作超出本人资格与授权范围。
练习产出：一份可执行的检修与安装安全与质量复核要点。
先完成班前安全交底与派工，再按检修顺序组织拆装与诊断与复核，随后处理备件与工具与设备异常，最后完成记录与工单与交接。
对无法确认的断电与残余能量状态、受限空间条件或特种设备要求保留未知并请设备或生产负责人或具备资格的人员确认，而不是凭经验处理。
说明参考思路只是示例，不是唯一正确方法。
本练习不构成特种设备、电气与焊接、危险化学品、设备设计、劳动法律或税务结论；受限设备与带电与受限空间与危险化学品作业由具备资格的人员与主管部门与专业机构按制度与程序执行。
把目标公告的学历、经验、电工与焊接与特种设备资格与安全培训与体检要求逐条列成对照表。
标出已满足、待补齐与需核实项。
选一个虚构班次或检修任务，写出派工与检修顺序、断电锁定与受限空间与高处安全要点、检修与安装质量复核与记录与工单要点。
展示让他人理解现场组织与安全与质量思路的能力。
用一页纸记录班前交底与派工要点、工具与设备检查与检修与安装与测试复核情况与备件与交接事项。
标注依据来源与未能核实的部分。
说明使用的维护管理与工单与诊断与库存与工时系统及其核对方法，使他人能复现检查过程。
标注哪些环节使用了数字化工具并被人工复核。
面试
可能被问到的问题
能否说明现场检修组织流程与安全与质量与成本要点。
可以出示的证据
核对能否把派工、检修顺序与断电锁定与验收与成本要点讲清楚并展示班次或检修记录。
不能由此推断的结论
是否录用由用人单位按规定程序判断，不由本人认定。
资格与体检核验
可能被问到的问题
是否具备岗位要求的电工与焊接与特种设备资格与健康与值班条件。
可以出示的证据
用资格证与培训与体检记录展示符合性。
不能由此推断的结论
持证与体检合格不代表可承担全部类型的特种设备与受限空间作业。
现场实操
可能被问到的问题
能否按规程完成班前交底、派工组织与安全与质量复核。
可以出示的证据
用交底与检修与复核记录展示执行能力。
不能由此推断的结论
单项能力不等于可独立统筹整个车间或全部设备类型。
班次与试用
可能被问到的问题
能否按计划交接、记录并处置日常异常。
可以出示的证据
用班次与异常记录展示可靠性。
摘录一项安全要求，并写出执行与记录要点。
写出人员、设备、工具与备件与许可的检查项。
写出按设备与工单安排顺序与质量与验收要求的要点。
写出断电、锁定、验电、泄压、气体检测与防坠落的确认项。
写出点检与检修与测试与备件与工时与成本记录及交接事项。
请一位有经验的设备主管或安全管理人员指出检修与安全环节的遗漏并记录反馈。
写下是否愿意继续、需要补什么，以及哪些决定不能由自己作出。
高中及以上学历（部分岗位要求中等后证书或副学士）
适用人群
报考机修与安装与维修作业岗与带班岗
对本职业的作用
满足多数岗位的基本学历条件
是否普遍必需
多数岗位的入门条件
获取路径
普通高中或同等学历考试、后续学历提升
大致周期
按个人进度
边界说明
学历不等于具备现场管理与安全与特种设备能力
相关机修或电气或安装作业经验与在岗训练
适用人群
所有带班与管理岗位
对本职业的作用
满足岗位对检修流程与设备与工单管理的理解要求
是否普遍必需
普遍要求
获取路径
由用人单位在班次与岗位轮换中训练积累
大致周期
数月至数年
边界说明
经验不等于可独立承担全部管理职责
电工与焊接等专项作业资格
适用人群
涉及电气与焊接作业的岗位
对本职业的作用
典型职责：能按标准完成检修与复核并记录
晋升证据：班次与培训记录
资格边界：机修与安装作业岗与带班助理
下一步：在带教下完成班前交底、检修与复核与班次记录
典型职责：能按计划组织检修并控停机
晋升证据：点检与检修记录
资格边界：制造业设备维护班组长
下一步：按点检与计划检修任务派工并控质量与停机
典型职责：能管理点检与备件与预警
晋升证据：点检与备件记录
资格边界：点检与状态监测与备件管理岗
下一步：管理点检与状态监测数据与备件库存与预警
