具体机会出现时，认出自己是否有兴趣
观察邀请与已经出现的活动怎样帮助判断参与意愿。这是近期自报的方式，不规定等待，也不评价是否被动。
四条直接频率观察，至少三条数值有效。原始和除以有效条数，显示一位小数；不合总分、不分类型、不算能量百分比。
这一项观察什么
回应具体机会关注：实际邀约、邀请或已出现的活动，帮助你认出自己想做什么的那些时刻。题目不问是否总在等待，也不让别人替你决定；它观察具体机会出现，以及自己对此产生的兴趣回应。较高均值表示过去四周较常报告这种先后过程，不确定固定能量类型，也不证明回应机会永远是最好的开始方式。
一个具体日常例子
例如看到一个自选小活动的邀请，才发现其中具体内容令自己有兴趣。虽然此前没计划这个项目，仍可以自主决定加入。也可能比较几个真实机会后，选出更能让兴趣清楚的一项。相关观察是具体机会怎样帮助了决定，不是是否接受所有邀约，也不是后来活动是否成功、好玩或有用。
同时考虑机会与频率
可获得机会的数量与种类，会明显影响回忆。收到很多合适邀请，与很少或没有邀请，是不同的月份；题本不统计邀约、不测量可获得性，也不校正这些差别。没有合适场合可评价时保留未评分。有机会时，再考虑当时实际怎样做。请保留背景，不把均值看成脱离情境的稳定个人倾向。
比较其他部分，不选定类型
这一项均值较高，也可以经常自主发起。有的活动从自己的想法开始，另一些在看到具体邀约后才有吸引力。受邀贡献更窄，关注提出建议或观察之前，对方是否想要你的投入；回应机会则关注自己是否选择参与，先观察环境也可能帮助这个选择。各项描述不同时刻，可以同时存在，不争夺唯一胜出的标签。
较低均值不能决定什么
较低均值不能证明忽视机会、缺乏好奇或必须凡事独自发起。可能近期邀约没有吸引力、时间不允许，或其他过程更相关。较高均值也不是放弃自主判断或接受不想要邀请的理由。题本不决定应该何时行动，只提供一些词语，描述具体机会怎样让近期的自选决定变清楚。
可以尝试的小小私人观察
如果想做一点私人观察，可以回想一个选择接受、一个选择不接受的邀约，留意各自哪个具体细节让兴趣变清楚。不必统计未来机会或公开记录；简短笔记就能帮助区分“出现了邀约”与“自己愿意参与”。可以只保留这个区别、比较自主发起指南，或直接结束，不需要改变下一次决定的做法。
均值与未评分回答
本项四条都直接记录频率，没有反向计分。1是从不，3是有时，5是几乎每次。应有合适机会，才选择频率；不清楚、没有机会或不愿回答保持未评分。至少三条数值有效才有均值，把有效数值相加再除以有效条数，显示一位小数。例如1、3、5三条的均值为3.0；只有两条表示资料不足，不是低均值。未评分不补成0，也不补成“有时”。
保留框架边界
这是对近期自选活动的原创记录，不是Human Design图表或类型评估。不使用出生日期、时间、地点、图像或生物测量。五项读法分别保留，资料不足的部分也始终有完整说明；不挑最高类型、不赋予内在权威、人群排名或决策规则。已有能量与心流题本关注时间、专注和暂停，工作角色观察记录任务责任，它们是独立问题，结果不能换算为这里的均值。