典型职责：能统筹维护运营与预算管理
晋升证据：运营与预算记录
资格边界：设备维护运营与预算与人员管理岗
下一步：统筹维护计划、人员、安全与预算与外包
典型职责：能按工单完成检修与记录
晋升证据：工单与检修记录
资格边界：车辆检修作业岗
下一步：在带教下完成工单检修与诊断与记录
典型职责：能派工并控返修与沟通
晋升证据：工单与返修记录
资格边界：汽车与商用车维修车间主管
下一步：按工单派工并控返修与客户沟通
典型职责：能管理诊断与质量与返修改进
晋升证据：诊断与质量记录
资格边界：诊断与质量与返修管理岗
下一步：管理诊断方案与质量与返修分析与改进
典型职责：能统筹维修厂运营与客户管理
晋升证据：运营与客户记录
资格边界：维修厂运营与人员与客户管理岗
下一步：统筹维修厂运营、人员与客户与成本
典型职责：能按计划完成维保与点检记录
晋升证据：维保与点检记录
资格边界：设施维保作业岗
下一步：在带教下完成设施维保与点检与记录
典型职责：能组织专业检修与应急响应
晋升证据：专业检修与调试记录
资格边界：暖通制冷与电气专业检修主管
下一步：按专业规程组织安装调试与检修与应急
典型职责：能管理维保派工与承包商验收
晋升证据：合同与验收记录
资格边界：设备设施维保与承包商管理岗
下一步：按合同安排维保派工并核对承包商与备件
典型职责：能统筹设施运营与安全管理
晋升证据：运营与安全记录
资格边界：设施运营与安全与预算管理岗
下一步：统筹设施运营、安全体系与预算与人员与外包
能按规程完成班前交底、检修与复核与班次记录
能派工排班、复核检修与安装质量与安全并处理常见故障与缺件
能在授权范围内管理专业检修与备件与成本与承包商并带教员工
能参与检修体系、安全体系与预算与人员安排
美国 · First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers（49-1011.00）
约 617,500 人
就业规模
就业规模为受雇口径
不能说明：规模与空缺不是同一指标；空缺为预测期年均值并含替补需求
中国大陆 · 制造业；建筑业；租赁和商务服务业（行业门类）
制造业非私营 113,594、私营 76,055 元/年；建筑业非私营 92,036 元/年；租赁和商务服务业非私营 110,162 元/年；全国非私营 129,441、私营 71,590 元/年
行业工资（行业代理）
行业平均工资覆盖多个职业，不能替代本职业收入；加班与值班与抢修津贴与外包与驻场用工不在该口径内
不能说明：为行业门类与岗位类别口径，不含加班与值班与抢修津贴与绩效与外包与驻场用工收入
这些是能力邻近关系，不代表自动晋升或无需补课。
可迁移：机械设备检修与安装
需补足：需补拆装测量与对中调试与验收能力
查看职业详情可迁移：车辆检修与诊断作业
需补足：需补车辆诊断与工单与返修管理能力
查看职业详情可迁移：设施与场地综合维修
需补足：需补多专业小修与响应式处置能力
查看职业详情可迁移：暖通制冷安装调试与维修
需补足：需补暖通制冷安装调试与季节应急能力
查看职业详情可迁移：电气与电子设备检修
需补足：需补电气检修与带电作业安全能力
查看职业详情可迁移：设施与设备日常维护修理
需补足：需补日常维护与巡检与点检能力
查看职业详情可迁移：电梯与起重与特种设备维保
需补足：需补特种设备合规与年检与监护能力
查看职业详情可迁移：生产运营与产线管理
需补足：需补生产计划与人员与产线协调能力
查看职业详情职责落点与产出不同：本职业以班组派工排班、检修与安装质量与安全复核与备件工具与成本管理为主要产出，属一线管理岗；工业机械机械师以具体机械设备检修与安装作业为产出；汽车维修技师与机械师与公交卡车机械师与柴油设备维修技师以车辆检修作业为产出；暖通空调与制冷设备机械师及安装工以暖通与制冷设备安装调试与维修作业为产出；电工与电气与电子设备安装维修人员以电气与电子设备安装维修作业为产出；电梯与自动扶梯安装维修人员与机械门维修工以特种设备维护作业为产出；综合维修人员与维护工人修理以设施与场地的日常综合维修作业为产出；本职业不含以单一专业检修作业为主的岗位，也不含设备或机械或电气工程设计与制造岗位。
美国 O*NET-SOC 49-1011.00「First-Line Supervisors of Mechanics, Installers, and Repairers」：兴趣代码 ECR，属 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0），未被标记为 Bright Outlook。口径说明：O*NET 该页呈现的工资、就业、增长与空缺均为本精确职业口径——2025 年中位时薪 38.39 美元、中位年薪 79,860 美元；第 10、第 25、第 75 与第 90 百分位分别约 49,600、62,690、101,360、126,790 美元/年；2024 年就业约 617,500 人；2024—2034 年预计平均增长（3% 至 4%）；年均岗位空缺约 52,400 个。学历调查已公布主要项（高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%），其余项未公布，本页不代填。分行业工资在本职业页未见可按行业读取的表。
O*NET 将该职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）。工作情境显示工作日程不规律占 51%、规律占 49%；每周工作时长中 53% 超过 40 小时、47% 为 40 小时；与他人保持持续接触占 90%；每天进行面对面讨论占 81%；每天进行电话交谈占 86%；每天使用电子邮件占 82%；把与团队协作评为极其重要占 62%、非常重要 24%；把协调或带领他人评为极其重要占 62%、非常重要 12%；认为工作要求极其精确或高度准确合计 88%；错误后果评为极其严重占 17%、非常严重 12%、相当严重 30%、完全不严重 34%；每天有严格截止期限占 38%、每周一次以上 33%；冲突情境每周一次以上占 16%、每月一次以上 27%、一年一次以上 48%；每周一次以上需要处理不悦或愤怒或无礼的人占 18%、一年一次以上 55%；持续或几乎持续站立占 20%、少于一半时间 31%、从不 11%；超过一半时间行走或跑动占 22%、约一半时间 30%；持续或几乎持续弯曲或扭转身体占 28%、从不 19%；需要爬梯从不占 34%；持续或几乎持续跪蹲弯腰或爬行占 15%、从不 24%；需要保持或恢复平衡从不占 66%；每天在室内受控环境工作占 53%、从不 33%；每天在户外接触各种天气占 26%、每月一次以上 33%、从不 18%；每天接触污染物占 51%；每天暴露于危险设备占 45%、从不 21%；每天暴露于噪声占 52%；每天暴露于极热或极冷温度占 32%；每天暴露于危险条件占 18%、从不 33%；每天需要穿戴常规防护或安全装备占 61%；工作自动化程度为轻微自动化 23%、完全不自动化 68%；对他人健康与安全负极高责任占 59%、高责任 18%；每天需要作决定占 58%、从不 14%；决策影响评为非常重要结果占 49%；决策自由为很大占 54%；确定任务与优先与目标的自由为很大占 66%。
更准确的判断是派工排班统计、备件与工时与成本台账、点检与修理与测试数据整理、记录与报表与工单与投标资料草拟类工序会被工具接手，职业整体以增强为主。ILO 2023 年的研究显示任务暴露在职业间差异很大，管理和专业类职业中高度暴露的任务比例相对较低，技术可行不等于机构已经采用；而现场诊断与安全与质量复核与人员与设施处置必须由受过训练并具备授权的人员承担，因此结论是工作方式会变化，而不是整体被取代。
该页呈现的 2025 年中位时薪 38.39 美元、中位年薪 79,860 美元；第 10、第 25、第 75 与第 90 百分位分别约 49,600、62,690、101,360 与 126,790 美元/年（May 2025 OEWS，经 O*NET 呈现）。中位数是受雇者工资分布的中点，不是起薪；OEWS 为受雇口径，不含加班与值班与津贴与地区与行业差异，且本职业分行业工资在本职业页未见可按行业读取的表。
O*NET 将本职业列为 Job Zone 3（中等准备，SVP 6.0 至 <7.0）；O*NET 摘要页列出新雇员所需教育程度：高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%，其余项未公布，本页不代填。该职业未被标记为 Bright Outlook。多数岗位还要求相关机修或电气或安装作业经验，并可能要求电工与焊接与特种设备与高处与受限空间作业培训；具体以招聘公告与所在地规定为准。
多数岗位要求相关机修或电气或安装作业经验，并可能要求电工与焊接等专项作业资格、特种设备与起重与电梯或压力容器作业资格、高处与受限空间作业与应急处置培训、以及维护计划与备件与成本管理培训，另有健康与体检与值班要求。这些要求因地区与设备类型而异，须按目标单位、主管部门与所在地规定原文核验，本页不提供法律或合规意见，也不把持证等同于现场管理与安全与许可能力。
当班检修质量与作业安全与人员与设备管理责任由现场主管承担；涉及特种设备与起重与电梯与压力容器作业、电气与焊接与高处与受限空间作业、危险化学品与废弃物处置、设备改造与设计变更以及劳动与用工与税务与合同合规的事项须由具备相应资格的人员或主管部门与专业机构按程序处理；班前交底与检修与点检与成本记录须按制度留档，员工与客户与检修与投标信息须按最小必要处理。使用维护管理与工单与诊断与记录类工具时，工具输出不构成安全许可或质量判定，超出本人授权范围的事项应上报设备或生产负责人。本页不替代特种设备与安全与用电与焊接与高处与受限空间作业要求、设备检修与点检与维护与验收规范、危险化学品与油品与废弃物管理规定、承包商与投标与合同与结算要求、劳动与工时与值班与用工规定以及检修与点检与库存与成本记录管理规定。
该页呈现的 2024 年就业约 617,500 人、2024—2034 年预计平均增长（3% 至 4%）、年均岗位空缺约 52,400 个（精确职业口径）；空缺主要来自替补需求，个人发展更多取决于班次与检修经验、资格范围与管理能力。常见转向包括：工业机械机械师（需补拆装测量与对中调试与验收能力）、汽车维修技师与机械师（需补车辆诊断与工单与返修管理能力）、综合维修人员（需补多专业小修与响应式处置能力）、暖通空调与制冷设备机械师及安装工（需补暖通制冷安装调试与季节应急能力）、电工（需补电气检修与带电作业安全能力）、维护工人修理（需补日常维护与巡检与点检能力）、电梯与自动扶梯安装维修人员（需补特种设备合规与年检与监护能力）与生产运营工人一线主管（需补生产计划与人员与产线协调能力）。转换可行性取决于目标岗位公告与所在地规定。
FermatMind 职业内容研究流程
2026-09-20
本页来源与事实登记（O*NET 49-1011.00 职业档案与详细资料、BLS OEWS May 2025 工资分位、O*NET 呈现的 BLS 2024—2034 投影、国家统计局 2025 年行业门类与岗位类别平均工资、ILO 工作论文 96、NIST AI RMF）
使用限制：学历调查仅公布主要项，本页不合并成完整分布；分行业工资在本职业页未见可按行业读取的表；美国资料不自动推导中国大陆的特种设备与电气与值班与用工要求。
使用限制：工作情境百分比为受访者调查结果，不代表所有岗位；特种设备与电气与焊接与值班与用工要求须另行核验。
使用限制：预测不等于实际结果；年均空缺含替补需求，不能拆成个人获得岗位的概率；统计为受雇口径。
使用限制：中位不是起薪；分行业值不可按行业读取；工资不含加班与值班与津贴与外包与驻场用工差异。
使用限制：行业平均工资与岗位类别平均工资覆盖多个职业，不能当作本职业中位数或起薪，也不含加班与值班与抢修津贴与绩效与外包与驻场用工收入。
使用限制：任务暴露不等于实际采用、生产率或岗位变化；现场诊断与特种设备与设备与人员责任仍须由受过训练并具备权限的人员承担。
使用限制：治理框架不含职业或就业统计，不能作为职业前景或就业证据；特种设备与安全与作业要求以制度与主管部门要求原文为准。
使用限制：不是外部职业事实来源，不替代官方统计、法规、制度或主管部门要求。
证据不足与口径说明：①O*NET 摘要页只列出新雇员所需教育程度的主要项（高中文凭或同等学历 54%、部分大学无学位 17%、中等后证书 13%），其余学历类别未公布，本页不合并成完整分布；②本页美国工资、就业、增长与空缺均为本精确职业 49-1011.00 口径（May 2025 OEWS 与 BLS 2024—2034 投影，经 O*NET 呈现），已在 hero 指标、事实登记、us-salary、fit、path、sources 与 FAQ 逐处标注；③BLS 本职业页未见可按行业读取的本职业分行业工资表，本页行业行按「证据不足」逐行标注，未使用第三方估算；④中国大陆未建立与本职业精确对应的全国单职业工资统计值，本页以全国城镇单位平均工资（非私营 129,441、私营 71,590 元/年）、行业平均工资（制造业非私营 113,594、私营 76,055 元/年；建筑业非私营 92,036 元/年；租赁和商务服务业非私营 110,162 元/年；公共管理、社会保障和社会组织非私营 119,465 元/年）与规模以上企业岗位类别平均工资（中层及以上管理人员 210,016 元/年；办事人员和有关人员 94,936 元/年）作背景，不使用行业均值或单条招聘报价替代本职业工资。口径说明：OEWS 为受雇口径，不含加班与值班与津贴与地区与行业差异。来源范围与统计时期按原始证据分别核对：中位与各分位为 May 2025 OEWS 经 O*NET 呈现；就业、增长与空缺来自 O*NET 呈现的 BLS 2024—2034 投影；国家统计局数据为行业门类与岗位类别口径。执业与法域边界：本页不提供特种设备、电气与焊接、危险化学品、设备设计、劳动法律或税务的具体意见；特种设备与起重与电梯与压力容器作业、电气与焊接与高处与受限空间作业、危险化学品与废弃物处置、设备改造与设计变更以及用工与税务与合同合规须由具备相应资格的人员与主管部门与专业机构按原文确认。
核对薪酬与考核构成
不能由此推断的结论
遵守规程不替代设备或生产负责人的经营与安全决定与责任。
满足电气与焊接作业的法定资格与复训要求
是否普遍必需
按作业类型要求而定
获取路径
按培训机构与考核与发证机关安排
大致周期
数周至数月
边界说明
取得资格不等于可免除现场安全与许可责任
特种设备与起重与电梯或压力容器作业资格
适用人群
涉及特种设备作业的岗位
对本职业的作用
满足特种设备作业的法定资格与年检要求
是否普遍必需
按设备类型要求而定
获取路径
按特种设备主管部门与考核机构安排
大致周期
数周至数月
边界说明
取得资格不等于可免除现场安全与验收责任
高处与受限空间作业与应急处置培训
适用人群
涉及高处与受限空间作业的岗位
对本职业的作用
满足高处与受限空间作业的安全与应急要求
是否普遍必需
按作业类型要求而定
获取路径
按单位与专业机构安排
大致周期
数天至数周
边界说明
培训不等于可替代专业应急与事故调查处置
维护计划与备件与成本管理培训
适用人群
承担计划与备件与成本职责的岗位
对本职业的作用
满足工单与备件与工时与成本与投标记录的规范要求
是否普遍必需
按岗位职责要求而定
获取路径
单位制度培训与考核
大致周期
数天
边界说明
培训不等于可替代机构的合同与财务与合规责任